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![战略管理 第2版](https://www.shukui.net/cover/63/34632770.jpg)
- 林建煌著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:9787300124032
- 出版时间:2010
- 标注页数:296页
- 文件大小:103MB
- 文件页数:307页
- 主题词:企业管理-研究生-教材
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图书目录
第1篇 战略管理的基础3
第1章 导论3
1.1 战略管理的基本概念6
1.2 战略的内涵13
1.3 基本的战略逻辑19
1.4 战略管理的实践22
练习题27
第2篇 战略目标31
第2章 利益相关者与价值31
2.1 利益相关者的内涵与分析33
2.2 顾客的利益、牺牲与价值37
2.3 价值链分析43
2.4 产业的价值创造与利润分配48
练习题50
第3章 使命、愿景与目标53
3.1 企业的使命与愿景55
3.2 企业的目标62
3.3 企业的道德与社会责任的考虑68
练习题72
第3篇 内外部分析77
第4章 宏观环境分析77
4.1 环境分析的构架与内涵80
4.2 宏观环境变量82
4.3 环境预测的方法与技术87
练习题91
第5章 微观环境分析93
5.1 微观环境的内涵与成员95
5.2 产业分析97
5.3 产业竞争动力分析100
5.4 战略组群分析106
5.5 竞争者分析108
练习题111
第6章 资源与能力的分析113
6.1 资源与能力115
6.2 竞争优势的内涵118
6.3 核心竞争力123
6.4 企业的竞争地位评估125
6.5 SWOT分析与战略方向131
练习题132
第4篇 战略布局135
第7章 竞争领域与战略布局135
7.1 战略事业领域与战略事业单位的概念137
7.2 竞争领域的决定141
7.3 战略的层级149
7.4 战略布局的构架152
练习题153
第8章 单一竞争领域的布局155
8.1 波特的基本战略形态157
8.2 产业发展观点下的事业战略165
8.3 职能战略布局175
练习题175
第9章 整合战略与战略联盟177
9.1 规模经济与范围经济179
9.2 整合战略180
9.3 垂直整合的战略181
9.4 战略联盟186
练习题193
第10章 多元化战略、重整战略与外包战略195
10.1 多元化战略197
10.2 重整战略203
10.3 外包战略207
10.4 企业的成长方式208
练习题212
第11章 全球战略布局213
11.1 促成全球化的驱动力215
11.2 全球化的利益216
11.3 全球化的风险218
11.4 全球化战略的选择219
11.5 全球市场的进入决策与模式223
练习题229
第5篇 战略执行233
第12章 战略执行与组织变革、人力资源和企业文化233
12.1 组织变革236
12.2 人力资源239
12.3 企业文化242
练习题247
第13章 战略执行与组织结构249
13.1 基本的组织结构251
13.2 战略与结构的配适257
13.3 组织结构的调整263
练习题267
第6篇 战略控制271
第14章 战略控制271
14.1 战略控制与控制程序273
14.2 战略控制的类型277
14.3 战略控制系统的有效性283
14.4 战略类型与战略控制285
练习题286
参考文献287