图书介绍
企业员工考核方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 企业员工管理方法研究组编著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：7501754535
- 出版时间：2002
- 标注页数：398页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：405页
- 主题词：
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图书目录
第一章 掀起你的盖头来——直面员工考核3
第一节 什么是员工考核3
第二节 明确员工考核的目的7
第三节 认识员工考核的价值16
第四节 员工考核的内容构成20
第五节 员工考核的系统化流程29
第六节 有效考核的原则38
第二章 无以规矩，不成方圆——员工考核的标准制定45
第一节 考核标准的制定流程45
第二节 把握考核标准的制定原则47
第三节 职位分析：考核标准的制定基础51
第四节 职务职能标准：考核标准的关键67
第五节 常用考核标准指引74
第一节 考核图表的设计流程84
第三章 员工考核的图表设计84
第二节 员工业绩、态度考核表的设计90
第三节 员工能力考核表的设计94
第四节 员工能力开发表的设计97
第五节 员工个性调查表的设计100
第四章 欲善其事，先利其器——员工考核的技术选择102
第一节 印象评判技术102
第二节 静态考核技术104
第三节 员工比较考核技术112
第四节 行为事件考核技术117
第五节 考核技术的发展127
第五章 一将无能，累死千军——对考核者的培训148
第一节 认真对待考核者培训148
第二节 谁是考核者151
第三节 对考核者的一般培训157
第四节 对考核者的案例培训173
第五节 对考核者的情景培训183
第六章 试玉辨材，不湮真金——员工考核的实施189
第一节 员工考核的机构组织189
第二节 员工考核的时间组织194
第三节 选择适合你的考核系统203
第四节 数据收集与文档管理214
第五节 三连环考核：值得推荐的实施办法225
第七章 莫让浮云遮望眼——考核结构的诊断与修正227
第一节 辨明考核失真的根源227
第二节 考核偏差的种类及常见问题232
第三节 考核信息资料的一般性鉴别249
第四节 检验考核结果的信度与效度252
第五节 考核结构失真的调整274
第八章 鉴台常设，使知瑕疵——员工考核的绩效反馈279
第一节 有效的考核要求解释与反馈279
第二节 面谈解释与反馈293
第三节 克服自我防卫本能的反馈316
第九章 术之为御，器之为用——考核结果的分析应用323
第一节 考核结果的比较分析323
第二节 运用考核结果诊断绩效325
第三节 360度反馈评价模式335
第四节 卓有成效的绩效考核341
第五节 人力资源体系3D检测系统346
第六节 考核结果在实践中的应用351
第七节 人事考核技术应用模拟练习353
第十章 一窍通而百妙具——员工考核与人力资源管理361
第一节 员工考核与人员招聘361
第二节 员工考核与职业培训377
第三节 员工考核与激励机制381
第四节 员工考核与有效授权385
第五节 两个典型的具体案例389