图书介绍
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- 尚玉明，英立平，陈楫宝著 著
- 出版社： 北京：北京大学医学出版社
- ISBN：7810719661
- 出版时间：2008
- 标注页数：330页
- 文件大小：47MB
- 文件页数：354页
- 主题词：医院－管理－研究－中国
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图书目录
1 医院战略经营2
案例一 专科路线还是综合路线？康平医院的两难选择2
点评1：可适时切入“蓝海战略”12
点评2：可持续性发展为终极目标14
点评3：战略选择需正逆双向思维17
案例二 谁在脱离雁阵？面对不同利益诉求，如何均衡团队协作20
点评1：问题的实质是领导力29
点评2：充分发挥团队建设的艺术性32
点评3：赵文斌团队的困境与重建35
点评4：如何保证团队协作成功？40
案例三 宿州市立医院“减压”运动45
点评1：态度决定一切56
点评2：最好的策略是预防危机59
点评3：危与机的有效切换62
案例四 阿城中医院浴火重生65
点评1：中医院需全面管理创新73
点评2：正确处理四大关系是突破口76
点评3：首要是明晰战略81
点评4：拯救医院的四点策略84
点评5：中医院创新之路87
案例五 医院财务艰辛变革91
点评1：医院成本管理是渐进的过程104
点评2：变革的三大追问109
点评3：临阵换将并非上策112
点评4：变革须全局考虑115
案例六 临床路径的艰难起步119
点评1：临床路径管理实践探讨131
点评2：临床路径应用中的四个对比135
点评3：浅谈“临床路径”139
点评4：临床路径应用前景142
2 人力资源管理148
案例一 院长权力下放的苦与乐148
点评1：权力下放之思考159
点评2：权应因材而授164
点评3：力推医院聘任制167
案例二 跳槽，还在跳槽：医生跳槽，谁能解决各方的困惑？170
点评1：直面人才之困181
点评2：从人才的需求着手187
点评3：两个层次的解决方案190
案例三 医院绩效考核之痛193
点评1：医院绩效考核之误204
点评2：绩效考核中应注意的四点问题206
点评3：不可忽视绩效考核的误区与陷阱209
点评4：求解组织绩效实践之问题213
案例四 创业旧臣：该走还是该留？218
点评1：创业旧臣问题之本质227
点评2：管理和规划需要“与时俱进”231
点评3：理性看待创业团队的去留234
点评4：“分手”前要做的事还很多236
案例五 医院停业：信任缺失的代价239
点评1：重建信任之道249
点评2：重构医患信任三策略253
点评3：从我院建设谈信任重建256
3 医院并购262
案例一 并购“异己者”：美满婚姻还是苦果？262
点评1：医院并购后的困境分析及对策274
点评2：也谈组织的并购和整合278
点评3：医院并购后的整合管理283
点评4：用共同的愿景引导医院成功重组287
案例二 卖与买：辽阳三院产权变革集体焦虑症290
点评1：国有医院改制当谨慎301
点评2：国有医院合资须考虑三大关键因素303
点评3：多一些谋划…少一些指责306
案例三 企业医院改制：嫁女还是娶媳？308
点评1：达观看改制317
点评2：倡导主动性思维改制321
点评3：加大政府支持力度323
点评4：三项选择的利弊分析326