图书介绍
生产部岗位绩效考核与实施细则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 姚小风主编 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115192936
- 出版时间：2009
- 标注页数：296页
- 文件大小：94MB
- 文件页数：306页
- 主题词：企业管理：生产管理
PDF下载
下载说明
生产部岗位绩效考核与实施细则PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 生产部职能及考核设计1
第一节 生产部职能2
一、生产部职能概述2
二、生产部组织结构2
三、生产部职能分解5
第二节 生产部考核设计7
一、关键业绩指标7
二、胜任素质模型8
三、考核指标设计25
四、绩效考核细则28
五、关键问题解决28
第二章 计划调度岗位29
第一节 生产计划经理30
一、关键业绩指标30
二、胜任素质模型31
三、考核指标设计31
四、绩效考核细则33
五、关键问题解决35
第二节 生产计划主管36
一、关键业绩指标36
二、胜任素质模型37
三、考核指标设计37
四、绩效考核细则40
五、关键问题解决42
第三节 生产调度主管43
一、关键业绩指标43
二、胜任素质模型44
三、考核指标设计44
四、绩效考核细则47
五、关键问题解决48
第四节 生产计划专员49
一、关键业绩指标49
二、胜任素质模型50
三、考核指标设计50
四、绩效考核细则53
五、关键问题解决54
第五节 生产调度专员55
一、关键业绩指标55
二、胜任素质模型56
三、考核指标设计56
四、绩效考核细则59
五、关键问题解决62
第三章 产品研发岗位63
第一节 产品研发经理64
一、关键业绩指标64
二、胜任素质模型65
三、考核指标设计65
四、绩效考核细则67
五、关键问题解决70
第二节 产品研发主管71
一、关键业绩指标71
二、胜任素质模型72
三、考核指标设计72
四、绩效考核细则75
五、关键问题解决77
第三节 产品研发专员78
一、关键业绩指标78
二、胜任素质模型79
三、考核指标设计79
四、绩效考核细则82
五、关键问题解决85
第四章 技术管理岗位87
第一节 生产技术经理88
一、关键业绩指标88
二、胜任素质模型89
三、考核指标设计89
四、绩效考核细则91
五、关键问题解决94
第二节 生产技术主管95
一、关键业绩指标95
二、胜任素质模型96
三、考核指标设计96
四、绩效考核细则100
五、关键问题解决101
第三节 生产技术专员102
一、关键业绩指标102
二、胜任素质模型103
三、考核指标设计103
四、绩效考核细则106
五、关键问题解决108
第五章 采购管理岗位109
第一节 物料采购经理110
一、关键业绩指标110
二、胜任素质模型111
三、考核指标设计111
四、绩效考核细则113
五、关键问题解决115
第二节 物料采购主管116
一、关键业绩指标116
二、胜任素质模型117
三、考核指标设计117
四、绩效考核细则120
五、关键问题解决122
第三节 物料采购专员123
一、关键业绩指标123
二、胜任素质模型124
三、考核指标设计124
四、绩效考核细则127
五、关键问题解决129
第六章 仓储管理岗位131
第一节 仓储经理132
一、关键业绩指标132
二、胜任素质模型133
三、考核指标设计133
四、绩效考核细则135
五、关键问题解决139
第二节 物料仓储主管140
一、关键业绩指标140
二、胜任素质模型141
三、考核指标设计141
四、绩效考核细则144
五、关键问题解决148
第三节 成品仓储主管149
一、关键业绩指标149
二、胜任素质模型150
三、考核指标设计150
四、绩效考核细则153
五、关键问题解决158
第四节 仓库管理员159
一、关键业绩指标159
二、胜任素质模型160
三、考核指标设计160
四、绩效考核细则163
五、关键问题解决166
第五节 仓库账管员167
一、关键业绩指标167
二、胜任素质模型168
三、考核指标设计168
四、绩效考核细则171
五、关键问题解决173
第七章 设备管理岗位175
第一节 生产设备经理176
一、关键业绩指标176
二、胜任素质模型177
三、考核指标设计177
四、绩效考核细则179
五、关键问题解决180
第二节 设备运行主管181
一、关键业绩指标181
二、胜任素质模型182
三、考核指标设计182
四、绩效考核细则185
五、关键问题解决187
第三节 设备维修主管188
一、关键业绩指标188
二、胜任素质模型189
三、考核指标设计189
四、绩效考核细则192
五、关键问题解决193
第四节 生产设备专员194
一、关键业绩指标194
二、胜任素质模型195
三、考核指标设计195
四、绩效考核细则198
五、关键问题解决200
第八章 质量管理岗位201
第一节 质量经理202
一、关键业绩指标202
二、胜任素质模型203
三、考核指标设计203
四、绩效考核细则205
五、关键问题解决207
第二节 质量主管208
一、关键业绩指标208
二、胜任素质模型209
三、考核指标设计209
四、绩效考核细则212
五、关键问题解决213
第三节 质量专员214
一、关键业绩指标214
二、胜任素质模型215
三、考核指标设计215
四、绩效考核细则218
五、关键问题解决221
第四节 检验专员222
一、关键业绩指标222
二、胜任素质模型223
三、考核指标设计223
四、绩效考核细则226
五、关键问题解决228
第九章 安全管理岗位229
第一节 安全经理230
一、关键业绩指标230
二、胜任素质模型231
三、考核指标设计231
四、绩效考核细则232
五、关键问题解决234
第二节 安全主管235
一、关键业绩指标235
二、胜任素质模型236
三、考核指标设计236
四、绩效考核细则239
五、关键问题解决241
第三节 安全专员242
一、关键业绩指标242
二、胜任素质模型243
三、考核指标设计243
四、绩效考核细则246
五、关键问题解决248
第十章 车间管理岗位249
第一节 车间主任250
一、关键业绩指标250
二、胜任素质模型251
三、考核指标设计251
四、绩效考核细则253
五、关键问题解决255
第二节 生产班长256
一、关键业绩指标256
二、胜任素质模型257
三、考核指标设计257
四、绩效考核细则260
五、关键问题解决262
第三节 操作工263
一、关键业绩指标263
二、胜任素质模型264
三、考核指标设计264
四、绩效考核细则267
五、关键问题解决270
第四节 领料员271
一、关键业绩指标271
二、胜任素质模型272
三、考核指标设计272
四、绩效考核细则275
五、关键问题解决276
第五节 统计员277
一、关键业绩指标277
二、胜任素质模型278
三、考核指标设计278
四、绩效考核细则281
五、关键问题解决284
第十一章 生产部管理岗位285
第一节 生产总监286
一、关键业绩指标286
二、胜任素质模型287
三、考核指标设计287
四、绩效考核细则289
五、关键问题解决290
第二节 生产经理291
一、关键业绩指标291
二、胜任素质模型292
三、考核指标设计292
四、绩效考核细则294
五、关键问题解决295