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第1章 导论1

1.1 研究背景1

1.1.1 理论背景1

1.1.2 实践背景4

1.2 研究目的与问题7

1.2.1 研究目的7

1.2.2 研究问题8

1.3 研究内容、逻辑架构与方法13

1.3.1 研究内容与结构安排13

1.3.2 研究方法14

第2章 文献综述18

2.1 CEO变革型／交易型领导行为的研究现状与缺口18

2.1.1 CEO领导行为与中基层领导行为的差异性比较18

2.1.2 CEO变革型／交易型领导行为与组织绩效间关系的理论观点冲突20

2.1.3 小结：现有文献对中介作用机制与情境条件的研究尚不深入25

2.2 协同式技术创新的研究现状与缺口27

2.2.1 技术创新的分类依据与相关概念辨析27

2.2.2 协同式技术创新的概念与前因后果研究现状30

2.2.3 小结：现有文献忽略了领导行为的研究视角37

2.3 二元领导行为的概念与理论基础38

2.3.1 二元领导行为的概念38

2.3.2 二元领导行为的理论基础44

第3章 案例分析与研究发现47

3.1 案例研究的设计47

3.1.1 研究目的与方法47

3.1.2 分析单元与调研对象的确定48

3.1.3 研究过程与数据收集方法49

3.2 数据分析50

3.2.1 个案企业概况50

3.2.2 技术创新过程中CEO的领导方式分析52

3.2.3 研究发现与启示63

第4章 双重视角下CEO领导行为的影响机理分析67

4.1 高层决策视角下CEO领导行为对组织绩效的影响机理68

4.1.1 高层决策制定过程视角下CEO变革型领导行为对组织绩效的影响机理68

4.1.2 高层决策执行过程视角下CEO交易型领导行为对组织绩效的影响机理70

4.2 远距离领导视角下CEO领导行为对组织绩效的影响机理71

4.2.1 领导距离与CEO远距离领导过程的特殊性71

4.2.2 远距离领导视角下CEO变革型领导行为对组织绩效的影响机理73

4.2.3 远距离领导视角下CEO交易型领导行为对组织绩效的影响机理78

第5章 双重视角下的假设推演过程与概念模型83

5.1 交易型、变革型领导行为与组织绩效的关系84

5.2 利用式、探索式技术创新与组织绩效之间的倒U型关系87

5.3 利用式、探索式技术创新在CEO领导行为与组织绩效间的中介作用91

5.4 不同环境条件下交易型、变革型领导行为对技术创新的影响97

5.5 二元领导行为对组织绩效的影响101

5.6 协同式技术创新对组织绩效的影响104

5.7 协同式技术创新在二元领导行为与组织绩效间的中介作用106

5.8 中庸思维对二元领导行为的影响110

第6章 研究设计与数据收集117

6.1 问卷设计与预试117

6.1.1 问卷设计117

6.1.2 测量工具120

6.1.3 探索性因子分析127

6.2 大样本施测133

6.2.1 数据收集与样本描述133

6.2.2 聚合性检验137

6.2.3 信度与效度检验141

第7章 统计分析与假设验证149

7.1 描述性统计分析149

7.2 变量间整体关系的结构方程模型检验151

7.3 交易型、变革型领导行为与组织绩效的关系检验156

7.4 利用式技术创新、探索式技术创新与组织绩效间的倒U型关系检验159

7.5 利用式、探索式技术创新在CEO领导行为与组织绩效间的中介作用检验163

7.6 环境动态性与竞争性在CEO领导行为与技术创新之间的调节作用检验168

7.7 二元领导行为与组织绩效的关系175

7.8 协同式技术创新与组织绩效的关系检验177

7.9 协同式技术创新在二元领导行为与组织绩效间的中介作用检验178

7.10 中庸思维与二元领导行为的关系180

第8章 研究结论与未来研究方向182

8.1 结果讨论与研究结论182

8.1.1 研究结果讨论182

8.1.2 主要研究结论193

8.2 创新之处与研究意义198

8.2.1 本书的创新之处198

8.2.2 本书的理论意义201

8.2.3 本书的实践启示204

8.3 未来研究方向208

8.3.1 研究局限208

8.3.2 未来研究方向209

参考文献210

图表索引228

致谢231