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医院管理学 上
  • 曹荣桂主编 著
  • 出版社: 北京:人民卫生出版社
  • ISBN:7117055766
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:1063页
  • 文件大小:83MB
  • 文件页数:1079页
  • 主题词:医院-管理

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图书目录

第一篇 概论1

第一章 管理学与医院管理学3

第一节 管理与管理学概述3

第二节 医院管理学概述5

第三节 医院管理学的方法论与基本指导思想6

第四节 医院管理的职能与责任10

第二章 医院与医院管理11

第一节 医院的产生与发展简述11

第二节 医院的定义与类型12

第三节 医院的性质与功能13

第四节 医院工作的特点和工作方针14

第五节 《医院管理学》的主要范畴16

第六节 医院发展的趋势31

第七节 医疗行政及医疗行政体系33

第八节 医院管理发展概况36

第九节 中国医院管理发展概况37

第三章 卫生法与医疗机构(医院)管理41

第一节 卫生法概念与体系41

第二节 卫生法的制定和实施43

第三节 法律责任与法律救济47

第四节 卫生行政执法52

第五节 医疗机构管理的法律与法规57

第一节 区域医疗规划概述61

第四章 区域医疗规划与医院管理61

第二节 区域医疗规划的编制程序66

第三节 区域医疗规划的实施、监督和评价70

第四节 政策措施、组织管理72

第五章 医院管理与医院评审74

第一节 医院评审标准的制订74

第二节 我国医院评审工作的基本状况77

第三节 医院评审要发扬成绩克服不足79

第四节 国外医院评审简介80

第一节 医院经济管理概述84

第六章 医院经济管理84

第二节 医院经济管理内容88

第三节 绩效考评、激励机制及薪金管理100

第四节 医院项目的投资管理102

第七章 医院经营管理108

第一节 概述108

第二节 医院经营管理的原理及作用111

第三节 医院经营管理的操作方法113

第四节 国外医院市场分析理论119

第五节 特许经营128

第一节 医疗保险制度的历史138

第八章 医院与医疗保险138

第二节 医疗保险的概念与特征139

第三节 我国现有医疗保险体系145

第四节 医疗保险市场存在的问题148

第五节 中国社会医疗保险制度改革149

第二篇 质量管理153

第一章 医院质量管理概述156

第一节 质量与质量管理156

第二节 医院质量管理163

第三节 医疗质量管理175

第一节 概述187

第二章 临床科室的质量管理187

第二节 临床科室质量管理的策划194

第三节 临床科室质量管理的组织实施199

第四节 临床科室质量的持续改进206

第三章 医技科室的质量管理209

第一节 概述209

第二节 医技科室工作的过程控制215

第三节 室内质量控制与室间质量保证220

第四节 医技科室质量的网络化管理223

第五节 医技科室质量管理的概念与基本术语226

第一节 门急诊质量管理概述229

第四章 门急诊质量管理229

第二节 门急诊质量管理的基本内容233

第三节 门急诊质量控制236

第四节 门急诊管理发展趋势242

第五章 感染管理247

第一节 概述247

第二节 医院感染的防治与管理251

第三节 医院感染的监测259

第四节 医院感染的控制262

第五节 医院感染监控管理信息系统的应用273

第一节 概述277

第六章 医疗风险与安全管理277

第二节 医疗事故与医疗纠纷279

第三节 医疗事故的预防290

第四节 医务人员道德规范与执业要求300

第七章 病种质量管理303

第一节 病种质量管理相关知识303

第二节 病种病例分型质量费用管理307

第三节 病种病例分型质量管理信息系统312

第四节 病种病例分型质量管理应用316

第八章 临床路径324

第一节 临床路径简介324

第二节 临床路径策划与效果327

第三节 临床路径方法332

第一节 质量管理常用统计技术340

第九章 质量管理方法与技术340

第二节 病例的分类方法359

第三节 调查表的设计与分析364

第四节 常用工具软件371

第十章 医疗质量评价与信息利用375

第一节 医疗质量评价375

第二节 医疗质量评价方法380

第三节 医疗质量分析399

第一节 循证医学概论412

第十一章 循证医学与医疗质量管理412

第二节 循证医学的方法417

第三节 卫生技术评估及方法426

第四节 循证医学在医疗质量管理中的应用432

第十二章 现代质量管理与医院质量管理进展436

第一节 ISO9000族标准与医院质量管理436

第二节 “5S”活动447

第三节 六西格玛管理与医院管理450

参考文献457

第三篇 教学·科研管理463

第一节 国家教育方针与卫生工作方针466

第二节 医院在医学教育中的地位466

第一章 医院医学教学概论466

第一部分 医院的医学教学管理466

第三节 医院教学工作的目标、职能和特点467

第四节 医院教学工作与医疗、科研的关系468

第二章 医院教学工作的组织机构和分工469

第一节 医院教学工作的组织机构469

第二节 医院教育机构的工作职责和职权472

第三章 医院教学计划的制定和实施474

第一节 制订医院教学工作计划的依据474

第二节 医院教学工作的内容和要求475

第四章 医院教学的评估492

第一节 医院教学评估的目的和意义492

第二节 医院教学评估的内容493

第五章 医院教学的改革和研究500

第一节 医院教学改革和教学研究的必要性500

第二节 医院教学改革与新培养目标501

第三节 课程和教学内容的改革和研究503

第四节 教学方法的改革和研究505

第五节 考试和考核的改革和研究505

第六章 医院医学教育中的思想政治和德育工作507

第一节 思想政治和德育工作的意义和任务507

第二节 思想政治和德育工作机构508

第三节 思想政治和德育工作内容和形式512

第四节 思想政治和德育工作的评估517

第一节 我国研究生教育和学位制度的历史522

第二部分 医院的研究生教育管理522

第七章 医院的研究生教育管理概况522

第二节 医院研究生教育现状524

第八章 医院研究生教育管理的实施527

第一节 研究生指导教师的遴选527

第二节 研究生招生与入学考试529

第三节 临床医学研究生的培养531

第四节 研究生开题报告的管理534

第五节 研究生论文答辩和学位授予535

第九章 研究生的思想道德教育管理538

第一节 研究生思想道德教育的目标538

第三节 研究生思想道德教育的方法539

第二节 研究生思想道德教育的特点539

第十章 在职人员申请学位的管理542

第一节 在职人员申请学位的有关规定542

第二节 医院在职人员申请学位的实施办法543

第三部分 医院的护理教育以及其它技术人员的职业教育545

第十一章 临床护理教育545

第一节 临床护理教育的目的545

第二节 临床护理教育的分类545

第十二章 护理专业学生临床实践教育547

第一节 教育对象547

第二节 临床护理实践教学分类547

第三节 临床实践教学方法549

第五节 临床实践基地与设施550

第四节 临床护理师资配备550

第六节 临床实践教学评估551

第十三章 基础后护理教育553

第一节 基础后护理教育的教育对象553

第二节 基础后护理教育的教育目标553

第三节 基础后护理教育的教育内容与形式553

第四节 基础后护理教育的考核和评估554

第一节 继续护理学教育的对象与目标556

第二节 继续护理学教育内容与形式556

第十四章 护士的继续教育556

第三节 继续护理教育学的考核与评估557

第十五章 其他技术人员的职业教育559

第一节 药剂人员的职业教育559

第二节 检验人员的职业教育和考核560

第三节 放射科技术人员的职业教育561

第四节 医院病理专业职业教育563

第四部分 医院继续教育的管理566

第十六章 对医务人员进行继续教育的重要性566

第一节 继续医学教育是终生教育566

第二节 国家对继续医学教育的有关规定567

第二节 医院继续医学教育的具体内容和形式573

第一节 医院继续医学教育的对象573

第十七章 医院继续医学教育的实施573

第三节 医院继续医学教育的管理575

第四节 远程医学教育在继续医学教育中的应用583

第十八章 住院医师规范化培养585

第一节 住院医师培训制度的发展历史585

第二节 关于住院医师规范化培训的有关规定586

第三节 住院医师规范化培养方法587

第四节 住院医师规范化培养的管理590

第十九章 医院进修教育的管理595

第一节 医院进修教育在培养人才方面的作用595

第二节 进修教育方法的管理597

第三节 进修教育管理的实施599

第五部分 医院医学科学研究的管理602

第二十章 医院与医学科学研究602

第一节 医院医学研究的历史602

第二节 医院在医学科研中的作用604

第三节 医院科研的发展趋势605

第二十一章 医院医学研究的基本程序、方法和途径606

第一节 科研课题的选定606

第二节 科研课题的设计608

第三节 科研课题的实施610

第四节 科研资料的记录、整理和归档610

第五节 申请科研课题的途径612

第六节 科技成果鉴定616

第七节 科技成果的奖励620

第二十二章 专利与专利法623

第一节 专利与专利法的基本知识623

第二节 专利权的主体与客体624

第三节 授予专利权的条件626

第四节 专利的申请程序626

第五节 专利权的期限、终止和无效629

第六节 专利权的保护630

第七节 专利申请的费用630

第八节 专利文献及其应用631

第二十三章 医院医学科学研究的组织和领导634

第一节 科研机构基地建设及其管理634

第二节 科研条件与支持635

附录一 中华人民共和国教师法638

附录二 中国教育改革和发展纲要642

附录三 中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定653

附录四 面向21世纪教育振兴行动计划660

附录五 国家教委、卫生部、国家中医药管理局关于印发《普通高等医学院校临床教学基地管理暂行规定》的通知671

附录六 中国医学教育改革和发展纲要(摘要)676

附录七 中华人民共和国学位条例678

附录八 中华人民共和国学位条例暂行实施办法680

附录九 教育部关于加强和改进研究生德育工作的若干意见684

附录十 关于实施《临床住院医师规范化培训试行办法》的通知688

附录十一 复旦大学附属中山医院继续医学教育学分类别、内容及计分方法696

附录十二 科技成果鉴定申请书698

附录十三 国家自然科学基金申请书704

参考文献720

第四篇 人力资源管理721

第一章 医院人力资源管理的历史和现状725

第一节 人力资源管理理论的形成过程725

第二节 医院人力资源管理的沿革730

第一节 医院人力资源管理的内涵、特点和层次733

第二章 医院人力资源管理理论概述733

第二节 医院人力资源管理的系统、功能和原理735

第三节 医院人力资源管理部门职能和对管理者的要求739

第三章 医院人力资源管理的目标、环境和适应性战略741

第一节 医院人力资源管理的目标741

第二节 医院人力资源管理环境建设742

第三节 我国医院人力资源管理的适应性战略744

第四章 医院领导班子建设748

第一节 领导概述748

第二节 医院领导班子的职能749

第三节 医院领导者的素质751

第四节 医院领导班子的合理结构755

第五节 医院领导方法与艺术756

第六节 领导效能及考评760

第五章 干部制度改革与医院领导体制改革766

第一节 干部制度改革766

第二节 医院领导体制改革769

第六章 医院人力资源规划773

第一节 人力资源规划概述773

第二节 人力资源规划的程序774

第三节 医院人力资源规划的构架775

第四节 医院人力资源规划调查技术776

第五节 人事诊断分析技术779

第六节 目标与指标制定技术780

第七节 医院人力资源预测技术782

第八节 策略措施制定784

第七章 医院人力资源培训786

第一节 人力资源培训概述786

第二节 培训的对象、特点和原则788

第三节 培训的类型、途径和方法789

第四节 培训的组织实施791

第五节 培训的评估794

第八章 医院工作分析与岗位设置796

第一节 医院工作分析796

第二节 医院岗位设置801

第一节 医院员工聘用制概述804

第九章 医院员工聘用制804

第二节 医院员工的招聘与录用805

第三节 医院员工的聘后管理——员工绩效考评809

第四节 医院员工的解聘、辞聘815

第十章 医院的薪酬817

第一节 医院薪酬概述817

第二节 医院工资管理819

第三节 医院奖金823

第四节 医院福利824

第一节 人才流动概述826

第十一章 医院人才流动与稳定826

第二节 医院人才流动面临的问题及管理832

第三节 稳定医院人才队伍的策略835

第十二章 人事争议调解839

第一节 人事争议概述839

第二节 人事争议调解841

第十三章 医院人力资源管理诊断845

第一节 医院人力资源管理诊断概述845

第二节 医院人力资源管理诊断的基本内容847

第三节 医院人力资源管理诊断的方式和程序849

第四节 医院人力资源管理诊断的工具852

第一节 医院人才素质测评概述856

第十四章 医院人才素质测评856

第二节 心理测验技术858

第三节 结构化面试技术863

第四节 评价中心技术866

第十五章 职业生涯规划870

第一节 职业生涯规划概述870

第二节 职业生涯阶段的划分及其各阶段特征872

第三节 职业生涯管理875

第四节 职业生涯规划的程序876

第五节 职业选择技术878

第一节 人事代理概述881

第十六章 人事代理881

第二节 人事代理的内容、方式及程序884

第三节 人事代理的发展趋势886

第四节 人事代理与医院人力资源管理改革886

第十七章 计算机在人力资源管理中的应用890

第一节 人力资源管理信息系统的应用设计890

第二节 信息化建设的方法及应当注意的问题900

第十八章 未来人力资源管理趋势903

第一节 人力资源管理的发展趋势903

第二节 卫生人力资源管理的发展趋势905

参考文献907

第五篇 经营管理909

第一节 医院经营管理概念与特点912

第一章 医院经营管理概论912

第二节 医院经营管理宗旨、目标及结构913

第三节 医院经营管理体制915

第四节 医院经营机制916

第五节 医院经营模式概念、类型及其特征918

第六节 医疗市场与医院经营策略924

第七节 医院经营决策927

第二章 医疗市场930

第一节 医疗市场概念与特征930

第二节 医疗服务相关市场的作用与医疗改革936

第三节 医疗服务及相关产品的市场营销936

第一节 医疗保险概述946

第三章 医疗保险与医院经营管理946

第二节 我国的医疗保险改革950

第三节 医疗保险对医院经营管理的挑战956

第四章 医院成本核算960

第一节 成本核算的目的和意义960

第二节 成本核算的对象和方法962

第三节 医院经营效益分析968

第五章 医院人力成本管理973

第一节 医院人力成本管理概述973

第二节 医院人力成本的测算977

第一节 医疗服务价格概述990

第六章 医疗服务价格管理990

第二节 医院服务价格指数993

第三节 医院服务价格的制定996

第七章 医院重组的经营管理999

第一节 概述999

第二节 医院重组模式1002

第三节 医院重组的效用和运作特征1005

第四节 医院重组的实例研究1012

第五节 医院重组中的风险、障碍和对策1022

第八章 医院诊断1025

第一节 管理咨询1025

第二节 医院诊断概述1027

第三节 医院诊断方法1029

第四节 案例分析1033

第九章 影响医院经营管理的政策1038

第一节 医疗机构分类管理1038

第二节 医院药品收支两条线管理1043

第三节 总量控制结构调整1048

第四节 医疗保险对医院经营环境的影响1051

第十章 国外医院经营管理概况1055

第一节 医学和医院的兴起1055

第二节 国外医院经营概况1059

第三节 国外医疗机构的所有制形式1061

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