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新产品开发管理
  • 梅强等编著 著
  • 出版社: 北京:化学工业出版社
  • ISBN:7502559639
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:147页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:162页
  • 主题词:产品-技术开发-企业管理

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图书目录

第一章 新产品开发导论1

第一节 产品与新产品1

一、产品的概念1

目录1

二、新产品的概念2

第二节 新产品分类4

一、按照新产品具备新质的程度分类4

二、按照新产品的所在地域范围分类5

一、新产品开发的定义及意义6

三、以应用范围来分类6

第三节 新产品开发概述6

二、新产品开发的风险7

三、新产品开发的方向9

四、新产品开发程序11

思考题13

案例 我国新产品开发现状与分析13

案例思考16

二、新产品开发战略的特征17

一、新产品开发战略的概念17

第二章 新产品开发战略17

第一节 新产品开发战略的概念和特征17

第二节 新产品开发的作用18

一、新产品战略的一般作用18

二、新产品战略的特殊作用19

第三节 新产品战略的内容20

一、新产品的战略竞争域20

二、新产品开发的战略目标22

三、实现目标的战略规划与措施24

四、新产品战略模式27

思考题28

案例 依靠新产品开发战略制胜的夏新公司29

案例思考31

第三章 新产品开发组织32

第一节 新产品开发组织的特点32

一、新产品开发组织与传统程序化组织的差异32

二、新产品开发组织设计的特点33

第二节 新产品开发的组织决策34

一、管理层次决策34

二、职能决策36

三、组织结构形式决策37

四、人才构成的决策39

五、边界问题决策40

第三节 新产品开发的具体组织形式40

一、组织结构形式及其特点40

二、新产品开发的具体组织形式43

思考题47

案例 北汽福田产品开发特色47

案例思考51

第四章 新产品构思52

第一节 新产品构思的产生及影响因素52

一、构思的产生52

二、影响构思的因素53

一、企业内部54

第二节 新产品构思的来源54

二、企业外部55

第三节 新产品构思的方法59

一、属性分析法59

二、需求分析法61

三、关联分析法63

四、群体创造力65

案例 解读海尔集团的新产品构思70

思考题70

案例思考73

第五章 新产品评价系统74

第一节 新产品评价的目的74

一、剔除亏损的产品74

二、找出有潜在市场的、赢利大的产品74

三、提高整个产品创新工作的效率74

三、外部因素的影响75

二、人的因素75

一、要素的不可预测性75

第二节 新产品评价的问题和困难75

五、维持新产品开发活动的平衡75

四、指导后续工作75

四、资料过时问题76

五、新技术的复杂性76

第三节 新产品预选活动76

一、初步的市场分析76

二、初步的概念测试和开发77

第四节 新产品筛选活动81

一、筛选的目的81

二、筛选的评价模型81

三、两种适用的评价模型82

第五节 样品测试84

一、样品构思测试84

二、研究目的85

第六节 使用测试85

一、产品使用测试的目的85

二、产品使用测试的相关决策86

第七节 新产品试销88

一、新产品试销的目的88

二、试销工作的主要程序89

思考题93

案例 短命的新可乐93

案例思考99

第六章 新产品开发的商业化100

第一节 新产品开发中市场研究的关键问题100

第二节 购买新产品顾客的行为分析101

一、新产品购买者的形成阶段101

二、新产品购买者的分类102

三、新产品采用者的基本特征103

第三节 新产品的目标市场及市场定位105

一、市场细分的原则105

二、目标市场选择106

三、新产品的市场定位107

一、新产品开发中的名牌意识109

第四节 新产品开发中的名牌意识和服务意识109

二、现在新产品开发中的服务意识110

第五节 新产品价格策略111

一、可供选择的五种新产品价格策略112

二、新产品定价中应注意的问题113

第六节 新产品的分销策略114

一、分销商在经营新产品中的类型114

二、分销渠道的选择116

一、新产品促销的目的118

三、如何赢得初次分销118

第七节 新产品的促销118

二、促销的传播学基础119

三、新产品的人员推销技巧123

四、新产品广告与营业推广127

五、公共关系128

思考题129

案例 美极面“饮憾”羊城130

案例思考132

第七章 提高企业新产品开发效率的策略选择133

第一节 更新竞争观念和依靠技术创新133

一、竞争的绝对性和现实性133

二、更新观念,将技术创新作为竞争的主要力量134

第二节 改革分配制度,新产品开发中有“版权”135

一、树立知识经济意识135

二、实行新产品、新工艺技术利润增值分配制度136

一、提高新产品开发可行性研究水平137

第三节 坚持“合理投资”的指导思想,重新理解企业规模的内涵137

二、正确认识规模经济,坚持“合理投资”的指导思想139

三、正确认识企业规模的内涵141

第四节 培养高层次人才和增强人才的向心力142

一、企业要培养和引进能承担重大科技攻关任务的学术带头人142

二、认真研究增强工业企业专业技术人才向心力的措施143

思考题145

案例 世界著名公司激励创新的经验145

案例思考146

参考文献147

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