图书介绍
团队建设能力培训全案 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 付伟编著 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:9787115257109
- 出版时间:2011
- 标注页数:286页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:304页
- 主题词:企业管理-组织管理学
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图书目录
第一章 团队建设能力培养与提升1
第一节 团队建设能力在管理中的应用3
一、所有成员各有所长3
二、注重协作3
第二节 从11个方面提升团队建设能力4
一、团队领导维度5
二、团队管理维度5
三、团队动力维度5
四、团队品质维度6
第二章 提高团队目标管理能力7
第一节 团队目标管理能力培养与训练提高10
一、团队目标要清晰10
二、目标管理四阶段11
第二节 提高团队目标管理能力的4个寓言13
一、土狼只盯一目标13
二、小猴多了两块表14
三、老鼠偷油命不保15
四、乌龟学飞真可笑16
第三节 提高团队目标管理能力的8个故事17
一、张骞目标终未变17
二、多鸟在网飞不远18
三、目标不明才抱怨19
四、兄弟赛跑把贼撵20
五、没有目标难到岸21
六、唐僧取经勇向前22
七、目标不明加油难23
八、个人理想靠边站24
第四节 提高团队目标管理能力的两个游戏25
一、目标决定了距离25
二、目标实现靠合作26
第五节 本章经典语录27
第三章 提高角色认知能力29
第一节 角色认知能力培养与训练提高32
一、认清自己的角色32
二、角色认知与定位33
第二节 提高角色认知能力的9个寓言35
一、要把自己认清楚35
二、最好还是回原处36
三、孔雀何必要诉苦37
四、乌鸦染色被驱逐38
五、狮子蚊子与蜘蛛39
六、骄傲大山与松鼠40
七、黑羊雪里有用处41
八、驴子追狮命终无42
九、乌鸦脚爪拔不出42
第三节 提高角色认知能力的6个故事43
一、角色无需作比较43
二、踢毽要有援臂桥45
三、王珐宴会论同僚46
四、交换工作乱了套47
五、负荆请罪为和好48
六、文侯用人真是高49
第四节 提高角色认知能力的两个游戏50
一、牢记自己的角色50
二、演好自己的角色51
第五节 本章经典语录53
第四章 提高团队执行能力55
第一节 团队执行能力培养与训练提高58
一、执行就是有差距58
二、高效执行的要素59
三、高效执行的程序61
四、高效执行的方法63
第二节 提高团队执行能力的4个寓言65
一、兔子吃了窝边草65
二、麻子狐狸行动早66
三、不要盲目跟着跑67
四、怎样分配才算好68
第三节 提高团队执行能力的7个故事69
一、书生为何被气倒69
二、比较三人抄文稿70
三、想去南海要趁早71
四、分清主次业绩好72
五、植树哪能这样搞73
六、绝对服从上下跑74
七、冯谖烧契得真宝75
第四节 提高团队执行能力的3个游戏76
一、小组合作建高塔76
二、计划执行拼魔板78
三、带上水桶过悬崖80
第五节 本章经典语录82
第五章 提高团队协作能力85
第一节 团队协作能力培养与训练提高88
一、天堂地狱的差别88
二、团队协作的方法89
三、团队协作的工具91
第二节 提高团队协作能力的10个寓言93
一、单独报仇有失误93
二、龟兔成为夺冠组95
三、相互依存火才出96
四、得罪了脚要吃苦97
五、狐狸不该太自负98
六、狮子善用驴和兔98
七、协议偷油互帮助99
八、葡萄还需篱笆助100
九、山羊害人命却无101
十、七三结合能胜出102
第三节 提高团队协作能力的9个故事103
一、不懂互助要被捕103
二、国王用箭使子悟104
三、电池旧了成电阻105
四、人多力小缘何故106
五、庙荒只因不和睦107
六、螃蟹不该乱攀附108
七、比赛要有团队助108
八、合作才有好出路110
九、太宗用人能明悟111
第四节 提高团队协作能力的4个游戏112
一、连为一体踢足球112
二、触地只能四个点113
三、四人共做俯卧撑114
四、小组用人组机器115
第五节 本章经典语录116
第六章 提高团队信任能力119
第一节 团队信任能力培养与训练提高122
一、要信任你的伙伴122
二、提高团队信任力123
第二节 提高团队信任能力的4个寓言125
一、猴子不再相信它125
二、笑容可掬更可怕126
三、唐僧偷笑因为啥127
四、小猪要去买西瓜128
第三节 提高团队信任能力的6个故事129
一、不信同伴要被抓129
二、项羽中计终自杀130
三、农夫为何不快挖131
四、后背为何没伤疤132
五、薪资应该这样发133
六、吴起治军真强大134
第四节 提高团队信任能力的3个游戏135
一、信任队友过云梯135
二、信任才敢往前走137
三、信任才能到古城138
第五节 本章经典语录141
第七章 提高团队沟通能力143
第一节 团队沟通能力培养与训练提高146
一、短了一截的裤子146
二、提高团队沟通力147
第二节 提高团队沟通能力的3个寓言148
一、妄加猜测不表达148
二、团队沟通力量大149
三、解咒要靠沟通法151
第三节 提高团队沟通能力的7个故事153
一、执行首先要沟通153
二、营长传令看彗星154
三、沟通方式学通用155
四、车锁厕所分不清156
五、此时有声胜无声157
六、机门开了都吃惊158
七、炀帝失国因自用159
第四节 提高团队沟通能力的两个游戏160
一、穿越障碍靠沟通160
二、有了经验要分享161
第五节 本章经典语录163
第八章 提高团队领导能力165
第一节 团队领导能力培养与训练提高168
一、谁的领导能力强168
二、提升团队领导力169
三、团队领导8法则170
四、团队领导3工具171
第二节 提高团队领导能力的5个寓言173
一、有效管理看头雁173
二、抗寒排成一条线174
三、求情只因怕后患175
四、狮子依然没改变176
五、老虎也有软弱面177
第三节 提高团队领导能力的11个故事178
一、陛下只能带十万178
二、侯渊释俘把城占179
三、不去推车有高见180
四、庄王为何拒赴宴181
五、要和员工打成片182
六、指挥下属别光喊183
七、老板批评很委婉184
八、鹦鹉咳嗽为哪般185
九、高价鹦鹉是老板186
十、清洗红薯聪明显187
十一、李离为何要伏剑188
第四节 提高团队领导能力的两个游戏189
一、你是老马怎么办189
二、领导决策需果断190
第五节 本章经典语录192
第九章 提高团队激励管理能力195
第一节 团队激励管理能力培养与训练提高198
一、兔王的团队激励198
二、激励团队的方式199
第二节 提高团队激励管理能力的3个寓言201
一、劳动积分来换钱201
二、绩效设计是关键202
三、老虎如何来作战203
第三节 提高团队激励管理能力的9个故事205
一、重赏异议学曹操205
二、困境发薪真是高206
三、注重福利效果好207
四、一个标准老虎恼208
五、命名奖励是绝招209
六、欢呼激励用口号210
七、战胜敌人信为宝211
八、明星大赛很有效212
九、豫让当以国士报213
第四节 提高团队激励管理能力的两个游戏214
一、物质奖励的效果214
二、积极赞扬的作用216
第五节 本章经典语录217
第十章 提高团队学习能力219
第一节 团队学习能力培养与训练提高222
一、及时总结偷到油222
二、提高团队学习力222
第二节 提高团队学习能力的3个寓言224
一、学习才能把命保224
二、练习飞行为逃跑225
三、山雀胜过知更鸟226
第三节 提高团队学习能力的6个故事227
一、学生为何不再笑227
二、博士为何水里跳228
三、优点必须要找到229
四、学问研究在大牢230
五、孙武练兵有奇招231
六、分开练兵有奇效232
第四节 提高团队学习能力的两个游戏233
一、行为循环四阶段233
二、培训效果的演示235
第五节 本章经典语录237
第十一章 提高团队压力管理能力239
第一节 团队压力管理能力培养与训练提高242
一、压力太大就会垮242
二、压力类型有两种242
三、压力管理5方面244
四、应对压力讲技巧245
第二节 提高团队压力管理能力的3个寓言246
一、大象公司颁新规246
二、马不帮驴终后悔247
三、小鸟为何飞不起248
第三节 提高团队压力管理能力的6个故事249
一、羚羊强健因为狼249
二、失去主力反更强250
三、笑脸管理很有方250
四、内部竞争提产量251
五、战胜风暴靠船长252
六、时间改变其重量253
第四节 提高团队压力管理能力的3个游戏254
一、压力和快乐传递254
二、竞争压力下投篮256
三、缓压做个深呼吸258
第五节 本章经典语录260
第十二章 提高团队危机管理能力263
第一节 团队危机管理能力培养与训练提高266
一、个体献身团队存266
二、危机管理4步骤266
三、危机处理5法则267
第二节 提高团队危机管理能力的5个寓言269
一、群龟如何出瓦罐269
二、奇迹怎样才出现270
三、狼王为何加紧练272
四、鳄鱼来了快上岸273
五、公牛难与老鼠战274
第三节 提高团队危机管理能力的7个故事275
一、多重准备才保险275
二、草帽其实是炸弹276
三、假装自杀把敌骗277
四、蚂蚁灭火不慌乱278
五、看到古画解危难279
六、暗中打人为生还280
七、我也放火抵政变281
第四节 提高团队危机管理能力的两个游戏282
一、遭遇危险怎么办282
二、危机公关写方案284
第五节 本章经典语录285