图书介绍
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- （美）蒂莫西 J. 克罗潘伯格（Timothy J. Kloppenborg），（美）亚瑟·施里伯格（Arthur Shriberg），（美）贾亚士里·范卡特拉门（Jayashree Venkatraman）著；北京广联达慧中软件技术有限公司译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111197488
- 出版时间：2006
- 标注页数：139页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：155页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
管理学1
第1章 项目领导学的起源1
领导理论5
特质论6
群体技能7
情境领导8
组织技能8
领导学与政治学9
魅力领导10
合乎人性伦理的领导11
领导行为规则11
跨文化领导12
全球化和社会化领导12
项目管理13
项目管理的定义15
项目生命期15
项目领导学17
项目生命期17
项目领导决策的类型19
B2B项目案例研究20
商业模式22
公司理念22
管理团队22
CSM的运营重点23
参考文献24
第2章 项目启动27
使项目与组织目标一致29
项目领导力需要考虑的事项30
风险分析32
项目领导力需要考虑的事项32
判别并选择项目34
项目领导力需要考虑的事项35
选择关键的项目参与者37
项目领导力需要考虑的事项38
确定团队运行方式41
项目领导力需要考虑的事项43
赢得管理高层的支持48
项目领导力需要考虑的事项49
对项目作出承诺50
项目领导力需要考虑的事项52
章程的典型要素53
参考文献56
第3章 项目计划57
了解并响应客户需求58
项目领导力需要考虑的事项59
监督细节计划的制订62
项目领导力需要考虑的事项64
项目计划整合66
项目领导力需要考虑的事项66
选择剩余的项目参与者68
项目领导力需要考虑的事项69
制订沟通计划70
项目领导力需要考虑的事项71
激励所有的参与者72
项目领导力需要考虑的事项73
确保项目利益相关者的认可74
项目领导力需要考虑的事项75
第4章 项目执行77
授权工作78
项目领导力需要考虑的事项79
监控工作进程81
项目领导力需要考虑的事项83
在多项目间协调工作85
项目领导力需要考虑的事项86
监督工作绩效表现87
项目领导力需要考虑的事项88
领导团队89
项目领导力需要考虑的事项90
保持团队士气93
项目领导力需要考虑的事项93
确保客户接受项目成果95
项目领导力需要考虑的事项96
参考文献97
第5章 项目结束99
审计项目100
项目领导力需要考虑的事项101
终止项目102
项目领导力需要考虑的事项102
总结并分享项目经验104
项目领导力需要考虑的事项104
重新分派人员106
项目领导力需要考虑的事项106
赞赏并奖励参与者107
项目领导力需要考虑的事项107
庆祝项目完成109
项目领导力需要考虑的事项109
监督项目行政收尾109
参考文献110
项目领导力需要考虑的事项110
第6章 项目领导学面临的挑战111
附录113
附录A 项目领导力评估：组织方面113
计分119
得分解释122
附录B 项目领导力评估：个人方面122
计分128
得分解释130
附录C 项目领导力评估：团队方面131
计分136
得分解释139