图书介绍
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- 徐乐江著 著
- 出版社： 上海：上海人民出版社
- ISBN：9787208117990
- 出版时间：2013
- 标注页数：240页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：264页
- 主题词：上海宝钢集团公司－董事会－工作经验
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图书目录
第一章 宝钢董事会试点启航1
第一节 突破公司治理瓶颈2
第二节 进发董事会建设动力10
第三节 培育企业发展的制度基因14
第二章 宝钢“一六三”公司治理模式19
第一节 一个核心19
第二节 六方关系24
第三节 三职分设27
第三章 战略决策型董事会32
第一节 公司发展的掌舵人34
第二节 资源配置的策划人36
第三节 重大投融资决策过程的主导人40
第四节 预算执行的评价人44
第五节 重大风险的把控人48
第六节 经营责任的委托人53
第七节 经营团队的激励人54
第八节 基于运作规范、决策高效的授权体系62
第四章 外部董事制度67
第一节 外部董事制度的建立与执行67
第二节 宝钢外部董事队伍的建设68
第三节 外部董事制度带来的治理变化70
第五章 专门委员会提高董事会决策水平75
第一节 常务委员会77
第二节 提名委员会78
第三节 薪酬与考核委员会80
第四节 审计委员会80
第五节 风险管理委员会81
第六章 国务院国资委主导董事会建设84
第一节 设计董事会制度84
第二节 行使出资人职责86
第七章 监事会监督制衡89
第一节 监事会依法开展监督工作89
第二节 董事会配合监事会开展监督工作90
第八章 探索创新职工民主管理93
第一节 职工董事的定位和作用93
第二节 健全职工民主管理基本制度96
第三节 董事会决策与职工群众的响应100
第九章 党组织与董事会建设104
第一节 对规范董事会建设条件下党组织发挥政治核心作用的认识104
第二节 党组织参与重大问题决策106
第三节 参与决策与带头执行、保证监督有机结合114
第十章 董事会高效运作机制116
第一节 有利的企业内部环境116
第二节 规范的董事会工作制度117
第三节 通畅高效的沟通机制119
第四节 董事会秘书的定位和作用122
第十一章 董事会建设带来的“改革红利”127
第一节 规范了决策机制127
第二节 强化了战略管控129
第三节 提升了综合竞争力133
第十二章 董事会建设任重道远139
第一节 探索选人用人和激励约束机制139
第二节 完善战略和风险管控体系141
第三节 健全授权机制和子公司治理141
附录143
宝钢集团有限公司章程143
宝钢集团有限公司董事会议事规则157
宝钢集团有限公司董事会常务委员会议事规则170
宝钢集团有限公司董事会提名委员会议事规则176
宝钢集团有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则180
宝钢集团有限公司董事会审计委员会议事规则184
宝钢集团有限公司董事会风险管理委员会议事规则189
宝钢集团有限公司预算管理办法193
宝钢集团有限公司战略规划管理制度200
宝钢集团有限公司全面风险管理制度206
宝钢集团有限公司职工民主管理基本制度216
宝钢集团有限公司党委、宝山钢铁股份有限公司党委关于完善党组织工作机制、充分发挥政治核心作用的意见225
后记239