图书介绍
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- 杜学森主编 著
- 出版社： 北京：中国劳动社会保障出版社
- ISBN：7504554669
- 出版时间：2006
- 标注页数：206页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：215页
- 主题词：物流－成本管理－高等学校：技术学校－教材
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图书目录
第一章 物流成本管理概述1
【引导案例】东方信捷物流公司的物流成本管理实践1
第一节 物流成本概述2
第二节 物流成本管理概述10
第三节 物流成本管理模式16
【案例分析】日本的物流成本管理经历的几个阶段19
【思考与演练】20
第二章 物流成本核算方法21
【引导案例】美国的物流成本状况21
第一节 物流成本核算的一般方法22
第二节 物流作业成本核算36
【案例分析】美国物流成本管理经验对我国物流业的重要启示45
【思考与演练】46
第三章 物流成本预测与决策50
【引导案例】转动运筹学的魔方50
第一节 物流成本预测51
第二节 物流成本决策55
【案例分析】安利降低物流成本的秘诀61
【思考与演练】62
【引导案例】中货航控制物流成本有新招64
第四章 物流成本预算与控制64
第一节 物流成本预算65
第二节 物流成本控制73
第三节 物流成本控制应用举例87
【案例分析】沃尔玛的制胜法宝91
【思考与演练】92
第五章 运输成本管理94
【引导案例】海尔储运事业部降低运输成本的做法94
第一节 公路运输成本管理95
第二节 海洋运输成本管理99
第三节 运费与运价管理103
第四节 运输成本优化111
【案例分析】上海通用：循环取货运输成本降三成115
【思考与演练】116
第六章 仓储成本管理118
【引导案例】青啤集团现代物流管理方式取得阶段性成果118
第一节 仓储成本概述119
第二节 仓储成本核算123
第三节 仓储成本分析与控制124
第四节 仓储成本优化129
【案例分析】上海通用：通过库存环节有效降低物流成本132
【思考与演练】134
第七章 配送成本管理136
【引导案例】美国沃尔玛公司的物流配送业务运作136
第一节 配送成本概述137
第二节 配送成本核算142
第三节 配送成本分析与控制146
第四节 配送成本优化154
【案例分析】日本物流配送业的经验与启示156
【思考与演练】157
第八章 装卸搬运成本管理159
【引导案例】不可忽视装卸搬运成本159
第一节 装卸搬运成本概述159
第二节 装卸搬运成本核算163
第三节 装卸搬运成本优化165
【案例分析】港口装卸作业货损索赔纠纷169
【思考与演练】170
【引导案例】包装成本对中国物流成本的贡献171
第一节 包装成本概述171
第九章 包装成本管理171
第二节 包装成本核算174
第三节 包装成本分析与控制177
第四节 包装成本优化182
【案例分析】耐克公司包装管理的创新183
【思考与演练】184
第十章 流通加工成本管理185
【引导案例】阿迪达斯的流通加工185
第一节 流通加工成本概述185
第二节 流通加工成本核算189
第三节 流通加工成本优化191
【案例分析】“大众包餐”192
【思考与演练】192
第十一章 物流成本绩效评价194
【引导案例】哪一个客户的物流成本高？194
第一节物 流成本绩效评价概述194
第二节物 流成本绩效评价指标分析196
【案例分析一】从《西游记》中看绩效考核202
【案例分析二】一个国有企业的绩效考核204
【思考与演练】205
主要参考文献206