图书介绍
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- 王海林著 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：7505859323
- 出版时间：2007
- 标注页数：308页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：323页
- 主题词：企业管理：销售管理
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图书目录
第1章 绪论1
1.1 价值链管理1
1.2 价值链管理与SCM、CRM、ERP的关系12
1.3 价值链内部控制研究现状18
1.4 本书结构编排22
第2章 价值链内部控制的理论体系24
2.1 价值链内部控制研究的理论基础24
2.2 价值链内部控制34
2.3 价值链内部控制系统45
2.4 价值链内部控制模型58
2.5 价值链内部控制职能结构70
2.6 价值链内部控制机理和流程73
2.7 应用案例77
2.8 本章小结78
第3章 价值链管理的信息平台79
3.1 价值链管理中的主要信息技术79
3.2 价值链管理的物质基础——信息平台88
3.3 价值链管理信息平台的结构95
3.4 应用案例112
3.5 本章小结115
第4章 价值链风险分析与控制116
4.1 风险与风险管理116
4.2 价值链风险分析系统122
4.3 价值链风险及控制策略139
4.4 应用案例151
4.5 本章小结154
第5章 价值链内部控制的技术与方法156
5.1 组织控制156
5.2 价值链预算控制166
5.3 作业流程控制172
5.4 价值链审计185
5.5 价值链信息平台的控制189
5.6 本章小结198
第6章 价值链业务分析与流程控制199
6.1 价值链活动分析199
6.2 价值链业务分析与控制的思想方法207
6.3 采购流程及控制环节218
6.4 生产流程及控制环节227
6.5 销售业务流程及控制环节237
6.6 会计业务流程及控制环节246
6.7 人力资源业务流程及控制环节258
6.8 应用案例262
6.9 本章小结264
第7章 总结与评价265
7.1 模型总结与评价265
7.2 模型应用中可能面临的风险267
7.3 未来研究方向270
附录272
中央企业全面风险管理指引272
上海证券交易所上市公司内部控制指引288
参考文献296
后记307