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![不做麻绳的最细处](https://www.shukui.net/cover/58/30053026.jpg)
- 金岩,张梅著 著
- 出版社: 北京:中华工商联合出版社
- ISBN:7515815949
- 出版时间:2016
- 标注页数:208页
- 文件大小:21MB
- 文件页数:219页
- 主题词:企业管理-职工培训
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图书目录
第一篇 不做麻绳的最细处3
“绳在细处断”——你发现“麻绳”的问题了吗?3
麻绳哲学:麻绳断了,损失的不只是麻绳3
有盲区:意识盲区比视觉盲区更危险6
有短板:取决于最细处而非最粗处9
有疏漏:小细节背后隐藏大灾祸12
你是没发现,还是熟视无睹?15
麻绳变细的思考——为什么存在薄弱环节19
“麻绳变细”在于平时“想不到”“不去想”19
“麻绳变细”在于缺乏忧患和操心意识22
“麻绳变细”在于缺乏认真和负责态度25
“麻绳变细”在于缺乏学习和进取精神28
“不做麻绳的最细处”——让自己从短板变为长板31
不做“差不多”先生31
不做“负能量”人物35
不做“滑头型”员工38
不做“借口型”员工41
不做“糊弄型”员工44
第二篇 预防麻绳变细49
负责任:对自己该做的事负起责任来49
选择了工作,就意味着责任49
对工作负责,对自己负责52
责任胜于能力,责任提升能力56
尽职尽责是标准,尽善尽美是目标59
勇于承担责任,乐于担当责任62
守忠诚:把企业的事看成是自己的事65
企业兴亡,人人有责65
不背叛,面对诱惑要经得住考验68
不离弃,与企业同舟共济72
不浪费,节约的都是利润75
共成长,把忠诚看成是生存智慧79
执行到位:真正把每件事都做到100%83
“100-1=0”:做到位才能创造价值83
不打折:以“做好了”为标准87
不走样:以“流程化”为标准90
不跑偏,以“结果导向”为标准93
不拖延:以“日事日清”为标准96
第三篇 让麻绳不断增粗103
主动性:比要求更进一步103
“期望二,做到十”:树立更高的标准103
“多一盎司定律”:主动多做一点事106
“眼里要有活”:比别人更自觉109
“积极的补位意识”:做公司需要的事112
“态度决定一切”:永远不要说足够好了115
找方法:不要为自己找寻借口120
别说难,先问问是否竭尽全力120
找方法,就一定有方法124
做正确的事,也要正确地做事127
少说一些如果,多说一些如何131
时代在变,方法也要变135
勤学习:练就以一当十的本领139
孜孜求索,学习力就是竞争力139
边学边干,实践是最好的老师143
勤学苦练,保持勤奋的工作态度146
不断充电,告别本领恐慌149
善于学习,笔杆再沉也要拿152
第四篇 让麻绳永远不断159
忧患意识:即使居安,也要时刻思危159
警钟长鸣:心中常存危机感159
顺境危机感:谁动了你的奶酪163
海因里希法则:一切事故都是可以预防的167
适者生存:像雄鹰一样适应环境169
奔跑起来:永恒的竞争法则173
团队精神:不要让自己成为掉队的人177
认同团队,与团队目标一致177
减少内耗,不要在窝里斗180
与人分享,实现合作共赢184
融入团队,抛弃个人英雄主义187
协作配合,打造最优秀的狼性团队190
追求卓越:成为团队里的领头雁194
坚持标准,严格要求194
感恩做人,负责做事197
没人要求,自我要求201
挑战自我,突破自我203
完美执行,追求卓越205