图书介绍
管理九章 提升效率的常识PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 胡卫东著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300238906
- 出版时间：2017
- 标注页数：348页
- 文件大小：45MB
- 文件页数：366页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一部分 管理演进的启示3
第一章管理是为了提高效率3
泰勒的效率思想3
亨利·福特的效率观7
效率从哪里来11
丰田的管理奥秘14
中国学不会丰田18
管理的迷失22
哪些因素影响效率25
如何理解管理28
海底捞的管理智慧32
第二章信息化：管理如何变革37
信息时代在裂变37
管理面对的十大新挑战42
百年管理变革在延续46
信息时代的管理变革机会49
聚焦效率目标53
从大处着眼56
海尔在行动60
管理变革大趋势65
第二部分 管理的三大主要任务73
第三章商业模式：必须具有战略性73
商业模式的力量73
构建战略性商业模式77
将战略转化为行动81
中小企业更需要商业模式86
盈利、持续盈利90
确保整体利益最大化93
以养老项目为例看商业模式97
创造控制产业链的关键能力100
以客户价值为中心103
运用战略思维指引107
第四章产权模式：必须具有激励性113
影响效率的资源因素113
企业体制的基石117
对人力资本的产权激励121
产权结构模式的多种化124
产权必须明确界定130
适时优化产权结构134
股权方案的激励原则137
股票增值权与员工持股140
股票期权与混合股权144
高盛的合伙人制度147
第五章治理模式：必须具有制衡性153
万科控制权之争153
股东与管理层分权157
互相约束就是制衡161
生命周期制约治理模式165
家族企业治理策略169
国有企业治理的典范173
上市公司治理新动向176
民营企业淡化家族治理179
众筹公司治理基本原则183
创始人如何避免被扫地出门187
第三部分 四大基本管理方式193
第六章计划：目标与资源的统一193
管理从计划开始193
决策就是选择计划197
让计划驾驭变化200
目标是计划的灵魂203
目标必须清楚简单207
将目标转化为计划211
计划是寻找资源的行动215
要善于整合资源218
从预测开始221
以价值主张为准则226
第七章组织：责任与权利的统一231
组织的能量231
发挥集聚效应235
必须贡献绩效239
始终盯着目标243
组织结构要为经营服务247
企业文化须以绩效为导向251
鼓励全员全力以赴255
机构越简化越好259
精准划分部门和职权263
要保持扁平迅速266
第八章领导：原则性与灵活性的统一271
服务是领导的核心271
领导是管理行为的转型275
管理者向领导者转换279
牛根生的领导力283
领导力来自影响力286
培育领导影响力290
郭士纳的原则性领导293
一般的领导原则297
原则性领导修炼300
领导者要专心经营公司304
第九章控制：执行与结果的统一309
执行力就是控制力309
不能随心所欲313
控制风险就是消灭死亡317
四大控制模式321
树立明确的结果意识324
严守标准不断纠偏327
麦当劳的控制系统330
着眼于整个企业控制成本336
有效控制财务隐患339
企业集团如何控制342
结语346
后记347