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第1章 移动数字医院基础理论1

1.1 相关概念释义1

1.1.1 医院信息化1

1.1.2 信息化医院4

1.1.3 数字化医院6

1.2 移动数字医院的含义与功能9

1.2.1 移动数字医院概念的提出9

1.2.2 移动数字医院的基本含义10

1.2.3 移动数字医院的服务功能12

1.3 构建移动数字医院的必要性16

1.3.1 有利于医疗信息实时共享16

1.3.2 有利于医疗资源合理配置17

1.3.3 有利于实施分级诊疗制度18

1.3.4 有利于提高医疗综合效益19

1.4 构建移动数字医院的可行性21

1.4.1 相关政策措施提供了良好环境21

1.4.2 现代科技发展奠定了技术基础23

1.4.3 社会医疗需求展现出广阔前景30

第2章 移动数字医院历史演进34

2.1 移动数字医院历史进程34

2.1.1 国外移动数字医院历史34

2.1.2 国内移动数字医院进程48

2.2 移动数字医院发展现况58

2.2.1 移动数字医院理论研究58

2.2.2 移动数字医院实践探索60

2.2.3 移动数字医院现实困境64

第3章 移动数字医院总体构成67

3.1 移动数字医院构成要素67

3.1.1 院外服务68

3.1.2 院内服务71

3.2 移动数字医院技术支撑73

3.2.1 移动通信技术73

3.2.2 云计算技术77

3.2.3 物联网技术83

3.2.4 传感器技术92

3.3 移动数字医院总体架构94

3.3.1 移动数字医院的总体设计94

3.3.2 移动数字医院的功能接口96

3.3.3 移动数字医院存储与网络99

3.3.4 移动数字医院通信方案设计104

3.4 移动数字医院标准要求107

3.4.1 《健康档案基本架构与数据标准（试行）》107

3.4.2 《基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南（试行）》114

3.4.3 《电子病历基本架构与数据标准（征求意见稿）》117

3.5 移动数字医院运作模式125

3.5.1 移动数字医院运作现状125

3.5.2 移动数字医院运作模式128

第4章 移动数字医院组织管理134

4.1 移动数字医院组织体制134

4.1.1 组织机构设置134

4.1.2 各机构主要职责135

4.2 移动数字医院科学管理137

4.2.1 信息管理137

4.2.2 团队管理141

4.2.3 客户管理143

4.2.4 业务管理145

4.2.5 流程管理149

4.2.6 物流管理158

4.2.7 财务管理164

第5章 移动数字医院实践运作168

5.1 国内移动数字医院实践概况168

5.1.1 医疗行业信息化、数字化建设不断提速168

5.1.2 建成首个移动互联网医院综合应用平台171

5.1.3 全国首家省级移动互联网医院成功上线172

5.1.4 移动技术让“望闻问切”穿越时空173

5.1.5 云南省第一人民医院加快打造移动互联网医院174

5.1.6 全国医疗信息化已经步入“移动”新时代176

5.1.7 移动数字医疗虽好但风险不能忽视179

5.2 国内移动数字医院具体构建——以南京总医院为例180

5.2.1 构建动因180

5.2.2 目标原则181

5.2.3 基本架构183

5.2.4 组织领导187

5.2.5 项目实施189

5.2.6 风险防范193

5.2.7 项目示例196

5.2.8 运行成效198

5.3 国内移动数字医院运作分析199

5.3.1 运作主要特点199

5.3.2 加强改进措施201

第6章 移动数字医院创新发展203

6.1 未来趋势展望203

6.1.1 趋势预测203

6.1.2 未来展望206

6.2 面临主要矛盾213

6.2.1 数据共享与安全认可的矛盾213

6.2.2 系统多样与标准统一的矛盾214

6.2.3 传统模式与新生事物的矛盾215

6.3 创新发展对策216

6.3.1 更新思想观念，紧跟时代潮流216

6.3.2 颁布国家标准，强制企业执行216

6.3.3 出台相关政策，推进工作落实217

6.3.4 加强网络安全，保护公民隐私217

6.3.5 打破系统壁垒，提高服务效率217

6.3.6 研发机器人为老年人提供服务218

参考文献220

部分外文缩写词中文译文225