领导科学 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

领导科学 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录1

第1章 领导概述1

□学习目标1

1.1 领导的概念与特点1

1.2 领导的本质5

1.3 领导与管理的辨识6

1.4 领导的职能10

1.6 领导内容13

1.5 领导在社会组织中的地位与作用13

□个案分析22

□本章小结23

□关键概念24

□课堂讨论题24

□复习思考题24

□自测题24

□补充阅读材料25

2.1 领导特质理论28

第2章 领导理论28

□学习目标28

2.2 领导行为理论35

2.3 领导权变理论45

2.4 其他领导理论54

□个案分析66

□本章小结67

□关键概念68

□课堂讨论题68

□复习思考题68

□自测题69

□补充阅读材料69

第3章 领导生态：三边互动71

□学习目标71

3.1 领导过程与领导生态71

3.2 领导者74

3.3 被领导者79

3.4 领导环境82

□个案分析95

□本章小结96

□关键概念97

□课堂讨论题97

□复习思考题97

□自测题98

□补充阅读材料98

4.1 领导者的职位100

□学习目标100

第4章 领导者的职位、权力与责任100

4.2 领导者影响力的来源——权力101

4.3 领导者的责任116

4.4 未来的领导者120

□个案分析126

□本章小结128

□关键概念128

□课堂讨论题128

□自测题129

□复习思考题129

□补充阅读材料130

第5章 领导体制与领导结构132

□学习目标132

5.1 领导体制132

5.2 领导结构145

5.3 领导群体结构171

□个案分析176

□本章小结177

□关键概念178

□课堂讨论题178

□复习思考题178

□自测题178

□补充阅读材料179

第6章 现代组织领导者的角色定位181

□学习目标181

6.1 关于组织领导者角色的几种理论181

6.2 战略制定者191

6.3 沟通者200

6.4 领导者的教练角色205

6.5 追随者211

6.6 组织文化的创建、维持与变革者217

6.7 危机管理者222

6.8 组织资源的配置者226

□个案分析229

□本章小结229

□关键概念230

□课堂讨论题231

□复习思考题231

□自测题231

□补充阅读材料231

第7章 现代组织领导者的素质233

□学习目标233

7.1 现代组织领导者应具备的基本素质233

7.2 现代组织领导者的政治道德素养241

7.3 现代组织领导者的知识素养246

7.4 现代组织领导者的心理素养251

7.5 不可或缺的身体素质260

7.6 领导素质的修炼263

□个案分析274

□本章小结276

□自测题277

□复习思考题277

□课堂讨论题277

□关键概念277

□补充阅读材料278

第8章 领导力280

□学习目标280

8.1 领导力概述280

8.2 决策力284

8.3 沟通力297

8.4 执行力316

□个案分析326

□本章小结328

□关键概念329

□课堂讨论题329

□复习思考题329

□自测题329

□补充阅读材料330

□学习目标332

9.1 领导方式332

第9章 领导方式、领导方法及其运用332

9.2 领导方法345

9.3 领导方式与方法的运用356

□个案分析385

□本章小结386

□关键概念388

□课堂讨论题388

□复习思考题388

□自测题388

□补充阅读材料389

第10章 组织领导与战略人力资源管理390

□学习目标390

10.1 战略人力资源管理与组织战略390

10.2 工作分析398

10.3 人力资源规划405

10.4 员工的招聘决策409

10.5 领导者用人决策421

10.6 战略人力资源的培训与开发425

10.7 组织成员的绩效管理437

10.8 报酬与激励446

□个案分析469

□本章小结471

□关键概念472

□课堂讨论题472

□复习思考题472

□自测题473

□补充阅读材料473