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第一编 国企薪酬与绩效考核1

第一章 薪酬制度与绩效考核概念分析1

一、薪酬制度与职工行为1

二、绩效与绩效考核3

第二章 我国国有企业分配制度沿革5

一、计划经济时期的分配制度5

二、改革后的分配制度6

三、企业现行分配与绩效考核制度8

第三章 关于分配与绩效考核方面的理论探讨18

一、按生产要素分配是市场经济客观规律18

二、如何按要素分配建立产权化激励机制的思考19

三、薪酬分配方案应与企业战略相一致22

四、建立完整的人力资源开发体系23

五、留住关键人才26

第四章 探索现代化的分配与绩效考核制度29

一、职位分类29

二、定编定员35

三、绩效考核方案37

四、薪酬分配方案43

五、对销售人员的管理44

六、对企业经营者激励与考核方法的探讨48

七、绩效考核与薪酬体系运行特点分析52

第二编 上市公司独立董事制度56

第一章 独立董事与独立董事制度理论基础56

一、独立董事制度及独立董事的界定56

二、独立董事制度发展简史58

三、独立董事制度产生的原因分析63

四、独立董事的作用、职责68

五、独立董事制度的缺陷72

第二章 世界典型国家独立董事制度74

一、美英、德国、日本等国家公司治理模式简单分析75

二、世界典型国家、地区有关独立董事制度的现状分析78

三、国外独立董事制度发展趋势81

第三章 我国独立董事制度现状分析83

一、我国法人治理结构存在的诸多问题83

二、我国独立董事制度现状分析以及存在的问题86

第四章 我国上市公司建立独立董事制度91

一、监事制度与独立董事制度共存问题91

二、独立董事“独立性”的思考及研究101

三、独立董事激励机制的思考及研究111

四、独立董事约束机制的思考及研究119

五、独立董事制度与企业发展的研究124

第三编 股票期权制度的应用130

第一章 经理股票期权制度概述130

一、经理股票期权的涵义与类型130

二、经理股票期权发展的历史与现状132

三、经理股票期权的实施效果分析134

第二章 经理股票期权的运作137

一、股票期权的激励方式及其实施框架137

二、发达国家实施经理股票期权的做法141

三、经理股票期权激励操作问题144

第三章 我国股票期权制度的实践149

一、我国引进股票期权激励制度的必要性149

二、我国现代企业实施经理股票期权的意义151

三、五个典型案例及其分析154

四、我国国有企业经理股票期权制试点后存在的主要问题160

第四章 我国国有企业实施股票期权制的建议163

一、主要思路163

二、国有企业经理股票期权制度的关键性技术设计170

第四编 现代公司激励政策研究178

第一章 激励的内涵与激励理论178

一、激励的内涵及作用178

二、激励理论179

第二章 国内外企业激励政策实践与发展趋势183

一、国内外企业激励政策实践183

二、国内外企业激励政策发展趋势189

第三章 大港油田公司激励政策现状191

一、中油股份公司现行激励政策综述191

二、大港油田公司现行激励政策192

三、现行激励政策存在的问题196

第四章 大港油田公司激励政策设计199

一、指导思想和基本思路199

二、设计大港油田公司激励政策的基本原则200

三、大港油田公司激励政策体系201

四、大港油田公司激励政策运行的关键环节223

五、实现大港油田公司激励政策的方法和步骤226

第五编 企业效能监察研究229

第一章 效能监察概述229

一、效能监察的基本涵义229

二、我国效能监察的历史沿革233

三、企业效能监察的特征237

第二章 企业效能监察的主要内容241

一、监察部门与管理部门的关系241

二、按管理职能开展效能监察的主要内容242

三、按管理环节开展效能监察的主要内容249

第三章 企业效能监察的理论依据251

一、效能监察存在与发展的理论基础252

二、企业效能监察存在与发展的理论依据254

三、企业效能监察存在与发展的理论依据259

第四章 效能监察在石油企业的实践263

一、促进企业管理水平的提高264

二、促进企业经济效益的提高265

三、创造良好的廉政环境266

后记268