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第一章 住宅建设的前期工程1

1．住宅建设的资源规划1

1．1 土地资源规划1

1．2 材料资源规划5

1．3 人力资源规划7

1．4 资金规划9

2．住宅建设的详细规划与设计10

2．1 住宅单元设计11

2．2 楼宇设计14

2．3 居住区规划16

2．4 新城镇规划21

3．住宅建设的基础设施27

3．1 给排水与道路设施29

3．2 电气及机械设施33

3．3 基地的勘测与施工36

第二章 住宅建设的施工与管理40

1．住宅建设的建筑标准、技术与安全40

1．1 建筑标准40

1．2 建筑技术43

1．3 建筑安全48

2．合同管理49

2．1 合同管理49

2．2 合同管理的发展及其显著特征52

2．3 合同管理中的一些重要措施58

2．4 维修保养管理61

2．5 贡献、问题和面临的挑战63

第三章 动迁安置66

1．动迁安置的政策66

1．1 动迁安置工作的必要性66

1．2 动迁安置部的职能67

1．3 1964—1981年期间动迁安置政策的显著特征68

1．4 动迁安置部的成就71

1．5 动迁安置过程的探讨73

2．动迁安置的影响74

2．1 对住户的影响74

2．2 对商店业主的影响77

第四章 住宅分配计划79

1．居者有其屋79

1．1 居者有其屋的购房基金80

1．2 转售政策82

1．3 中等收入阶层的住房83

2．合格性标准85

2．1 公民身份85

2．2 无私人物业86

2．3 收入上限86

2．4 家庭结构89

3．分配政策和程序90

3．1 分配基础90

3．2 登记91

3．3 抽签和选择92

3．4 变更93

4．巩固传统家庭体系的政策94

4．1 共同抽签计划95

4．2 住房交换计划96

4．3 父母与已婚子女家庭住房相邻近政策97

4．4 多代家庭住房计划97

第五章 物业管理99

1．物业管理的体制99

2．物业管理的范围100

2．1 修理和保养100

2．2 提高环境质量103

3．物业管理中的服务工作104

3．1 服务的种类104

3．2 物业管理条例105

4．深层次的物业管理服务107

4．1 扩大了的为居民服务107

4．2 向居民提供生活指南服务108

4．3 为支持社区发展服务110

5．物业管理发展之路 各经济发展阶段物业管理不同的重点111

5．1 60年代的挑战性问题——满足居民对住宅的基本需求之时的物业管理111

5．2 70年代的挑战性问题——改进生活环境之时的物业管理113

5．3 80年代的挑战性问题——为业主服务的物业管理114

6．迈向高效率的地区办公室管理体制116

6．1 管理的宗旨116

6．2 工作体制117

6．3 评估和成就117

6．4 深远的影响118

6．5 下一个目标118

第六章 住房与居民120

1．新加坡住房发展的概况120

1．1 居住的人口120

1．2 住户的变化121

2．改善自然环境和社会环境125

2．1 建筑设计与社会环境的改进125

2．2 社区的调控政策126

2．3 社区组织129

3．居民对住房的意见130

3．1 居民对住房满意程度的调查130

3．2 满意程度的综合指数131

3．3 把工作重点放在不满意之处133

第七章 居民家庭生活方式和社区生活137

1．生活方式的研究137

1．1 研究方案138

1．2 研究框架138

2．社区生活144

2．1 社区144

2．2 功能尺度148

2．3 社会尺度150

2．4 规范尺度152

2．5 心理尺度154

附录一 新加坡动迁安置政策修订的显著特征（1964～1981）年157

附录二 新加坡Soon Hock村的动迁工作162

附录三 新加坡Aug Mo Kio新城镇53个家庭的生活方式调查报告171

附录四 有关新加坡的一些统计资料191