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上篇 切入创业的端口3

一、创业思想的“三个虚无”3

1．企业孵化的思想4

2．管理学科的内容5

3．创业概念的研究6

4．创业之“道”《民富论》8

二、创业“三不”12

1．创业不必“执照”13

2．创业不是“演戏”14

3．创业不要“找钱”15

三、创业“起步”18

1．自己熟悉的21

2．占有资源的22

3．优势明显的22

7．起点很低的23

6．不用花钱的23

5．突出缺陷的23

4．兴趣浓厚的23

8．可以借助的24

9．方便加盟的24

10．跟定大势的25

11．发现缝隙的25

12．能够虚拟的25

四、如何选择项目27

1．选择项目是搞对象28

2．选项首先是选自己29

3．选项要舍得花工夫29

4．选项要整合加特色30

5．选项过程的四步骤31

五、如何规避风险33

1．风险来自三个矛盾33

2．化解需要三个程序34

六、加盟：选对盟主是关键38

1．我曾这样加盟38

2．选择什么样的盟主40

3．怎样才能选对盟主41

七、适合在校创业的项目44

1．借助学校品牌的项目44

2．适合PSF的专业项目46

3．适于对外合作的项目47

4．小型多样的经营项目48

八、利他，创业者的根本观念51

1．创业之“业”是个人与社会关系的结合部51

2．利他的真实与合理的根据是利己的普遍性52

3．利他是个人与社会关系中的最高行为准则52

4．利他是商品经济原则的人性基础53

5．利他是实现利己行为的整个过程53

6．利他是利己行为方式的最高级次54

7．利己是对投资目的的根本性背离55

九、起爆创业的火药和引信58

1．四个必须确立的前提58

2．三桶火药和一只引信59

3．基础资本与生命长河60

十、抓住项目的命根子63

1．内容，网站的“根”63

2．创业，抓住生存的根64

十一、创业底气从哪来68

1．底气来自本领68

2．教育有些无奈69

3．实践需要用心70

1．超越生命本能的意志实体73

十二、创业的理由73

2．人的重要标志74

3．人生要摆脱“三个压迫”75

十三、市场能预测吗77

1．市场预测是靠不住的77

2．做市场的能力最重要77

3．市场就是创业者自己79

一、融资陷阱83

中篇 避开创业陷阱83

1．就事论事说引资84

2．“计划书”的误导85

3．一条行不通的路87

二、“市场”决定90

1．能动的力量90

2．观念的陷阱90

3．事实的证明91

4．理论的证明92

三、“预测”决定95

1．市场不是预测出来的96

2．对市场只能亲身感受98

3．可以在模拟中“预测”99

四、“速度”决定103

1．“快必死”104

2．“快之过”106

1．做好“内涵”是功夫109

五、“起点”决定109

2．从“小”开始是正路110

六、“规模”决定111

1．行业种类111

2．市场容量112

3．开拓能力112

4．流动资金112

5．管理能力113

七、“知识”决定114

1．专业知识≠创业能力115

2．走出靠专业知识创业的误区116

3．知识与经济之间的三个转化116

4．明确资本积蓄的方向在哪里117

5．决定转化的是“灵魂”资本118

八、“决策”决定120

1．大“家”莫唱“同一首歌”120

2．有许多失败与决策毫不相干121

3．所谓决策的作用是有限的124

下篇 把握创业精髓129

一、追寻一条道路129

二、发现灵魂资本131

1．什么是灵魂资本131

2．曾经的创业误区132

3．灵魂资本的作用133

4．屠龙刀与烧火棍135

三、把握投资项目137

1．通透要素137

2．界缘创新138

3．平衡运转139

四、寻找资本的根141

1．在成长中夭折141

2．在发展中收缩142

五、治疗快死之症144

1．一切投资从小做起144

2．培育企业生存的根145

3．快能带来无尽祸患146

六、妙解投资风险148

1．穿越百慕大148

2．逆向投资法150

3．借助投资法151

4．用事实说话153

七、在运转中成熟158

1．减轻运转的负荷158

2．压榨“运转成本”159

3．冲过损益平衡点160

4．保证现金流供血161

5．控制应收账款163

八、创业的好时期165

1．正在发生深刻变化165

2．自由人群体的产生166

3．发现了创业的规律167