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第1章 绪论1

1.1 研究背景与研究意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意义2

1.2 国内外研究现状述评3

1.2.1 国外研究现状述评3

1.2.2 国内研究现状述评4

1.3 本书的主要内容和研究框架7

1.3.1 主要内容7

1.3.2 研究框架9

第2章 基于O2O的农村资源流模式构建的基础11

2.1 O2O商业模式概述11

2.1.1 O2O商业模式的产生背景及内涵11

2.1.2 O2O商业模式的类别13

2.1.3 O2O商业模式给各方带来的好处与运营中面临的主要问题26

2.2 农村资源流模式概述45

2.2.1 农村资源流的含义45

2.2.2 农村资源流模式的含义和类别46

2.2.3 基于O2O的农村资源流模式与传统流通模式的关系49

第3章 基于O2O的农村资源流模式的价值51

3.1 资源整合价值51

3.1.1 资源整合的含义与主要方式51

3.1.2 资源整合的价值56

3.1.3 O2O模式所带来的农村资源整合价值61

3.2 协同价值67

3.2.1 协同与协同价值的含义67

3.2.2 协同价值的种类及来源68

3.2.3 基于O2O的农村资源流模式给农村资源拥有者带来的协同价值分析75

3.3 时间价值——以生鲜农产品为例79

3.3.1 时间价值理论的重要观点79

3.3.2 供应链物流时间与农产品价值的主要观点80

3.3.3 基于O2O的生鲜农产品流通的四类时间价值82

3.3.4 O2O模式下生鲜农产品供应链物流时间价值85

3.4 空间价值104

3.4.1 空间价值的内涵及种类104

3.4.2 基于O2O的农村资源流模式所创造的空间价值分析107

3.4.3 O2O模式下实现农村资源流空间价值所面临的主要问题108

第4章 基于O2O的湖南农村资源流现状113

4.1 基于O2O的湖南农村信息化基础情况113

4.1.1 湖南信息化基础设施建设顺利113

4.1.2 湖南涉农网站发展迅速114

4.2 湖南农村居民对电商的认识情况115

4.3 湖南农村快递物流能力不断提高120

4.4 基于O2O的湖南农村资源流现状121

4.4.1 湖南农资O2O发展情况121

4.4.2 湖南农村本地生活服务O2O发展条件已初步形成123

4.4.3 湖南农产品O2O进入快速发展阶段125

第5章 基于O2O的农村生产要素资源流优化129

5.1 农村生产要素资源概述129

5.1.1 农村生产要素资源的内涵129

5.1.2 农村生产要素资源的种类130

5.2 基于O2O的农村生产要素资源流模式131

5.2.1 基于O2O的农村生产要素资源流模式的内涵131

5.2.2 基于O2O的农村生产要素资源流模式的几种主要类别132

5.2.3 基于O2O的农村生产要素资源流模式的特点135

5.3 基于O2O的农村生产要素资源流现状及发展难题137

5.3.1 基于O2O的农村生产要素资源流现状——以农资和土地为例137

5.3.2 基于O2O的农村生产要素资源流模式发展面临的主要难题——以农资为例144

5.3.3 基于O2O的农村生产要素资源流实例分析151

5.4 基于O2O的农村生产要素资源流优化——以农资为例162

5.4.1 秉持终端消费者价值至上的理念163

5.4.2 不断优化产品与服务164

5.4.3 利用好“低价”这个营销手段165

5.4.4 优化物流体系，降低成本166

第6章 基于O2O的农村生活服务资源流优化170

6.1 农村生活服务资源概述170

6.1.1 农村生活服务资源的概念与类别170

6.1.2 农村生活服务产品资源的特点172

6.2 生活服务O2O的主要模式175

6.2.1 按照线上平台主导者对线下服务的介入程度区分175

6.2.2 按照电子商务平台的作用来区分177

6.2.3 按照线上渠道的实现方式来区分177

6.2.4 按照O2O切入的细分行业来区分180

6.3 农村本地生活服务O2O的发展现状181

6.4 农村生活服务O2O优化189

6.4.1 农村生活服务O2O平台构建模式优化189

6.4.2 农村生活服务O2O的渠道营销优化190

6.4.3 农村生活服务O2O的物流优化192

第7章 基于O2O的农产品流通模式分析195

7.1 按照O2O模式的核心主导者不同来分析195

7.1.1 农产品生产、加工企业主导的O2O模式分析195

7.1.2 农产品批发市场主导的O2O模式分析198

7.1.3 农产品电商企业主导的O2O模式分析202

7.2 按照主要竞争优势的不同来分析农产品流通的O2O模式212

7.2.1 拥有流量入口优势的O2O模式分析——综合型电商平台主导212

7.2.2 拥有物流优势的生鲜O2O模式分析——第三方物流企业主导214

7.2.3 拥有产品供应优势的生鲜O2O模式分析——食品供应商主导215

7.2.4 拥有流程一体化优势的生鲜O2O模式分析——垂直电商主导215

7.2.5 拥有品控优势的农场直销型O2O模式分析——农场主主导216

7.2.6 拥有线下市场优势的生鲜O2O模式分析——大型连锁超市主导216

7.2.7 拥有社区服务优势的“社区＋生鲜”的O2O模式分析217

第8章 生鲜O2O发展现状及问题分析219

8.1 生鲜O2O的发展现状分析219

8.1.1 生鲜电商发展概况219

8.1.2 生鲜O2O发展迅速，还未能形成少数几家独大的局面221

8.1.3 生鲜O2O普遍亏损，资本大佬投资热度却不减223

8.2 生鲜O2O发展中面临的主要问题分析228

8.2.1 生鲜品类方面的问题分析228

8.2.2 供应链方面的问题分析233

8.2.3 供应链物流问题令所有生鲜O2O为之头痛247

8.2.4 生鲜O2O陷入“烧钱”营销困境250

第9章 生鲜O2O供应链物流优化253

9.1 生鲜O2O供应链物流难题的基本应对之策253

9.1.1 生鲜O2O供应链物流体系建设难的基本应对之策253

9.1.2 生鲜O2O供应链物流网络布局难的基本应对之策255

9.1.3 生鲜O2O降低单位物流成本的主要措施256

9.1.4 对于提高客户满意度问题，要综合考虑成本与收益257

9.2 生鲜O2O供应链产品集成调度优化258

9.2.1 生鲜O2O供应链产品集成调度问题描述258

9.2.2 生鲜O2O产品调度优化思路262

9.2.3 生鲜O2O供应链车辆调度优化269

9.2.4 产品集货运输方式优化271

9.3 生鲜O2O末端配送优化274

9.3.1 分时段配送274

9.3.2 增设智能冷藏柜275

9.3.3 配送批次与订单量的协调优化275

第10章 基于O2O的农产品流通模式优化277

10.1 基于O2O的农产品流通模式优化的三阶段277

10.1.1 分散独立优化277

10.1.2 供应链各环节O2O的协同优化278

10.1.3 区域供应链协同优化279

10.2 基于云商的集成化农产品流通新模式281

10.2.1 基于云商的农产品流通模式的构建思路284

10.2.2 基于云商的农产品流通模式的架构搭建及运作流程286

10.2.3 基于云商的农产品流通模式的“四流”特点289