图书介绍
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- 黄小路主编；刘刚，刘放鸣副主编；钱仲裘主审；吴庭笙副主审 著
- 出版社： 北京：中国质检出版社
- ISBN：9787502640125
- 出版时间：2014
- 标注页数：195页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：206页
- 主题词：质量管理
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图书目录
第一章 质量和质量管理1
第一节 质量的概念1
质量概念的演变1
质量的标准定义2
质量特性4
第二节 质量的重要性5
质量是强国富民的奠基石5
质量是美丽中国的守护神7
质量是实现中国梦的支撑点8
第三节 质量的管理10
获得质量的方法10
实现质量的过程11
确保质量的管理11
第四节 质量的制度17
概述17
质量法律法规18
企业质量制度20
第二章 现场质量管理22
第一节 概述22
基本概念22
现场质量管理的目标23
现场质量管理的对象23
现场质量管理的内容25
第二节 现场质量管理的基本原理和方法26
现场质量管理的基本原理及原则26
现场质量管理的基本方法31
第三节 现场质量管理的实施32
现场5S管理32
生产组织管理39
现场物料管理40
工艺技术管理40
现场质量检验45
设备设施管理46
安全生产管理47
班组（团队）建设48
第四节 现场质量管理的案例48
员工管理48
设备管理53
物料管理54
生产或服务工艺和作业方法管理56
环境管理58
现场文件和记录管理59
顾客服务管理61
变化点管理62
班组建设64
第三章 现场质量检验70
第一节 概述70
检验的概念70
检验的产生和发展71
检验的作用72
检验的类型72
第二节 质量检验的过程76
检验的策划过程76
检验的实施过程77
第三节 质量检验的责任和要求80
质量检验的责任80
质量检验的要求81
第四章 群众性质量改进活动85
第一节 概述85
群众性质量改进活动的起源85
群众性质量改进活动的特点86
群众性质量改进活动的作用88
群众性质量改进活动的组织89
第二节 基本方法90
运用PDCA循环的方法90
运用统计工具和分析方法91
第三节 主要形式91
质量管理小组活动91
合理化建议与改善提案报告100
六西格玛改进102
第四节 案例105
案例一 降低废品数量105
案例二 降低TC机架外观不良率110
第五章 现场质量管理的常用方法136
第一节 管理方法136
PDCA循环工作法136
其他管理方法145
第二节 统计方法146
质量数据146
分层法150
排列图152
直方图158
控制图167
过程能力分析173
第三节 分析方法177
检查表177
矩阵图180
因果图182
系统图185
对策表188
失效模式及后果分析（FMEA）190
参考文献195