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如何进行目标管理
  • 王礼平编著 著
  • 出版社: 北京:北京大学出版社
  • ISBN:7301067917
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:205页
  • 文件大小:7MB
  • 文件页数:224页
  • 主题词:企业管理:目标管理

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图书目录

目录1

第一章1

目标管理的引进与推动1

◎ 技能点1:如何进行目标管理咨询2

◎ 技能点2:如何做出目标管理的引进决策5

◎ 技能点3:如何选择目标管理的引进方法8

◎ 技能点4:如何确定目标管理的形态11

◎ 技能点5:如何创造目标管理的14

推动环境14

◎ 技能点6:如何确定目标管理的推动部门17

◎ 技能点7:如何安排目标管理的推动项目19

第二章21

目标设定与展开21

◎ 技能点1:如何量化目标22

◎ 技能点2:如何判断目标的合理性25

◎ 技能点3:如何确定目标设定方式29

◎ 技能点4:如何运用目标设定技巧33

◎ 技能点5:如何应用SMART原则36

◎ 技能点6:如何确定总目标的分解方法39

◎ 技能点7:如何确定总目标分解程序43

◎ 技能点8:如何遵循目标设定程序48

◎ 技能点9:如何建立目标体系51

◎ 技能点10:如何避免目标制定误区54

◎ 技能点11:如何配合上司共同制定目标57

◎ 技能点12:如何协助下属制定目标61

◎ 技能点13:如何展开目标65

第三章71

目标沟通71

◎ 技能点1:如何掌握会谈沟通的要点72

◎ 技能点2:如何做好会谈沟通准备74

◎ 技能点3:如何确定会谈沟通程序76

◎ 技能点4:如何运用会谈沟通的心理技巧78

◎ 技能点5:如何选择会谈沟通方式81

◎ 技能点6:如何使用非会谈沟通媒介83

第四章87

目标执行与修正87

◎ 技能点1:如何改善目标执行组织结构88

◎ 技能点2:如何制定组织成员的91

目标执行标准91

◎ 技能点3:如何促使下属自觉执行目标94

◎ 技能点4:如何协助下属执行目标97

◎ 技能点5:如何把握目标执行的重点100

◎ 技能点6:如何提高目标执行的有效性102

◎ 技能点7:如何控制目标执行过程106

◎ 技能点8:如何加强目标成本控制110

◎ 技能点9:如何实施目标执行过程检查115

◎ 技能点10:如何分析修正目标的原因119

◎ 技能点11:如何确定目标修正的步骤122

第五章125

目标追踪125

◎ 技能点1:如何确定目标追踪的目的126

◎ 技能点2:如何制定目标追踪标准128

◎ 技能点3:如何建立目标追踪系统131

◎ 技能点4:如何使用目标追踪工具133

◎ 技能点5:如何提高目标追踪的准确性137

◎ 技能点6:如何避免目标追踪的误区141

◎ 技能点7:如何克服下属对目标追踪的144

抵制144

◎ 技能点8:如何进行目标检讨147

第六章149

目标评估149

◎ 技能点1:如何做好目标评估准备150

◎ 技能点2:如何确定目标评估人154

◎ 技能点3:如何确定目标评估内容156

◎ 技能点4:如何选择目标评估方法158

◎ 技能点5:如何确定目标评估步骤161

◎ 技能点6:如何确定目标评估周期163

◎ 技能点7:如何确定目标评估次数165

◎ 技能点8:如何促使下属做好自我评估167

◎ 技能点9:如何进行期中目标评估170

◎ 技能点10:如何进行期末目标考核172

◎ 技能点11:如何进行评估后面谈176

◎ 技能点12:如何提高目标评估的有效性181

第七章185

目标绩效奖罚185

◎ 技能点1:如何确定目标奖励种类186

◎ 技能点2:如何确定目标奖罚标准188

◎ 技能点3:如何进行目标精神奖励192

◎ 技能点4:如何确定奖金计算方式195

◎ 技能点5:如何利用年薪制进行目标绩效奖励197

◎ 技能点6:如何使用股票期权进行目标绩效奖励200

◎ 技能点7:如何使用员工升迁制度进行目标绩效奖励203

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