图书介绍
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![如何进行目标管理](https://www.shukui.net/cover/13/34314429.jpg)
- 王礼平编著 著
- 出版社: 北京:北京大学出版社
- ISBN:7301067917
- 出版时间:2004
- 标注页数:205页
- 文件大小:7MB
- 文件页数:224页
- 主题词:企业管理:目标管理
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图书目录
目录1
第一章1
目标管理的引进与推动1
◎ 技能点1:如何进行目标管理咨询2
◎ 技能点2:如何做出目标管理的引进决策5
◎ 技能点3:如何选择目标管理的引进方法8
◎ 技能点4:如何确定目标管理的形态11
◎ 技能点5:如何创造目标管理的14
推动环境14
◎ 技能点6:如何确定目标管理的推动部门17
◎ 技能点7:如何安排目标管理的推动项目19
第二章21
目标设定与展开21
◎ 技能点1:如何量化目标22
◎ 技能点2:如何判断目标的合理性25
◎ 技能点3:如何确定目标设定方式29
◎ 技能点4:如何运用目标设定技巧33
◎ 技能点5:如何应用SMART原则36
◎ 技能点6:如何确定总目标的分解方法39
◎ 技能点7:如何确定总目标分解程序43
◎ 技能点8:如何遵循目标设定程序48
◎ 技能点9:如何建立目标体系51
◎ 技能点10:如何避免目标制定误区54
◎ 技能点11:如何配合上司共同制定目标57
◎ 技能点12:如何协助下属制定目标61
◎ 技能点13:如何展开目标65
第三章71
目标沟通71
◎ 技能点1:如何掌握会谈沟通的要点72
◎ 技能点2:如何做好会谈沟通准备74
◎ 技能点3:如何确定会谈沟通程序76
◎ 技能点4:如何运用会谈沟通的心理技巧78
◎ 技能点5:如何选择会谈沟通方式81
◎ 技能点6:如何使用非会谈沟通媒介83
第四章87
目标执行与修正87
◎ 技能点1:如何改善目标执行组织结构88
◎ 技能点2:如何制定组织成员的91
目标执行标准91
◎ 技能点3:如何促使下属自觉执行目标94
◎ 技能点4:如何协助下属执行目标97
◎ 技能点5:如何把握目标执行的重点100
◎ 技能点6:如何提高目标执行的有效性102
◎ 技能点7:如何控制目标执行过程106
◎ 技能点8:如何加强目标成本控制110
◎ 技能点9:如何实施目标执行过程检查115
◎ 技能点10:如何分析修正目标的原因119
◎ 技能点11:如何确定目标修正的步骤122
第五章125
目标追踪125
◎ 技能点1:如何确定目标追踪的目的126
◎ 技能点2:如何制定目标追踪标准128
◎ 技能点3:如何建立目标追踪系统131
◎ 技能点4:如何使用目标追踪工具133
◎ 技能点5:如何提高目标追踪的准确性137
◎ 技能点6:如何避免目标追踪的误区141
◎ 技能点7:如何克服下属对目标追踪的144
抵制144
◎ 技能点8:如何进行目标检讨147
第六章149
目标评估149
◎ 技能点1:如何做好目标评估准备150
◎ 技能点2:如何确定目标评估人154
◎ 技能点3:如何确定目标评估内容156
◎ 技能点4:如何选择目标评估方法158
◎ 技能点5:如何确定目标评估步骤161
◎ 技能点6:如何确定目标评估周期163
◎ 技能点7:如何确定目标评估次数165
◎ 技能点8:如何促使下属做好自我评估167
◎ 技能点9:如何进行期中目标评估170
◎ 技能点10:如何进行期末目标考核172
◎ 技能点11:如何进行评估后面谈176
◎ 技能点12:如何提高目标评估的有效性181
第七章185
目标绩效奖罚185
◎ 技能点1:如何确定目标奖励种类186
◎ 技能点2:如何确定目标奖罚标准188
◎ 技能点3:如何进行目标精神奖励192
◎ 技能点4:如何确定奖金计算方式195
◎ 技能点5:如何利用年薪制进行目标绩效奖励197
◎ 技能点6:如何使用股票期权进行目标绩效奖励200
◎ 技能点7:如何使用员工升迁制度进行目标绩效奖励203