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第一章 新商业环境中的企业专利工作1

一、新商业环境的变化对企业的深刻影响1

（一）技术创新更加有力地促使企业迸发竞争活力2

（二）专利成为市场竞争的战略性要素3

（三）专利工作成为企业战略实施的重要支撑4

二、新商业环境中企业专利工作的内涵5

（一）企业专利工作目的5

（二）企业专利工作的对象6

（三）企业专利工作的内容7

（四）企业专利工作的地位和作用9

三、新商业环境中企业专利工作的基本原则12

（一）注重战略协同配合的原则12

（二）注重构建专利组合的原则12

（三）注重优化专利结构的原则13

（四）注重长期维护演进的原则14

（五）注重管控专利风险的原则15

（六）注重例行规范运作的原则15

四、新商业环境呼唤致力于专利数量、质量和结构均衡发展的企业专利工作16

第二章 企业专利工作体系建设17

一、企业专利工作战略的规划和实施17

（一）企业专利工作战略规划的关键推动者：高层管理者17

（二）企业专利工作战略规划的基本依据：企业整体的竞争战略和规划19

（三）企业专利工作战略规划的基本内容20

（四）企业专利工作战略规划的推进与实施23

二、企业专利管理机构的组织设计24

（一）企业专利管理架构的顶层设计24

（二）企业专利工作的组织结构模式24

（三）企业专利工作的内部管理架构26

（四）企业专利部门的内设机构配置及职能28

（五）企业专利工作岗位职责及人员配置要求32

三、企业专利管理制度建设34

（一）企业专利管理制度的基本建设要求34

（二）企业专利管理制度的基本框架35

（三）企业专利管理的若干专项制度36

第三章 企业专利人力资源规划及培训42

一、企业专利人力资源规划42

（一）企业专利人才体系42

（二）企业专利工作各发展阶段的人才配置44

二、企业专利培训的方式46

（一）分级培训47

（二）分类培训48

（三）分段培训48

三、基础性专项培训的组织49

（一）专利基础知识培训49

（二）专利挖掘实务培训50

（三）技术交底书撰写培训51

（四）专利申请文件撰写培训51

第四章 专利挖掘53

一、专利挖掘概述53

（一）专利挖掘的意义和作用53

（二）专利挖掘的分类54

（三）专利挖掘的实施主体55

二、专利挖掘的基本操作实务56

（一）专利挖掘的基本操作思想56

（二）专利挖掘的基本操作流程及要点59

三、专利挖掘工作的规划和管理72

（一）前瞻部署专利挖掘规划72

（二）科学实施专利挖掘管理75

（三）积极培育专利挖掘文化77

四、专利挖掘的重要成果——技术交底书的撰写78

（一）技术交底书的类型79

（二）技术交底书的基本撰写要求81

（三）技术交底书的内容及撰写要点83

（四）技术交底书的规范格式85

（五）技术交底书撰写中常见的问题88

第五章 专利布局90

一、专利布局的总体规划90

（一）专利布局的指导思想91

（二）专利布局方案的制订93

（三）影响专利布局的因素97

二、专利地域布局98

（一）专利布局地域的确定98

（二）各地域的专利布局重点99

（三）专利地域布局的流程100

三、基于产品和技术的专利布局101

（一）产品的专利布局101

（二）嵌入研发项目的技术专利布局103

四、专利组合105

（一）专利组合的作用105

（二）专利组合的基本结构108

（三）企业专利组合的构建113

（四）专利组合的维护115

（五）专利组合的构建示例116

（六）专利组合的价值评估118

五、专利申请前的决策119

（一）专利申请前决策的内容及操作要点120

（二）专利申请前决策的准备工作128

六、优秀专利的管理130

（一）识别优秀专利的重要因素131

（二）优秀专利的筛选方法和流程134

第六章 专利风险管理138

一、专利风险管理概述138

（一）专利风险管理的基本流程139

（二）专利侵权风险管理的工作要点141

二、专利风险的排查143

（一）专利风险的排查流程144

（二）专利检索145

（三）专利筛选148

（四）技术比对分析149

三、专利风险的评估149

（一）专利风险的评估方法149

（二）风险可能性的评估151

（三）风险损失度的评估157

四、专利风险的应对158

（一）风险应对的流程158

（二）风险应对的策略159

（三）风险应对的措施162

五、专利风险管理体系建设171

（一）组织建设172

（二）制度和流程建设173

（三）企业内部预警项目流程示例174

第七章 企业专利综合事务管理178

一、专利申请质量管理178

（一）专利申请文件的作用和文件质量的影响179

（二）专利申请文件质量管理的要点180

（三）专利申请文件质量管理的流程及注意事项181

二、专利费用管理185

（一）专利费用构成185

（二）专利费用的管理188

（三）专利申请预算189

三、专利文档管理192

（一）纸件文档的管理193

（二）电子文档的管理195

（三）著录信息的表格管理196

四、专利期限管理200

（一）专利期限管理的含义200

（二）专利期限管理的内容201

（三）专利期限管理的基本方法203

五、专利代理管理204

（一）专利代理机构的选择204

（二）专利代理业务管理207

（三）专利代理成本管理208

（四）专利代理考核210

六、专利维持管理211

（一）专利维持管理的内容212

（二）专利维持管理的基本方法213

第八章 专利侵权诉讼及应对216

一、专利侵权救济216

二、警告函的运用217

（一）警告函的概念及作用217

（二）警告函的优势218

（三）警告函的不足之处219

（四）警告函的发送者与发送对象219

（五）确定是否发送警告函220

（六）警告函的内容220

（七）警告函的发出形式220

三、提起专利侵权之诉220

（一）确定自身专利权的有效性220

（二）查明行为人及被告的选择221

（三）估算损失221

（四）收集证据222

（五）与涉嫌侵权者协商和谈判222

（六）选择管辖法院222

（七）诉前临时措施223

（八）起诉时机的选择223

四、专利侵权诉讼对策224

（一）总体决策224

（二）应诉对策225

（三）专利侵权抗辩227

五、确认不侵权之诉232

（一）适用的情形233

（二）受理233

（三）诉讼实体内容234

第九章 专利无效宣告程序的基本运用235

一、专利无效宣告概述235

（一）概念及法律后果235

（二）法律性质236

（三）专利无效宣告程序的作用236

二、专利无效宣告程序及相关流程事务237

（一）无效宣告请求文件的形式要求237

（二）无效宣告请求范围、理由和证据238

（三）无效宣告请求费用238

（四）委托手续238

（五）举证期限238

（六）回避239

（七）口头审理239

（八）当事人的权利239

三、专利无效理由的运用与应对要点239

（一）缺乏新颖性240

（二）缺乏创造性242

（三）外观设计与他人在先权冲突244

（四）说明书不清楚、不完整245

（五）权利要求得不到支持246

（六）修改超范围247

（七）缺少必要技术特征248

四、专利无效宣告程序的救济249

（一）救济途径249

（二）关于第三人249

（三）关于证据249

（四）关于司法审查的重点250

第十章 美国337专利侵权调查及应对251

一、337条款概述251

（一）背景概述251

（二）作用范围251

（三）救济措施的类型252

（四）救济措施的执行253

（五）337调查的特点分析254

（六）涉及我国企业的337调查统计分析255

二、应对策略257

（一）判断是否应该应诉257

（二）判断是否应该主动参与调查257

（三）抗辩总体方向257

三、主要程序及应对262

（一）起诉及应对263

（二）披露程序及应对264

（三）预备听证会265

（四）听证及应对265

（五）初裁265

（六）复审及终裁266

（七）总统审查266

（八）司法审查266

四、操作实务的技巧性建议266

（一）团队的组建与律师的选择266

（二）降低费用的合理措施267

五、337调查的规避和预防268

（一）进入美国市场前的侵权风险分析269

（二）通过合同避免风险269

（三）预测及预案制订269

（四）专利布局270

（五）市场多元化270

第十一章 专利运用管理271

一、专利尽职调查272

（一）专利尽职调查的类型273

（二）专利尽职调查的内容273

二、专利许可的管理275

（一）专利许可概述275

（二）企业专利许可的模式和策略276

（三）专利许可前的准备工作278

（四）签订专利实施许可合同的要点279

（五）发放专利许可的管理要点281

（六）获取专利许可的管理要点282

三、专利转让的管理284

（一）专利转让概述284

（二）专利转让的类型及特点284

（三）专利转让中的常见情形及应对285

（四）签订专利转让合同的要点286

（五）专利买入的管理要点287

（六）专利卖出的管理要点289

四、专利标准化291

（一）专利与标准的关系291

（二）专利标准化对企业的意义292

（三）标准对专利和专利权人的要求293

（四）企业的专利标准化工作流程294

（五）企业在标准中的专利运用298

五、专利质押融资304

（一）专利质押融资概述304

（二）专利质押融资的操作流程306

（三）企业中的专利质押融资管理工作310

六、专利资本化313

（一）专利资本化的含义313

（二）专利资本化的方式和意义314

（三）如何实现专利资本化315

七、专利联盟321

（一）专利联盟概述321

（二）专利联盟的运作与管理322

（三）国内专利联盟的主要薄弱环节324

（四）对国内专利联盟运作的几点思考324

八、企业上市过程中的专利管理326

（一）专利在企业上市过程中的意义和作用326

（二）企业上市过程中专利管理工作的要点327

（三）与企业上市相关的专利信息披露329

（四）现有法规下企业上市的专利风险控制331

（五）企业上市案例中暴露的专利问题334

第十二章 企业专利管理信息化系统建设336

一、企业专利管理信息化概述336

（一）专利信息的概念与作用336

（二）专利管理信息化的作用和意义337

（三）专利管理信息化的建设内容338

（四）专利管理信息化的组织实施343

二、企业专利管理信息化系统简介345

（一）专利数据库345

（二）专利检索分析系统347

（三）专利事务管理系统351

（四）专利提案评价流程系统355

三、企业专利管理信息化发展趋势357

图表索引360

后记364