李彦宏如是说 中国商业领袖在巨变时代的商道智慧PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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第1章　专注如一——李彦宏论创业信念技术改变世界　3

认准了，就去做，不跟风，不动摇　6

做自己喜欢并擅长的事情　9

一定要有向前看两年的眼光　12

绝不做一家平庸的公司　14

可行的商业模式比拿到钱更重要　17

第2章　市场需求驱动——李彦宏论企业经营技术为需求服务23

让懂产品、懂市场、懂用户的人把握方向25

真正愿意倾听用户的需求28

7∶2∶1投入原则30

要快，否则市场不再等我们32

上市是为了构建更大的品牌35

一旦成为市场No.1，别人就没得可玩儿了38

第3章　管理的精髓是提高效率——李彦宏论管理方略保持小公司的效率45

系统化：向文化要效率46

流程化：实施精细化管理49

大步成长：允许试错51

追求无障碍沟通53

重启战略沟通会议55

半掩的门57

年会和百度世界大会58

百度离破产只有30天60

最大压力与股价无关60

对手正在步步逼近61

没有谁能一直捧铁饭碗62

第4章　最重要的是把握方向——李彦宏论企业家修为我最主要的工作是Say No67

少许诺，多兑现69

容忍有创造性的混乱71

一定要找最优秀的人才73

CTO李一男74

CFO李昕晢75

COO叶朋76

首席科学家威廉·张77

我们别关上门自个儿发明轮子78

只要有合适的人，我就把CEO的位置让出来80

找出企业快速成长过程的短板83

第5章　简单，可依赖——李彦宏论企业文化百度的性格是简单，可依赖89

公司文化定性89

公司文化调查90

文化梳理91

百度文化六条91

百度文化论语　93

不简单的人待不下去94

“可依赖”是一种信任，也是一种责任96

永远保持创业的激情98

把事情做到极致100

工程师文化和注重用户体验并不相悖102

问题驱动文化105

第6章 圈钱不如圈人才——李彦宏论人才策略真正的价值在于人111

圈钱不如圈人才113

对人才的争夺将是一场大战116

员工当富翁天经地义119

“聪明人”的三个基本标准121

应届毕业生更易塑造成才122

培养自己的人才梯队124

我们从来不担心人才会被埋没127

第7章　一场深刻的革命性变革——李彦宏论互联网与搜索引擎营销每一个公司都将是互联网公司133

中国互联网已经进入营销时代136

下一代搜索：社区化搜索138

搜索引擎决定你是谁140

精准营销正在成为新的营销主流143

关键词营销144

精准广告145

社区营销147

凤巢系统148

若干年后每个公司都应有SEM部门150

第8章　创新要自下而上——李彦宏论创新理念创新不能依靠自上而下155

创新的目的是满足用户需求157

小心互联网创新路上的暗礁159

细节上的创新也是核心竞争力163

一个民族的创新力应掌握在自己手里164

第9章　弯道超车——李彦宏论金融危机中的生存之道以史为鉴，放弃不切实际的幻想169

专注如一，创新求变172

专注才能制胜172

拿出创新的勇气173

营造小环境，适应大环境174

弯道超车理论176

第10章　大国梦——李彦宏论全球化国际化是必然的选择183

为世界市场而做183

有些冒险是必需的185

大国崛起的梦想186

“2012，划洋而治”189

国际化就是本土化191

人才本土化192

产品和服务本土化195

我已经做好了打持久战的准备198

第11章　能力越大，责任越大——李彦宏论企业使命和社会责任社会责任是搜索引擎的天然使命205

走出国门是领军企业的必然责任207

能力越大，责任也就越大209

竭尽所能培育市场210

做成第五大发明那样的产品211

危机时期承担更多社会责任212

第12章　大幕才刚刚拉开——李彦宏论未来战略“框”广天地，创新未来217

开辟新边疆的机会来了220

深耕核心商业模式223

打造新媒体平台226

预测未来太危险，唯有提前布局229

布局C2C、B2C230

下一个战略重点：无线互联网232

世界互联网创新基地234

附录：李彦宏个人档案237

后记239