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第一篇 绩效考核方法的九个段位1

第一章 绩效考核方法的九个段位3

一、简单排序法4

二、交替排序法5

三、范例对比法6

四、配对比较法7

五、简单清单法9

六、量表考核法10

七、行为锚定法12

八、直接指标法15

九、8＋1绩效量化技术17

第二篇 8＋1绩效量化考核模板25

第二章 制造业绩效考核26

第一节 机械设备制造公司绩效考核26

一、项目管理部绩效考核计划表28

（一）部门经理绩效考核计划表28

（二）项目经理绩效考核计划表29

（三）项目工程师绩效考核计划表29

（四）评审经理绩效考核计划表30

（五）评审工程师绩效考核计划表30

（六）验证科长绩效考核计划表31

（七）样板组长绩效考核计划表31

（八）成型领班绩效考核计划表32

二、模具事业部绩效考核计划表32

（一）经理绩效考核计划表32

（二）副经理（工程）绩效考核计划表34

（三）副经理（制造）绩效考核计划表35

（四）CNC编程科长绩效考核计划表36

（五）模具设计科长绩效考核计划表37

（六）跟模科长绩效考核计划表38

（七）品检科长绩效考核计划表38

（八）FIT模组长绩效考核计划表39

（九）W／C组长绩效考核计划表40

三、质量保证部绩效考核计划表40

（一）经理绩效考核计划表40

（二）QA科长绩效考核计划表41

（三）QE科长绩效考核计划表42

四、采购部绩效考核计划表42

（一）经理绩效考核计划表42

（二）采购工程师绩效考核计划表44

（三）外采购员绩效考核计划表45

（四）外协采购员绩效考核计划表45

五、设材科绩效考核计划表46

（一）科长绩效考核计划表46

（二）仓库组长绩效考核计划表47

第二节 电子公司绩效考核48

一、生产技术部绩效考核计划表50

二、系统技术部绩效考核计划表51

三、生产设备科绩效考核计划表52

四、公共设备科绩效考核计划表53

五、品证部绩效考核计划表54

六、品证科绩效考核计划表55

七、品证系绩效考核计划表56

八、CD-R制造部绩效考核计划表57

九、CD-R捆包系绩效考核计划表58

十、CE制造部绩效考核计划表59

十一、LVG部绩效考核计划表60

十二、RMH制造部绩效考核计划表61

十三、生产变革部绩效考核计划表62

十四、生管部绩效考核计划表63

十五、资材部绩效考核计划表64

第三节 汽车制造公司绩效考核65

一、厂长绩效考核计划表67

二、厂长绩效考核评分汇总表68

三、技术副厂长绩效考核计划表69

四、生产副厂长绩效考核计划表71

五、技术部绩效考核计划表72

（一）部长绩效考核计划表72

（二）锻造工程师绩效考核计划表73

（三）锻造工艺员绩效考核计划表74

（四）模具工程师绩效考核计划表75

（五）设计工程师绩效考核计划表76

（六）热处理工程师绩效考核计划表77

六、生产部长绩效考核计划表78

七、模具车间绩效考核计划表79

（一）车间主任绩效考核计划表79

（二）模具管理员绩效考核计划表80

（三）模具协作员绩效考核计划表81

八、锻造车间绩效考核计划表82

（一）车间主任绩效考核计划表82

（二）吊车工绩效考核计划表83

（三）空压工绩效考核计划表83

九、油漆车间主任绩效考核计划表84

十、厂办安全员绩效考核计划表85

第四节 服装公司绩效考核86

一、销售部部长绩效考核计划表88

二、销售部绩效考核表89

（一）部长绩效考核评分表89

（二）片区经理绩效考核计划表90

（三）协管员绩效考核计划表92

（四）文员绩效考核计划表93

三、仓储组绩效考核计划表95

（一）主任绩效考核计划表95

（二）仓管员绩效考核计划表96

（三）扫描员绩效考核计划表97

四、加盟组绩效考核计划表98

（一）组长绩效考核计划表98

（二）拓展专员绩效考核计划表98

五、综合办公室绩效考核计划表99

（一）总监绩效考核计划表99

（二）总监助理绩效考核计划表99

（三）客服管理员绩效考核计划表101

（四）培训师绩效考核计划表102

（五）接待员绩效考核计划表103

六、市场部绩效考核计划表104

（一）总监绩效考核计划表104

（二）图纸设计师绩效考核计划表105

（三）策划员绩效考核计划表106

第五节 光电科技公司绩效考核107

一、技术系统技术总监绩效考核计划表109

二、技术管理部部长绩效考核计划表110

三、设计部部长绩效考核计划表111

四、制造系统制造总监绩效考核计划表112

五、工艺部部长绩效考核计划表113

六、设备动力部部长绩效考核计划表115

七、工艺部光学部长绩效考核计划表116

八、金工制造部部长绩效考核计划表117

九、装配部部长绩效考核计划表118

十、品质保证部部长绩效考核计划表119

十一、计划物控部部长绩效考核计划表120

十二、采购部部长绩效考核计划表121

第六节 环境工程公司绩效考核122

一、设备公司绩效考核表124

（一）经理绩效考核计划表124

（二）经理月度绩效评分表124

（三）经理年度绩效记录表125

（四）副经理绩效考核计划表126

（五）副经理月度绩效评分表127

（六）机械工程师绩效考核计划表128

（七）维修工绩效考核计划表129

二、工程中心绩效考核表130

（一）经理绩效考核计划表130

（二）经理季度绩效评分表131

（三）经理年度绩效记录表132

（四）副经理绩效考核计划表134

（五）副经理季度绩效评分表135

（六）土建施工员绩效考核计划表136

三、质量安全部绩效考核表137

（一）部长绩效考核计划表137

（二）部长季度绩效评分表139

（三）安全员绩效考核计划表140

（四）安全员季度绩效评分表141

四、技术中心绩效考核表142

（一）经理绩效考核计划表142

（二）经理季度绩效评分表144

五、项目部绩效考核表145

（一）部长绩效考核计划表145

（二）部长年度绩效评分表146

（三）水处理工绩效考核计划表147

（四）配药员绩效考核计划表148

（五）杂工绩效考核计划表148

第七节 空调总公司绩效考核149

一、家用空调事业部绩效考核计划表151

（一）总经理绩效考核计划表151

（二）产品研究所所长绩效考核计划表152

（三）市场部部长绩效考核计划表153

（四）销售总监绩效考核计划表154

（五）销售副总监绩效考核计划表155

（六）客户服务部部长绩效考核计划表156

二、中央空调事业部绩效考核计划表157

（一）总经理绩效考核计划表157

（二）技术副总经理绩效考核计划表158

（三）工程技术部部长绩效考核计划表159

（四）营销总监绩效考核计划表159

（五）销售支持部部长绩效考核计划表161

（六）客户服务部部长绩效考核计划表162

三、制造事业部绩效考核计划表163

（一）总经理绩效考核计划表163

（二）生产车间主任绩效考核计划表164

（三）准备车间主任绩效考核计划表165

（四）喷塑车间主任绩效考核计划表166

四、技术中心绩效考核计划表167

（一）总监绩效考核计划表167

（二）工艺人员绩效考核计划表168

（三）设备人员绩效考核计划表169

（四）资料管理员绩效考核计划表170

（五）海外事业部总经理绩效考核计划表171

第三章 房地产行业绩效考核172

一、建筑总经办主管绩效考核计划表174

二、预算部主管绩效考核计划表175

三、项目部绩效考核计划表177

（一）方案主管绩效考核计划表177

（二）方案员绩效考核计划表178

（三）土地拓展专员绩效考核计划表179

（四）项目经理绩效考核计划表180

四、营销策划部考核计划表182

（一）主管绩效考核计划表182

（二）营销策划员绩效考核计划表183

五、工程部绩效考核计划表184

（一）发包主管绩效考核计划表184

（二）机电主管绩效考核计划表185

六、桩机部主管绩效考核计划表187

七、质安部绩效考核计划表188

（一）主管绩效考核计划表188

（二）电气机具质安员绩效考核计划表190

（三）土建质安员绩效考核计划表192

（四）安装质安员绩效考核计划表191

（五）质安资料员绩效考核计划表196

八、物业部经理绩效考核计划表197

第四章 资源、能源行业绩效考核200

第一节 盐业公司绩效考核200

一、技术研发中心主任绩效考核计划表202

二、生产技术管理部部长绩效考核计划表203

三、品质管理部部长绩效考核计划表204

四、物资供应部部长绩效考核计划表205

五、市场营销部部长绩效考核计划表206

六、企业经济情报研究室绩效考核计划表207

（一）公共关系专员绩效考核计划表207

（二）政策法规研究专员绩效考核计划表208

七、人力资源管理部绩效考核计划表209

（一）主管绩效考核计划表209

（二）绩效薪酬专员绩效考核计划表210

（三）人事专员绩效考核计划表211

（四）招聘培训专员绩效考核计划表212

第二节 电力公司绩效考核213

一、生产运行部绩效考核计划表215

（一）经理绩效考核计划表215

（二）主管绩效考核计划表216

（三）热控检修专员绩效考核计划表217

（四）汽机检修专员绩效考核计划表218

二、工程管理部绩效考核计划表219

（一）经理绩效考核计划表219

（二）副经理绩效考核计划表220

（三）项目主管绩效考核计划表221

三、技术管理部绩效考核计划表224

（一）经理绩效考核计划表224

（二）主管绩效考核计划表225

四、安全监察部经理绩效考核计划表226

五、经营策划部经理绩效考核计划表227

六、营销管理部绩效考核计划表228

（一）经理绩效考核计划表228

（二）网络专员绩效考核计划表229

七、财务部财务会计绩效考核计划表230

八、办公室绩效考核计划表231

（一）主任绩效考核计划表231

（二）主任助理绩效考核计划表235

九、总务部保安部长绩效考核计划表237

第五章 服务业绩效考核239

第一节 物流公司绩效考核239

一、营运中心绩效考核计划表241

（一）营销策划主管绩效考核计划表241

（二）城际配送督导员绩效考核计划表242

（三）省际干线配送时效督导员绩效考核计划表243

（四）单据督导员绩效考核计划表244

（五）货物破损督导员绩效考核计划表245

（六）外发供应管理员绩效考核计划表246

（七）少货查找专员绩效考核计划表247

（八）异常到付款管理员绩效考核计划表248

二、配送中心绩效考核计划表249

（一）配送部经理绩效考核计划表249

（二）配送区域经理绩效考核计划表250

（三）返货经理绩效考核计划表251

（四）营业员绩效考核计划表252

（五）操作经理绩效考核计划表253

（六）客服主管绩效考核计划表254

（七）VIP客服员绩效考核计划表255

（八）跟货员绩效考核计划表256

三、车队绩效考核计划表257

（一）副总监助理绩效考核计划表257

（二）车型经理绩效考核计划表258

（三）调度员绩效考核计划表259

（四）安全员绩效考核计划表260

（五）司机绩效考核计划表261

（六）修理工绩效考核计划表262

（七）文员绩效考核计划表263

第二节 酒店绩效考核264

一、总经办总经理绩效考核计划表266

二、前厅部绩效考核计划表267

（一）经理绩效考核计划表267

（二）大堂副经理绩效考核计划表268

三、客房部绩效考核计划表269

（一）经理绩效考核计划表269

（二）主管绩效考核计划表270

四、餐饮部绩效考核计划表271

（一）经理绩效考核计划表271

（二）行政总厨绩效考核计划表272

（三）厨师长绩效考核计划表273

五、工程部经理绩效考核计划表274

六、康乐部经理绩效考核计划表275

七、管家部绩效考核计划表276

（一）行政管家绩效考核计划表276

（二）保洁主管绩效考核计划表277

（三）洗涤主管绩效考核计划表278

第三节 通讯连锁企业绩效考核279

一、采购部绩效考核计划表281

（一）经理绩效考核计划表281

（二）配件主管绩效考核计划表282

（三）采购员绩效考核计划表283

二、配送部绩效考核计划表285

（一）经理绩效考核计划表285

（二）主管绩效考核计划表286

（三）物流员绩效考核计划表287

（四）仓管员绩效考核计划表288

三、信息部经理绩效考核计划表289

四、运营商部经理绩效考核计划表290

五、客服部绩效考核计划表291

（一）经理绩效考核计划表291

（二）主管绩效考核计划表292

（三）物流员绩效考核计划表293

（四）配件员绩效考核计划表294

六、营运部绩效考核计划表295

（一）经理绩效考核计划表295

（二）区域经理绩效考核计划表296

（三）区域销售主管绩效考核计划表297

（四）门店长绩效考核计划表298

（五）销售副店长绩效考核计划表300

七、拓展部经理绩效考核计划表301

第六章 IT行业绩效考核302

一、电脑部绩效考核计划表304

（一）经理绩效考核计划表304

（二）业务员绩效考核计划表305

二、信息技术部绩效考核计划表306

（一）经理绩效考核计划表306

（二）信息系统主管绩效考核计划表307

（三）硬件维护专员绩效考核计划表308

三、电子商务部绩效考核计划表309

（一）经理绩效考核计划表309

（二）主管绩效考核计划表310

四、研发部绩效考核计划表311

（一）经理绩效考核计划表311

（二）主管绩效考核计划表312

第七章 创意设计、传媒行业绩效考核313

第一节 广告公司绩效考核313

一、策划部绩效考核计划表315

（一）经理绩效考核计划表315

（二）主管绩效考核计划表316

二、公关部绩效考核计划表317

（一）经理绩效考核计划表317

（二）主管绩效考核计划表318

三、媒介部经理绩效考核计划表319

四、业务部绩效考核计划表320

（一）经理绩效考核计划表320

（二）主管绩效考核计划表321

（三）业务代表绩效考核计划表322

第二节 省级电视台绩效考核323

一、总编室主任绩效考核计划表325

二、新闻节目中心主任绩效考核计划表326

三、综合频道中心主任绩效考核计划表327

四、经济频道中心主任绩效考核计划表328

五、生活频道中心主任绩效考核计划表329

六、技术中心主任绩效考核计划表330

七、覆盖办公室主任绩效考核计划表331

八、事业拓展部主任绩效考核计划表332

九、广告部主任绩效考核计划表333

十、新闻中心绩效考核计划表334

（一）制片人绩效考核计划表334

（二）责任编辑绩效考核计划表335

（三）记者绩效考核计划表336

（四）摄像绩效考核计划表337

（五）播音组长绩效考核计划表338

（六）活动组组长绩效考核计划表339

（七）通联绩效考核计划表340

第八章 金融业绩效考核341

第一节 投资服务公司绩效考核341

一、投资部绩效考核计划表343

（一）投资总监绩效考核计划表343

（二）投资经理绩效考核计划表344

（三）投资顾问绩效考核计划表345

二、证券部绩效考核计划表346

（一）总监绩效考核计划表346

（二）经理绩效考核计划表347

三、融资部绩效考核计划表348

（一）融资总监绩效考核计划表348

（二）经理绩效考核计划表349

四、营业部经理绩效考核计划表350

第二节 保险公司绩效考核351

一、寿险事业部总经理绩效考核计划表353

二、产险事业部总经理绩效考核计划表354

三、证券事业部总经理绩效考核计划表355

四、信托事业部总经理绩效考核计划表356

五、个险营销部绩效考核计划表357

（一）销售主管绩效考核计划表357

（二）营销总经理绩效考核计划表358

六、人力资源部总监绩效考核计划表359

七、信息运行部首席信息运行官绩效考核计划表360

八、财务部首席财务运行官绩效考核计划表361

九、公关部绩效考核计划表362

（一）公关经理绩效考核计划表362

（二）公关部主管绩效考核计划表363