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三星浴火重生 李健熙改革十年
  • (韩)金成洪,(韩)禹仁浩编著;(韩)杨国纲,(韩)王桂珠译 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:7508603893
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:230页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:255页
  • 主题词:电子工业-工业企业管理-经验-韩国

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图书目录

第一章 揭开新经营的序幕 3

第一部分 唤醒沉睡中的三星3

海外言论看三星新经营4

目录4

我们可以向三星学习什么——陈春花 13

三星新经营面面观16

新经营改革的主角——三星结构调整本部长李鹤洙16

第二章 亲身体验改革 18

三星的承诺——李健熙 19

序言 三星新经营尚未结束 23

三星新经营面面观24

某位三星人在1995年的一天——三星电子人事组次长沈宜景24

第三章 进入中国市场策略的修正和执行 26

第四章 体验欧洲的一流文化 29

三星新经营面面观34

引导行政革新的革命传教士——李健熙和岩国哲人的会面34

第五章 克服亚洲金融危机与新经营 36

比较李健熙和杰克 韦尔奇两者的改革方式41

三星新经营面面观41

第六章 建构产业所需的信息基础设施 43

三星新经营面面观48

三星的记录文化 48

第二部分 融入三星之魂53

第七章 三星迈向世界之最 53

第八章 寻找三星的独特性 58

三星新经营面面观62

历经十年的三星设计革命——三星顾问福田 62

第九章 以集中方式来提升周边效应 64

第十章 人民、政府与企业三位一体论 71

三星新经营面面观76

穿着“睡衣”的我,怎能去搞政治呢?——李健熙的政治观 76

第十一章 学习欧洲小而强的国家 78

第十二章 解决平民问题是大企业的本分 84

第十三章 与合作厂商融合为一 88

第十四章 产品要融入“文化” 95

第十五章 不行旁门左道、行为正当的企业100

第十六章 浴火重生的Anycall神话109

第三部分 新经营所创造的“世界第一”神话109

第十七章 Astra服装再次挑战名品115

三星新经营面面观119

通过高尔夫运动所学到的新经营精神——李健熙的高尔夫经营学119

第十八章 “高塔之宫”创造一流居家文化121

三星新经营面面观127

即使亏损也不能偷工减料——李健熙的建筑观127

第十九章 追求高水准的服务129

第二十章 尖端事业就是时间产业,无论如何都要领先135

三星新经营面面观142

李健熙式的“事业”属性142

第二十一章 品牌价值和运动市场营销策略144

三星新经营面面观149

不是为眼前的成绩,而是为未来的收获培养人才——体育人才论149

第二十二章 研发世界第一的产品151

三星新经营面面观156

自发性地引导社会舆论——李健熙的宣传哲学156

第二十三章 未来事业的核心是人161

第四部分 企业经营的关键是人才161

第二十四章 果断雇用女性劳动力167

三星新经营面面观172

三星是世界性人才的培养地——人才的大熔炉172

三星新经营面面观172

三星与现代的挖墙脚战争——前三星电子副董事长金光浩172

第二十五章 全方位的CEO174

第二十六章 有需要就二度聘用离职员工181

第二十七章 培养人才与重视技术的现场188

第五部分 超越一流,成为受尊敬的企业195

第二十八章 朝同一个方向迈进195

第二十九章 重视革新与人才的经营态度200

第三十章 我所认识的李健熙202

似若不为,却无所不为的李健熙——韩国前总理姜英勋看准方向后给予提示的现代型智将——韩国工商议会董事长朴容晟日本所要学习的三星经营优势——三洋电器总裁井植敏注重原则与基本之深思熟虑的哲学家——淑明女子大学校长李庆淑三星的改革用语207

附录221

附录一 三星新经营的历史沿革 221

附录二 三星集团组织227

附录三 专有名词中英文对照表230

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