图书介绍
管人很简单PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 西迪著 著
- 出版社： 北京：中国工人出版社
- ISBN：7500834063
- 出版时间：2005
- 标注页数：161页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：173页
- 主题词：企业管理：人事管理
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图书目录
目录序言1
Ⅰ 做一个到位的领导者1
管理的真正含义3
●要求员工做好分内的事3
●放任下属的后果7
●合理的强制性管理必不可少9
加强统御力11
●断然去除工作中的绊脚石11
●解决好小问题，才更适合当管理者13
经理的意识改变了老板17
●态度改变一切17
●从邱吉尔的改革得到启发19
●连老板的意识都为之改变21
●改变态度，为公司尽全力23
公司拒绝暖气效应26
●让老板沮丧不已的一句话26
●企业是战斗组织28
领导者的内在气质30
●责任意味着去执行30
●别怕下属讨厌你33
分清领导与下属的界限35
●不能因下属的一点称赞就沾沾自喜35
●保持上司与下属的关系结构36
●成为真正的上司39
Ⅱ与下属相处的艺术41
走出人性化管理的误区43
●尊重员工不等于溺爱员工43
●不能光靠体贴管理下属46
●业绩不佳是上司的责任47
失败的领导方法50
●不要老当“老好人”50
●斥责并非最有效的方法53
制度是执行出来的57
●执行，借口消失57
●服从公司规范59
●严格要求员工遵守公司的秩序与规范61
下达命令的权力63
●上司拥有下达命令的权限63
●下达命令态度沉稳67
●将命令下达得恰到好处70
●员工必须遵守礼仪72
●培养员工接受命令的态度76
如何处理报告79
●借口，使上司和下属都不报告79
●改变听取报告的态度83
培养判断力与决策力87
●速度和正确性何者重要87
●记忆力差的人做决策比较难91
●培养整理能力93
当场做决定96
●不怕失败，马上做决定97
●清楚所下达的具体指令98
●严格监督员工的工作习惯100
●不要过于看上司脸色行事102
●严格遵守职场的规定103
●对错误当场追究责任105
Ⅲ 天才当家——培养魅力员工107
培养人才的第二步109
●做有魅力的员工109
●培养人才是件难事111
●改变对员工的态度112
培养人才的第三步114
●注意与员工的沟通114
●提升员工的思考能力116
培养人才的第三步118
●培养专业意识118
●员工的正确心态120
●做员工尊敬的上司122
培养人才的三大要点124
●摈弃传统的教育方式124
●教育只需单纯明确125
●上司就像教练127
最佳的培训方法129
●为什么培训效果不明显129
●不能偏离企业体制130
Ⅳ 提高员工意识133
员工与老板的不同心态135
●亲切的员工和冷漠的老板135
●中层管理者令老板不满意的原因137
●拥有领导者的意识138
调整心态始于语言140
●沟通先从语言开始140
●语言不仅仅是表达141
●语言是公司组织的支柱142
“净赚薪水”的心态要不得144
●无法逾越的学生心态144
●改变员工心态146
●与公司共同成长147
树立新的价值观149
●不要仅仅为了金钱而工作149
●重视员工素质的提升151
●企业是培养人才的摇篮153
做老板喜欢的员工155
●忠诚是员工的品质155
●不推卸责任158