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1　危险源和安全控制1

1.1　广义事故和狭义事故1

1.1.1　系统的事故1

1.1.2　事故的定义1

1.2　事故的维度1

1.2.1　广义事故的维度2

1.2.2　具体事故的维度——危险点2

1.3　危险源3

1.3.1　危险源的概念3

1.3.2　危险源的定义3

1.4　安全控制4

1.4.1　管理控制、行为控制和技术控制4

1.4.2　安全控制的基本结构4

1.4.3　可靠性控制、风险性控制和不可靠性控制9

2　危险辨识11

2.1　危险伞图解法11

2.1.1　危险伞图解法的由来11

2.1.2　危险伞图解法的符号12

2.1.3　危险伞图解法的伞顶事件和伞缘事件12

2.1.4　危险伞图解法的“逻辑积”和“逻辑和”的表示方法12

2.1.5　危险伞图解法的结构12

2.1.6　合格危险伞的判定条件13

2.1.7　判定危险点、选定控制措施和确定管理机制三者同出一炉的方法13

2.1.8　求解子事故的口诀法和观图直接判定法14

2.2　判定危险源14

2.3　判定项事故15

2.4　建造项事故危险伞15

2.4.1　液体充满管道爆炸项事故危险伞15

2.4.2　超允许量灌装爆炸项事故危险伞16

2.4.3　容器爆炸项事故危险伞16

2.4.4　雷击爆炸项事故危险伞17

2.4.5　泄漏爆炸项事故危险伞18

2.5　求解子事故，校核项事故危险伞18

2.6　建造危险伞20

2.7　危险伞和故障树的比较22

3　技术控制27

3.1　概述27

3.1.1　简单作业和复杂作业27

3.1.2　具有独立机制的安全专业技术控制27

3.1.3　五种技术控制27

3.2　简单作业控制28

3.2.1　安全规程、操作规程、工艺规程和危险伞28

3.2.2　用危险伞图解法辨识简单作业的危险29

3.2.3　依据危险伞制定简单作业安全操作规程和确定管理机制32

3.2.4　安全操作规程必须包含的信息（安全操作规程必须具备的13个要素）33

3.3　复杂作业控制33

3.3.1　复杂作业控制的由来33

3.3.2　复杂作业事故案例分析34

3.3.3　复杂作业指导书的制作依据37

3.3.4　复杂作业指导书分类38

3.3.5　复杂作业指导书的逻辑关系38

3.3.6　复杂作业指导书的结构要素38

3.3.7　编制复杂作业指导书的基本步骤38

3.3.8　复杂作业的二环嵌套控制路径38

3.3.9　复杂作业指导书的范例39

3.4　潜在危险控制46

3.4.1　潜在危险控制的概念46

3.4.2　“二预案一计划”三合一潜在危险控制46

3.4.3　潜在事故应急预案的范例47

3.4.4　排障措施应急预案的范例48

3.4.5　排险措施应急预案的范例150

3.4.6　排险措施应急预案的范例254

3.5　安全工程技术方案控制60

3.5.1　安全工程技术方案控制的技术经济分析60

3.5.2　安全工程技术方案立项建议书63

3.5.3　安全工程技术方案实施计划64

3.5.4　安全工程技术方案研发成果65

3.6　检控控制65

3.6.1　检控控制概述65

3.6.2　检控的三个基本要素66

3.6.3　检控的十个基本途径66

3.6.4　检控的频点和可靠度68

3.6.5　检控的十点注意事项68

3.6.6　抽样检控的必要样本容量69

3.6.7　检控能力和检控能力指数70

3.6.8　检控能力指数的计算72

3.6.9　样本均值？和样本标准偏差S73

3.6.10　控制率C、C100、C10、C5和检控能力指数CP、CP10的控制意义74

3.6.11　检控活动范例74

4　行为控制84

4.1　行为失误的含义84

4.1.1　个体和群体的行为失误84

4.1.2　四种安全行为规范84

4.2　行为失误的根源85

4.2.1　群体的三种行为85

4.2.2　行为失误的四个根源86

4.3　个体三个心理因素的整合86

4.3.1　个体的三个心理因素86

4.3.2　个体心理因素整合的四个途径87

4.4　群体的三种行为的整合88

4.4.1　群体的三种行为整合的载体89

4.4.2　群体的三种行为整合的途径89

4.5　安全文化建设90

4.5.1　组织安全文化与行为的关系90

4.5.2　组织安全文化形成的模式90

4.5.3　组织安全文化建设的五个维度91

4.6　行为嵌套控制机制94

4.6.1　行为控制的有效运行机制94

4.6.2　管理者控制行为的理论意义95

4.6.3　个体控制行为的理论意义95

4.6.4　规范控制行为的理论意义104

4.6.5　安全行为组织化过程106

4.6.6　行为嵌套控制组织108

4.6.7　行为嵌套控制的必要性和有效性110

4.6.8　从事故案例谈起111

4.6.9　事故归因要害剖析113

4.6.10　结论115

5　管理控制117

5.1　常氏安全管理“十二字黄金定律”117

5.1.1　广义嵌套和狭义嵌套117

5.1.2　嵌套的运行维度117

5.1.3　嵌套的功能维度119

5.1.4　系统功能定律和系统运行定律120

5.2　COC功能系统理论121

5.2.1　系统功能定律121

5.2.2　系统功能定律的证明122

5.3　ICM运行系统效率理论129

5.3.1　安全管理体制、机制和模式129

5.3.2　运行效率130

5.3.3　管理机制是安全管理活动的核心131

5.3.4　重要的16个安全管理机制132

5.3.5　孤闭系统133

5.3.6　孤闭管理系统134

5.3.7　系统运行定律134

5.3.8　系统运行定律的证明135

5.3.9　事故系统是有序、可靠且效率i≥1的系统137

5.4　嵌套制138

5.4.1　传统机制139

5.4.2　嵌套制概述140

5.4.3　嵌套制结构141

5.4.4　嵌套制的秩序和牵制141

5.4.5　嵌套制案例142

5.4.6　危险点143

5.4.7　检查和监控144

5.4.8　嵌套制与传统机制的本质区别144

5.4.9　嵌套制的运行维度145

5.4.10　嵌套制的功能维度145

5.4.11　嵌套制的可靠度147

5.5　系统嵌套控制147

5.5.1　环境和时空的干扰147

5.5.2　系统嵌套控制方法151

5.6　层级嵌套控制159

5.6.1　信息和沟通的噪声159

5.6.2　管理决策的失误170

5.6.3　信息和沟通的噪声和管理决策的失误的共同根源178

5.6.4　控制链及其维度179

5.6.5　常见的控制链控制179

5.7　方针控制181

5.7.1　方针控制的概念181

5.7.2　职业健康安全方针的范例181

5.8　OM目标管理182

5.8.1　概述182

5.8.2　功效性目标182

5.8.3　控制性目标183

5.8.4　统计性目标183

5.8.5　SEC嵌套目标体系184

5.8.6　SEC嵌套目标体系与MBO目标管理的区别184

5.8.7　安全管理目标范例186

5.9　管理程序控制188

5.9.1　概述188

5.9.2　管理程序范例189

6　嵌套安全管理体系206

6.1　嵌套安全管理体系的基本概念206

6.1.1　嵌套安全管理体系的属性206

6.1.2　嵌套安全管理体系的特点和范围206

6.1.3　嵌套安全管理体系的术语和定义207

6.2　嵌套安全管理体系要素划分及机能分配212

6.2.1　嵌套安全管理体系的总要求212

6.2.2　职业健康安全方针213

6.2.3　策划213

6.2.4　实施和运行216

6.2.5　检查和纠正措施219

6.2.6　管理评审221

6.3　嵌套安全管理体系的系统化特征222

6.3.1　嵌套安全管理体系要素222

6.3.2　嵌套安全管理体系结构和功能222

6.3.3　嵌套安全管理体系逻辑关系224

6.4　嵌套安全管理体系的四个基本危险控制路径225

6.4.1　二环嵌套控制路径225

6.4.2　三环嵌套控制路径225

6.4.3　开闭环嵌套控制路径227

6.4.4　开环控制路径228

术语表231

参考文献284

致谢285