企业组织结构 21世纪新环境下的演进与发展PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

企业组织结构 21世纪新环境下的演进与发展PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 导言1

一、问题的提出1

二、企业组织结构的界定3

（一）企业组织结构4

（二）企业组织结构各子系统之间的关系10

三、研究思路与研究内容14

四、研究方法及论文的创新17

（一）研究方法17

（二）创新之处19

第二章 21世纪新环境下企业组织结构演进的理论综述21

一、21世纪企业环境的总体发展趋势21

（一）企业总体环境的知识化21

（二）企业技术环境中的信息化、数字化、网络化24

（三）企业经济环境中的全球化26

（四）企业竞争环境中的合作化29

（五）企业市场环境中的需求多样化与个性化30

二、新环境对企业的影响32

（一）企业战略的变化：从竞争战略到以能力为基础的战略32

（二）企业管理对象的变化：从有形生产要素为主转向无形生产要素与有形生产要素并重33

（三）企业生产制造技术的变化：从大规模生产到大规模定制34

（四）企业所有权的变化：从股东所有到人力资本分享剩余索取权36

（五）企业边界的变化：从有明晰的边界到边界的模糊化37

三、企业组织结构演进的理论基础37

（一）企业组织结构演进的系统理论38

（二）企业组织结构演进的企业核心竞争力理论40

（三）企业组织结构演进的交易费用理论44

（四）企业组织结构演进的知识管理理论48

（五）企业组织结构演进的企业人力资本理论54

（六）企业组织结构演进的技术决定理论57

第三章 适应性的治理结构63

一、企业治理结构的模式与比较63

（一）股东控制型66

（二）经理控制型68

（三）员工控制型71

（四）共同控制型72

二企业治理结构理论77

（一）所有权与控制权分离的理论77

（二）代理理论79

（三）不完全契约理论84

三、新环境下的企业治理结构86

（一）企业治理结构的发展新趋势86

（二）新环境中治理结构的展望——适应性治理92

第四章 网络化的管理组织结构96

一、企业管理组织结构的模式与比较96

（一）企业管理组织结构的模式96

（二）科层式管理组织结构的特点与评价101

二、企业管理组织结构理论106

（一）早期的管理组织思想106

（二）古典管理组织结构理论108

（三）行为科学的管理组织结构理论112

（四）系统和权变观的管理组织结构理论114

（五）新组织结构学派的理论118

（六）20世纪90年代的流程再造理论123

三、新环境下企业管理组织结构130

（一）企业管理组织结构的发展新趋势130

（二）管理组织结构——内部网络结构140

第五章 敏捷的生产运作组织结构150

一、企业生产运作组织结构的模式与比较150

（一）工业时代初期的生产运作组织结构150

（二）工业时代的生产运作组织结构151

二、新环境下敏捷的生产运作组织结构157

（一）敏捷生产运作组织结构产生的背景157

（二）敏捷的生产运作组织结构的产生：敏捷制造（Agile Manufacturing）（AM）的提出158

（三）敏捷的生产运作组织结构的概念与特点159

三、敏捷生产运作组织结构的构建161

（一）生产运作组织结构的“敏捷化”161

（二）敏捷生产运作组织结构的技术平台169

（三）企业外部基础设施171

第六章 边界模糊化的企业间组织结构174

一、企业组织间关系的历史演变174

（一）企业组织之间的市场交换关系及一体化行政协调关系174

（二）企业组织之间的合作关系176

（三）企业组织之间的网络关系177

（四）新环境下的企业间组织178

二、新环境下企业间组织产生的理论解释180

（一）企业间组织的产生——组织间协调的解释181

（二）企业间组织的产生——交易费用理论的解释183

（三）企业间组织的产生——资源依附理论（Theories ofResource Dependence）的解释187

（四）企业间组织的产生——群体生态学组织理论（ThePopulation Ecology of Organizations）的解释189

三、新环境下企业间组织结构191

（一）企业间组织结构的分类分析模式191

（二）企业间组织结构的协调机制197

（三）企业间组织结构的发展趋势200

第七章 结论207

附录 企业组织结构演进与发展实例213

案例一：硅谷高科技企业213

案例二：联想集团的组织结构变革217

案例三：海尔集团的流程再造225

案例四：PDA联盟网络231

参考文献235

后记248