图书介绍
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- 傅夏仙编著 著
- 出版社： 杭州：浙江大学出版社
- ISBN：9787308053921
- 出版时间：2007
- 标注页数：414页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：424页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 管理、管理者和管理学1
第一节 管理的含义及职能1
第二节 管理者及其理论7
第三节 管理者的素质及培养12
第四节 管理学的学科特点和研究方法18
案例研究22
思考题23
第二章 管理思想的演变和发展24
第一节 西方管理思想的发展24
第二节 中国管理思想的演进48
第三节 管理发展的新趋势62
第四节 中国企业管理的发展方向67
案例研究74
思考题84
第三章 管理环境85
第一节 管理环境的含义及其研究意义85
第二节 外部环境因素87
第三节 内部环境因素92
第四节 管理环境的分析方法102
案例研究106
思考题111
第四章 组织目标的制定及管理112
第一节 组织目标及其特点112
第二节 目标管理119
第三节 目标制定和运用技巧122
案例研究126
思考题131
第五章 管理决策132
第一节 决策及其类型132
第二节 决策的过程及影响因素137
第三节 现代决策方法141
案例研究152
思考题157
第六章 计划158
第一节 计划及其作用158
第二节 计划的制订和审定165
第三节 计划的制订方法168
第四节 日益重要的战略管理计划178
案例研究189
思考题194
第七章 组织195
第一节 组织概述195
第二节 组织理论200
第三节 组织结构的设计207
第四节 权力的配置213
第五节 组织结构形式222
案例研究232
思考题234
第八章 人员配备235
第一节 人员配备的任务、程序和原则235
第二节 人力资源规划239
第三节 人员招聘242
第四节 人员培训248
第五节 绩效考核263
案例研究274
思考题277
第九章 领导278
第一节 领导者的影响力278
第二节 领导者素质及其理论282
第三节 领导行为理论286
第四节 领导权变理论289
第五节 学习型组织与新的领导方式297
案例研究300
思考题302
第十章 沟通303
第一节 沟通及其过程303
第二节 人际沟通305
第三节 组织沟通310
第四节 组织沟通的管理315
案例研究317
思考题322
第十一章 组织中的激励323
第一节 动机理论323
第二节 内容型激励理论326
第三节 过程型激励理论331
第四节 激励的工作设计336
第五节 从理论到实践：如何激励员工338
案例研究344
思考题346
第十二章 控制347
第一节 控制的基础347
第二节 控制的过程及原则355
第三节 控制的焦点362
第四节 控制的方法369
案例研究383
思考题385
第十三章 变革与创新管理386
第一节 组织变革的原理及动力386
第二节 组织变革的阻力390
第三节 管理变革的类型与方法393
第四节 创新及管理创新397
案例研究404
思考题412
参考文献413