图书介绍
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- SCOTT BERKUN著；O’REILLY TAIWAN公司编译 著
- 出版社： 南京：东南大学出版社
- ISBN：9787564106386
- 出版时间：2007
- 标注页数：342页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：354页
- 主题词：软件开发－项目管理
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图书目录
前言1
第一章 项目管理简史（以及你为何应该关心）5
第一部分 规则21
第二章 进度表的真相23
第三章 如何知道该做什么事41
第四章 编写优质远景文件65
第五章 想法来自何处83
第六章 有了想法之后该怎么做105
第二部分 技巧125
第七章 撰写优质规范说明书127
第八章 如何作出优质决策145
第九章 沟通与人际关系165
第十章 怎样做才不会让人讨厌：流程、电子邮件、会议 181
第十一章 事情出错时该怎么办201
第三部分 管理227
第十二章 领导力为何是以信任为基础229
第十三章 如何让事情发生245
第十四章 中盘策略263
第十五章 终局策略283
第十六章 政治与权力309
参考文献331
致谢339
照片来源341