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企业战略管理
  • 邵一明等编著 著
  • 出版社: 上海:立信会计出版社
  • ISBN:7542909932
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:360页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:368页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 企业战略管理概论1

第一节 企业战略概论1

第二节 企业战略管理过程14

第三节 战略管理者与战略性思维21

第二章 企业宏观环境分析28

第一章 企业宏观环境分析的内容28

第二章 企业宏观环境分析的方法38

第三章 行业环境分析53

第一节 行业的演变过程53

第二节 行业竞争力量结构分析69

第四章 企业内部条件分析102

第一节 企业资源分析102

第二节 企业核心能力分析110

第三节 企业价值链分析124

第四节 企业业务外包分析129

第五章 企业战略目标的确定136

第一节 企业使命136

第二节 企业战略目标141

第三节 企业战略目标制定技术145

第六章 企业经营战略151

第一节 企业总体战略151

第二节 企业竞争战略170

第三节 不同行业的经营战略179

第七章 企业购并与战略联盟199

第一节 企业购并199

第二节 战略联盟219

第八章 企业品牌战略229

第一节 品牌概述229

第二节 品牌设计和形象塑造233

第三节 品牌战略分类240

第四节 品牌延伸251

第五节 品牌战略管理过程263

第九章 企业国际化经营战略269

第一节 国际化经营战略概述269

第二节 国际化经营战略环境分析271

第三节 国际化经营战略规划276

第十章 企业战略分析方法及战略选择287

第一节 竞争优势、劣势和机会、威胁的概念287

第二节 战略要素评价矩阵法290

第三节 SWOT 分析法294

第四节 投资组合分析法298

第五节 战略选择过程308

第十一章 企业战略的实施313

第一节 战略实施的资源配置313

第二节 企业组织的战略调整321

第三节 战略与企业文化332

第十二章 企业战略控制346

第一节 战略控制概述346

第二节 战略控制过程349

第三节 战略控制方法和手段351

第四节 战略控制的设计356

主要参考资料360

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