图书介绍
组织与管理原理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 成刚编著 著
- 出版社： 上海：上海人民出版社
- ISBN：7208039577
- 出版时间：2002
- 标注页数：329页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：340页
- 主题词：
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图书目录
第一章 管理导论1
第一节 对管理的理解2
第二节 管理者的角色与技能要求8
第三节 管理的职能13
第四节 21世纪的管理模式——柔性管理15
第四节 管理理论的发展15
第五节 管理与组织环境29
第六节 管理理论与实践的聚焦38
思考题45
案例分析45
第二章 计划与决策47
第一节 计划及其流程47
第二节 计划类型及影响计划的因素55
第三节 现代计划方法58
第四节 决策及其流程64
第五节 决策类型与方法70
思考题81
案例分析81
第一节 组织的几对有关概念84
第三章 组织设计与人员配备84
第二节 组织设计91
第三节 几种典型的组织结构100
第四节 人员配备111
第五节 工作设计120
思考题126
案例分析126
第四章 组织变革管理129
第一节 组织变革的原因129
第二节 组织变革的程序和方式135
第三节 组织变革的关键因素140
第四节 组织的惯性与变革的阻力146
第五节 组织变革的新实践155
思考题165
案例分析165
第五章 领导168
第一节 领导的内容170
第二节 人性假设与领导风格173
第三节 领导理论176
第四节 提高领导效果的技巧185
第五节 重塑领导195
案例分析201
思考题201
第六章 激励205
第一节 有关激励的基本问题205
第二节 需要型激励理论及其运用209
第三节 过程型激励理论及其运用217
第四节 状态型激励理论及其运用221
第五节 激励系统的设计226
思考题232
案例分析232
第七章 冲突管理234
第一节 对冲突的重新认识234
第二节 冲突产生的原因242
第三节 有效处理冲突与激发冲突的策略246
第四节 组织面临的新的冲突252
案例分析261
思考题261
第一节 管理控制及其过程263
第八章 控制263
第二节 控制的类型271
第三节 控制的焦点274
第四节 构建有效的控制系统277
第五节 管理信息系统和作业控制282
思考题291
案例分析291
第21世纪的组织与管理294
第一节 全球竞争力——组织核心专长297
第二节 组织新主管的诞生304
第三节 知识工作者及其生产力309
思考题322
案例分析322
英汉名词对照324
参考文献328