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第一章 总论1

第一节 企业物流成本管理概述2

一、企业物流成本的概念2

二、物流成本的构成与分类2

三、物流成本的几种重要理论5

四、物流成本的特点8

五、物流成本管理的意义9

六、物流成本管理的内容11

第二节 物流成本核算的基本原理13

一、物流成本核算的范围13

二、物流成本核算的对象14

三、物流成本核算的基本方法15

四、物流成本核算存在的难点问题18

五、物流成本核算的实施19

案例分析21

本章习题22

第二章 运输成本核算25

第一节 运输成本概述26

一、运输的概念和方式26

二、运输成本的概念和构成28

三、影响运输成本的因素29

第二节 物流运输成本的核算31

一、企业自营运输成本核算31

二、企业外包运输成本核算36

第三节 降低运输成本的途径37

一、运输系统优化37

二、提高装载效率38

三、选择运输手段38

四、选择运输方式39

五、减少运输事故40

案例分析40

本章习题42

第三章 仓储成本核算44

第一节 仓储成本概述45

一、仓储成本的含义与特点45

二、仓储成本的构成46

三、库存管理相关成本47

第二节 仓储成本核算50

一、确定仓储成本核算项目50

二、确定成本对象核算仓储成本51

第三节 仓储成本的优化51

一、存货成本控制52

二、降低仓储成本的途径55

三、现代仓储成本控制管理方法58

案例分析61

本章习题64

第四章 配送成本核算66

第一节 配送成本概述68

一、配送成本的含义与特点68

二、配送成本构成69

第二节 配送成本核算72

一、归集、提取并分配不同支付形态的配送成本72

二、填写配送成本计算表75

第三节 配送成本优化77

一、导致配送成本不合理的原因77

二、配送成本优化的途径78

案例分析86

本章习题88

第五章 物流成本预测与决策89

第一节 物流成本预测90

一、物流成本预测的含义91

二、物流成本预测的分类91

三、物流成本预测的步骤93

四、物流成本预测的方法94

第二节 物流成本决策101

一、物流成本决策的含义101

二、物流成本决策的分类101

三、物流成本决策的基本程序102

四、与物流成本决策相关的成本概念103

五、物流成本决策的方法106

六、物流成本决策过程中应注意的问题121

案例分析122

本章习题123

第六章 物流成本预算126

第一节 物流成本预算概述127

一、物流成本预算的概念和作用127

二、物流成本预算的内容和程序128

第二节 物流成本预算编制129

一、物流成本预算编制的一般方法129

二、物流成本预算编制的特殊方法133

案例分析137

本章习题138

第七章 物流成本控制139

第一节 物流成本控制概述140

一、物流成本控制的分类140

二、物流成本控制基本工作程序142

三、物流成本控制的原则143

四、物流综合成本控制144

五、利用一贯制运输和物流外包降低成本145

六、树立新的物流管理理念，实现双赢目标146

第二节 标准成本控制法147

一、标准成本与标准成本法147

二、物流标准成本的分类148

三、物流标准成本的制定149

第三节 目标成本控制法152

一、目标成本与目标成本法152

二、目标成本分析法的类型153

三、物流目标成本的制定程序154

四、物流目标成本控制—价值工程156

第四节 责任成本控制法160

一、责任成本与责任成本法160

二、成本责任单位的划分160

三、责任成本的计算与考核161

案例分析165

本章习题166

第八章 物流成本分析168

第一节 物流成本分析概述169

一、物流成本分析的含义169

二、物流成本分析的分类170

三、物流成本分析的原则171

四、物流成本分析的一般程序172

五、物流成本分析的方法173

第二节 物流成本定量分析173

一、指标对比分析法173

二、因素分析法175

第三节 物流成本效益分析和效率分析178

一、物流成本效益分析178

二、物流效率分析180

案例分析183

本章习题185

第九章 物流成本绩效评价187

第一节 物流成本绩效评价概述188

一、物流成本绩效评价的含义188

二、物流成本绩效评价的步骤192

第二节 物流责任中心194

一、物流责任中心的含义与特征194

二、物流成本中心194

三、物流投资中心的SWOT分析法196

第三节 使用平衡计分法提高经营绩效198

一、平衡计分法的含义及其内容198

二、平衡计分法的运用程序199

三、平衡计分法的综合评价200

四、如何实施平衡计分法201

五、平衡计分法在供应链绩效评价中的应用203

案例分析207

本章习题208

第十章 物流作业成本管理210

第一节 作业成本管理概述211

一、作业成本管理的产生与发展211

二、作业成本法的基础理论212

三、作业成本管理216

四、物流企业实施作业成本管理的必要性220

五、物流企业实施作业成本管理的可行性221

第二节 物流业作业成本管理222

一、物流业实施作业成本管理的基础工作223

二、作业基础信息系统规划225

三、作业基础成本制度与现行制度的整合227

四、作业成本核算流程229

五、计算方法230

第三节 物流作业成本分析231

一、利用物流作业成本的核算结果进行效益分析231

二、运用价值工程方法进行相关物流作业分析232

第四节 作业成本的核算与分析在实际中的应用233

一、运输业物流成本现状233

二、运输业实施作业成本核算的具体操作方法234

三、运输中心的作业效率分析236

四、运输中心的作业增值分析236

案例分析237

本章习题239

附录一 汽车货物运输价格规定241

附录二 物流仓储合同的法律规定243

附录三 物流有关税收政策248

附录四 财政部关于印发《中央财政促进服务业发展专项资金管理暂行办法》的通知250

参考文献253

推荐网站253