图书介绍
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![浙商的268条生意经](https://www.shukui.net/cover/71/31249225.jpg)
- 王振编著 著
- 出版社: 北京:石油工业出版社
- ISBN:9787502170738
- 出版时间:2009
- 标注页数:297页
- 文件大小:112MB
- 文件页数:320页
- 主题词:商业经营-研究-浙江省
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图书目录
一、浙商最大的优势在于精神优势浙商中没有懒人2
人前要显贵,背地能受罪3
有当老板的欲望才能成功5
能当老板,能睡地板6
从“草根”长成“大树”8
行万里路胜读万卷书9
把冷脸贴热10
能干别人不想干的事11
做生意就是面对困难12
做生意要保持激情14
发疯似的干活,笑眯眯地回家15
天下没有难做的生意16
从没有人被自己的汗水淹死17
只要有生意,什么地方都能去18
二、做生意,观念比资金更重要想赚钱,首先要对钱有兴趣22
金钱遍地都是23
最简单的方法最赚钱24
做生意要有野心25
天下没有不赚钱的行业,只有不会赚钱的人26
不管你怎么看我,就是要赚你的钱27
做生意一定要用心28
一步步积累起来的财富最让人放心29
适合自己的生意才是最好的生意31
追求合理的利润空间32
把经商作为一项事业33
经商实际上是投资于人35
让员工为你的目标干活36
不赚太好赚的钱37
想到就做到,不做连难度都不知道38
换个方向,你就是第一39
三、做自己的老板,资本再少也要创业要赚大钱需自立门户42
准备到有一半的把握时,就开始去行动42
能赢得起但输不起的生意最好不做43
慎重选择合作伙伴44
不在乎别人的议论45
失败也是一种人生经历46
身边都是老板,自己不当老板怎么行48
创业的时候一定要考虑创业的好处与坏处49
做点小生意,是赚是赔先干着50
只要继续挥棒,你迟早会打到球51
四、从苦力到毅力再到脑力打拼天下,并不全靠兵器54
挣小钱靠勤奋,挣大钱靠智慧55
敢闯,但决不乱闯56
靠智慧竞争而不是靠狡诈竞争57
脑袋空空口袋空空,脑袋转转口袋满满57
利用外脑59
从“电器”到“电气”61
更快地做出决策是最大的挑战61
聪明赚不到钱,智慧能赚大钱63
既秉承传统,又关注创新64
用懒人的思维想问题65
利用好优惠政策67
五、浙商经营的都是那些“谁都能做”的小商品从蚂蚁商人做起70
小钱不赚,大钱不来71
小本生意重在周转快72
做“大产业链”中的一环73
莫因利小而不为74
规模经营,薄利多销75
不怕产业小,就怕不专业76
从小虾米里面炼金子78
众多小车间组合在一起就是集团公司79
六、哪里没有市场,就到哪里去在没有机会的地方创造机会,在有机会的地方抓住机会82
生意无国界83
做别人不愿做的生意84
做别人不敢做的生意85
做别人想不到的生意86
只有失败的投资,没有失败的市场87
永远不做大多数88
把梳子卖给和尚的精神89
信息越闭塞,资源越缺乏的地方,生意越好做90
七、眼光决定了市场的机会富人思来年,穷人思眼前94
走在政策的前面95
机会不是等来的96
敢于标新立异97
敢于蛇吞大象98
永远做最强者99
头道汤的味道最好100
先跑一小步,领先一大步102
眼光要准,出手要快103
该出手时必出手104
无孔不入的商业触角105
别人恐慌时,也许是你进入的最好机会106
机遇:瞬间的命运107
商机青睐有准备的商家108
运气——机会——财气的转化108
不可盲目跟风109
八、别人忙于搞竞争,浙商忙于搞“竞合”生意场上有对手,没有敌人112
赚钱不要赚到尽113
“梯子哲学”,你帮我,我帮你114
竞争有助于让自己看清自己115
独特的森林经济116
同行不嫉,事情好办117
善于合作求利益118
学会为对方着想120
目光长远,善待盟友120
利益均沾原则121
成长的秘密:合作与共荣122
多与同行交流123
做生意要尊重商业惯例124
可以拼质量,但别拼价格126
你发展,我发财127
不挡别人的财路128
九、方法对路,生意才能对路生意靠做,也靠炒132
超额完成任务并不好133
不主张无节制扩张发展134
做大先做强,求快先求稳135
不怕亏,就怕停136
经商切忌自命清高137
踩着“本土”走向全球138
浙江商人的“三不做”139
做生意在于得人139
店不在于多,在于精140
小生意做事,大生意做市141
上赶着不是买卖142
经验是赚钱的陷阱143
十、做事要低调,做人不张扬经商要有所为有所不为146
资本决定发言权,但不轻易让别人知道你有多大的发言权146
守住做事底线148
大义成就大事业149
讷于言,敏于行151
低调是一个大生意人的本色152
即使很有钱,也不忙于出名153
躲在“背后”闷声发财154
只做不讲,或者多做少讲155
十一、浙商能有今天,离不开“诚信”二字浙江人吃过不讲诚信的亏158
五成做事,五成做人159
诚信或许会让你有一时的利益之失,但会让你有永续的市场人脉160
浙商最看重的是商德161
做生意,实在一点好162
经营要走正道,为人要讲正气,产品要讲信誉163
商会自律诚信164
恒信者昌165
你自己必须守信,一诺千金,但对不守信的人例外167
得到了不应得到的,就会失去不该失去的168
十二、节约是浙商靠低廉成本赢得市场的“利刃”将成本控制到每一分钱,将盈利增加到极限172
不精打细算,就保不住微利173
节俭与成本的聚变效应174
“抠门”出效益175
在细节处体现节约176
浪费一张纸,也会使商品价格上涨177
勤俭两者不可偏废178
十三、在浙商眼里,危机,就是危险和机遇机遇在于胆识182
风险中存在商机182
不怕有风险,就怕不谨慎184
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好185
通过求变化解风险186
做生意最大的冒险就是不去冒险187
事后控制不如事前控制188
有危机是常态,没有危机才是异常189
在危机中寻找商机190
判断准,才能不失手191
最具有诱惑力的时候要沉住气192
抓大事不忽视小事,放眼全局不忽视细节193
大势好未必你好,大势不好未必你不好194
敢于对机会说“NO”195
不求稀里糊涂成功196
做生意不是你想快就能快的197
胆识靠见识198
分清楚什么是勇敢,什么是无知199
十四、打造好产品:代理商主动上门,生意就好做没有质量,一切都是负数202
产品本身是最好的推销员203
寻求差异204
产品是商业链条的关键205
为了口碑,赔钱也要保证质量206
顾客最大的满意是对产品的满意208
好产品的二次生命209
嫁接理论,出奇制胜210
十五、人缘,地缘,血缘,浙商擅长抱团打天下圈子主义:拳头的力量大于手指的力量214
抱团打天下215
呼朋唤友,扎堆做生意216
老乡一家亲218
同学关系是一种重要的资源219
狼群战术221
感情投资是所有投资中花费最少、回报最高的投资222
关系网有多大,钱包就有多鼓224
商会,一支重要的力量225
十六、浙江商人都是融资高手私人拆借228
赊货变现228
票据贴现229
不需要钱的时候借钱230
融资不是越多越好231
保持手头现金,做到有备无患232
有借有还,再借不难233
十七、从模仿到创新,一步步建立自己的品牌依样画葫芦+改良236
从无牌到贴牌再到创牌237
把品牌当做自己的儿子238
通过资本运营加速品牌成长步伐240
品牌建设不能急功近利241
借与知名公司合作来提升品牌价值242
融入时尚元素,把民族品牌推向世界243
在品牌接触点上赢得顾客244
品牌要和消费市场的人群对接245
十八、经商,要打信息战与竞争对手合作获得信息248
注重信息,研究信息249
随时留意身边的商业信息250
信息越快越准,赚钱就越快越多251
时变我变,及时收缩252
快鱼吃慢鱼253
看得见的手和看不见的手255
小策略看对手,大策略看市场256
睁大眼睛看行情258
坐贾行商,贵在知市259
客户来问货,信息送上门260
提取有效信息261
十九、浙商的管理艺术近距离管钱,远距离管人264
多领导,少管理265
权利越大越要谨慎266
家族公司不可以家族化管理267
不要错把管理当经营269
变经验管理为科学管理270
变粗放管理为精细管理271
二十、用人不避亲疏,关键与谁匹配成功30%靠自己,70%靠别人274
家族成员造大船275
善待跟自己一起闯天下的兄弟276
把合适的人放在合适的位置上277
家人是最好的搭档279
不论文凭论水平280
凝聚人心最重要281
选择能干活的人282
尺有所短,寸有所长284
二十一、终生学习使浙商走得更远三年能学套好手艺,一辈子学不够的买卖人288
老板再大也要学习289
社会就是大课堂290
独特的“政治经济学”291
随时了解技术方面的发展293
合理的知识结构294
练就一身过硬的“心理素质”296