图书介绍
企业管理概论PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 朱延智著 著
- 出版社： 五南图书出版公司
- ISBN：9571142557
- 出版时间：2006
- 标注页数：269页
- 文件大小：50MB
- 文件页数：280页
- 主题词：
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图书目录
第1章 绪论1
1.1 企业与公司的意义3
1.2 企业管理的功能4
1.3 企业管理的关键角色11
1.4 企业类型的分类13
1.5 企业发展的核心要素17
脑力大考验20
第2章 企业经营环境21
2.1 经营环境的变化23
2.2 总体环境——经济环境25
2.3 全球化的企业经营环境28
2.4 总体环境——政治环境32
2.5 总体环境——法律环境34
2.6 总体环境——科技环境36
2.7 产业结构环境39
脑力大考验46
第3章 生产与作业管理47
3.1 生产与作业管理意义、功能、目标49
3.2 产品生命周期与生产53
3.3 产品开发55
3.4 厂址规划60
3.5 现代生产管理新观念64
3.6 生产过程67
3.7 存货管理72
3.8 服务业管理73
脑力大考验78
第4章 行销管理79
4.1 消费者购买程序81
4.2 行销前的准备84
4.3 市场区隔与市场定位89
4.4 产品92
4.5 行销计划94
4.6 价格98
4.7 通路102
4.8 推广105
4.9 避免行销错误110
脑力大考验112
第5章 人力资源管理113
5.1 企业生命周期与人力资源规划115
5.2 企业家精神118
5.3 人力资源规划119
5.4 人力资源工作重心123
5.5 招募129
5.6 甄选133
5.7 企业训练135
5.8 绩效评估138
5.9 薪资福利141
脑力大考验145
第6章 研发管理147
6.1 企业研发的重要性149
6.2 研发管理152
6.3 研发实力评估154
6.4 「研究发展」的「绩效」评估157
6.5 研发人才条件160
6.6 研发管理困难162
脑力大考验167
第7章 财务管理169
7.1 财务管理的意义与目标171
7.2 资金来源174
7.3 营运资金管理179
7.4 财务分析与危机避免182
7.5 台商财务管理187
脑力大考验190
第8章 策略管理191
8.1 策略概论193
8.2 策略规划的过程195
8.3 策略规划常用工具204
8.4 策略执行与评估212
8.5 策略联盟215
8.6 蓝海策略217
脑力大考验220
第9章 企业危机管理221
9.1 企业危机管理概论223
9.2 危机管理重要性、思考模式225
9.3 企业危机预防229
9.4 危机管理客观规律233
脑力大考验241
第10章 领导243
10.1 领导的环境、典范、意义245
10.2 领导模式与性质248
10.3 领导者应有的修练252
10.4 转型领导的意义、需要、困难257
10.5 领导人应有的弹性259
脑力大考验269