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第1章 绪论1

1.1企业战略网络产生的背景1

1.1.1实践背景1

1.1.2理论背景3

1.2研究目的与主要研究内容5

1.2.1研究目的5

1.2.2逻辑框架6

1.2.3主要研究内容7

1.3研究意义9

1.3.1理论意义9

1.3.2现实意义10

1.4本书的结构安排11

第2章 战略网络及动态能力理论文献综述14

2.1组织间关系和网络问题的回顾14

2.1.1互动、关系和网络14

2.1.2组织间关系和网络分析的层次16

2.2战略网络理论文献综述18

2.2.1国外战略网络研究综述18

2.2.2国内战略网络研究综述21

2.3战略网络的构建与治理的相关研究综述23

2.3.1联盟的构建研究23

2.3.2网络层次的构建与治理研究28

2.3.3网络的绩效研究30

2.3.4网络的演化研究31

2.4动态能力的定义及理论研究综述31

2.4.1动态能力的定义和内涵31

2.4.2动态能力理论研究综述32

2.5对当前战略网络研究的评价34

第3章 战略网络的基本内容36

3.1战略网络的定义36

3.1.1按照所研究的理论视角定义36

3.1.2按照所研究的网络层次定义37

3.1.3本书战略网络的内涵界定38

3.2战略网络的层次性分析40

3.3战略网络系统的构成要素42

3.3.1网络目标43

3.3.2网络定位44

3.3.3网络战略44

3.3.4网络节点45

3.3.5网络联结45

3.3.6网络机制45

3.3.7网络平台46

3.4战略网络的类型46

3.4.1开放型网络46

3.4.2封闭型网络47

3.4.3可渗透型网络47

3.5战略网络系统的功能分析48

3.5.1战略合作49

3.5.2网络通道49

3.5.3优势互补49

3.5.4网络沟通49

3.5.5网络自组织50

3.6本章小结50

第4章 战略网络构建的理论基础51

4.1交易成本经济学51

4.2资源依赖理论52

4.3战略选择理论53

4.4组织学习理论54

4.5利益相关者理论55

4.6制度理论56

4.7上述理论解释的述评57

第5章 基于动态能力观的战略网络构建过程59

5.1基于动态能力观的战略网络竞争优势来源59

5.1.1战略网络内在性竞争优势60

5.1.2战略网络动态性竞争优势61

5.1.3整合两种竞争优势的动态机制62

5.2构建战略网络的动态能力63

5.2.1战略网络动态能力的特殊属性63

5.2.2企业网络能力65

5.3基于动态能力观的战略网络构建原则68

5.3.1网络关系的多样性原则69

5.3.2市场关系、层级关系和网络关系间匹配性原则69

5.3.3正式关系和非正式关系的平衡性原则69

5.3.4弱联系和强联系的均衡性原则70

5.3.5本土网络和国际网络的互补性原则70

5.3.6网络治理的开放性原则71

5.4基于动态能力观的战略网络管理框架71

5.4.1内外部环境扫描71

5.4.2战略网络目标的选择73

5.4.3战略网络定位74

5.4.4战略网络战略77

5.4.5战略关系配置82

5.4.6战略网络平台83

5.4.7战略网络绩效与评价84

5.5本章小结85

第6章 战略网络中合作伙伴的选择86

6.1传统的合作伙伴选择86

6.2伙伴选择方法的转变动因87

6.3战略网络合作伙伴的选择原则89

6.3.1互补性89

6.3.2兼容性89

6.3.3相互信任90

6.3.4双赢理念90

6.3.5相互依赖90

6.4战略网络合作伙伴的选择机制91

6.4.1问题的描述91

6.4.2静态评价阶段条件92

6.4.3动态评价阶段条件93

6.5本章小结95

第7章 战略网络合作的形成与演化机理97

7.1战略网络中双边合作的产生机理97

7.1.1标准囚徒困境模型97

7.1.2修正囚徒困境模型99

7.1.3厨师困境模型100

7.1.4战略网络中二元合作产生条件101

7.2信任对战略网络中合作行为产生的影响机制103

7.2.1信任与合作形成的关系103

7.2.2企业个体行为的自我约束104

7.2.3信任的可靠性保证104

7.3战略网络群体合作的形成机理105

7.3.1双边合作在群体中的演进105

7.3.2战略网络群体合作的困境109

7.4本章小结112

第8章 战略网络治理问题113

8.1战略网络治理的特点113

8.1.1独立性与整体性的整合113

8.1.2竞争与合作的平衡113

8.2战略网络治理的实质——关系性交易引致的嵌入结构114

8.2.1战略网络中的关系性交易114

8.2.2战略网络关系性交易引致的嵌入结构115

8.3基于动态能力观的战略网络治理机制116

8.3.1战略网络的动力机制116

8.3.2战略网络的学习机制117

8.3.3战略网络的匹配机制118

8.3.4战略网络的信任机制119

8.3.5战略网络的示范机制122

8.3.6战略网络的激励机制124

8.4规范对战略网络治理的引导127

8.4.1规范的定义及作用127

8.4.2战略网络中规范的形成机制128

8.5本章小结130

第9章 东软集团战略网络构建与治理实践131

9.1东软集团内部环境分析131

9.1.1东软集团简介131

9.1.2东软集团发展历程132

9.1.3东软股东结构和主要业务133

9.2软件产业分析134

9.3东软的战略网络构建136

9.3.1东软的战略网络结构136

9.3.2东软的战略网络目标138

9.3.3东软的战略网络定位138

9.3.4东软的网络能力139

9.3.5东软的网络战略141

9.3.6东软的战略网络平台142

9.4东软的战略网络治理143

第10章 结论与展望147

10.1主要结论147

10.2不足和展望148

参考文献150

后记159