图书介绍
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- 石泉,许伦弘,杨磊著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111431657
- 出版时间:2013
- 标注页数:308页
- 文件大小:97MB
- 文件页数:321页
- 主题词:项目管理-资格考试-自学参考资料
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图书目录
绪论PMP认证简介1
一、参加PMP认证的意义2
二、PMP认证方式2
三、试题类型2
四、答题技巧5
五、认证通过标准7
六、学习建议7
第1章导言10
1.1 PMBOK Guide的目的11
1.2什么是项目11
1.3什么是项目管理12
1.4项目组合管理、项目集管理和项目管理的关系及组织项目管理12
1.5项目管理、运营管理和组织战略的关系13
1.6商业价值13
1.7项目经理的角色13
1.8项目管理知识体系14
第2章组织影响和项目生命周期16
2.1组织对项目管理的影响17
2.2项目干系人和项目治理18
2.3项目团队19
2.4项目生命周期19
项目管理框架(第1章和第2章)练习题及解答22
第3章项目管理过程28
3.1项目管理过程的关系30
3.2项目管理过程组30
3.3启动过程组31
3.4规划过程组31
3.5执行过程组33
3.6监控过程组34
3.7项目收尾过程组34
3.8项目信息36
3.9知识领域的划分36
项目管理过程(第3章)练习题及解答37
第4章项目整合管理43
4.1制定项目章程45
4.2制订项目管理计划46
4.3指导和管理项目执行47
4.4监控项目工作48
4.5实施整体变更控制48
4.6结束项目或阶段51
项目整合管理(第4章)练习题及解答53
第5章项目范围管理64
5.1规划范围管理66
5.2收集需求66
5.3定义范围69
5.4创建工作分解结构70
5.5核实范围73
5.6控制范围74
项目范围管理(第5章)练习题及解答76
第6章项目时间管理86
6.1规划进度管理88
6.2定义活动88
6.3排列活动顺序89
6.4估算活动资源91
6.5估算活动持续时间91
6.6制订进度计划93
6.7控制进度96
项目时间管理(第6章)练习题及解答98
第7章项目成本管理110
7.1规划成本管理112
7.2估算成本112
7.3制订预算113
7.4控制成本114
补充:会计和经济术语120
项目成本管理(第7章)练习题及解答123
第8章项目质量管理131
8.1规划质量134
8.2实施质量保证137
8.3实施质量控制138
项目质量管理(第8章)练习题及解答141
第9章项目人力资源管理151
9.1规划人力资源管理153
9.2组建项目团队155
9.3建设项目团队156
9.4管理项目团队158
补充:人力资源管理的其他常用知识160
项目人力资源管理(第9章)练习题及解答166
第10章项目沟通管理176
10.1规划沟通管理177
10.2管理沟通181
10.3控制沟通182
项目沟通管理(第10章)练习题及解答184
第11章项目风险管理192
11.1规划风险管理194
11.2风险识别196
11.3实施定性风险分析197
11.4实施定量风险分析200
11.5规划风险应对204
11.6监控风险205
项目风险管理(第11章)练习题及解答208
第12章项目采购管理220
12.1规划采购222
12.2实施采购227
12.3管理采购229
12.4结束采购231
项目采购管理(第12章)练习题及解答233
第13章项目干系人管理244
13.1识别干系人245
13.2规划干系人管理246
13.3管理干系人参与247
13.4控制干系人参与248
项目干系人管理(第13章)练习题及解答249
第14章职业道德256
附录PMP考试模拟题260