弗布克人力资源管理从入门到精通实战指南系列 员工离退管理实训实战实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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第1章 员工离退管理工作要点1

1.1员工离职管理工作要点1

1.1.1员工离职管理工作内容1

1.1.2员工离职管理重点工作2

1.2员工退休管理工作要点4

1.2.1员工退休管理工作内容4

1.2.2员工退休管理工作要点6

1.3退休返聘管理工作要点7

1.3.1员工退休返聘管理工作内容7

1.3.2员工退休返聘管理工作要点10

第2章 员工离退管理法律法规速查应用13

2.1劳动关系解除相关法律法规速查13

2.1.1“劳动合同中止”法律法规13

2.1.2“劳动合同变更”法律法规14

2.1.3“劳动合同终止”法律法规18

2.1.4“员工单方解除劳动合同”法律法规22

2.1.5“双方协商解除劳动合同”法律法规25

2.1.6“企业单方解除劳动合同”法律法规27

2.1.7“员工退休与退休返聘”的相关法规34

2.2离退经济事项相关法律法规速查37

2.2.1“用人单位承担赔偿责任”法律法规37

2.2.2“用人单位支付经济补偿金”法律法规39

2.2.3“员工违法或违约离职赔偿责任”法律法规45

第3章 员工离退管理制度设计49

3.1员工离职管理制度设计49

3.1.1员工离职管理制度的内容49

3.1.2员工离职管理制度的重点49

3.1.3员工离职管理制度设计示范50

3.2员工退休管理制度设计53

3.2.1员工退休管理制度的内容53

3.2.2员工退休管理制度的重点54

3.2.3企业退休管理制度设计示范54

3.3退休返聘管理制度设计57

3.3.1退休返聘管理制度的内容57

3.3.2退休返聘管理制度的重点58

3.3.3退休返聘管理制度设计示范58

第4章 员工离退管理流程设计63

4.1员工离职管理流程设计63

4.1.1员工离职管理流程节点控制63

4.1.2员工离职管理流程设计示范66

4.2员工退休管理流程设计67

4.2.1员工退休管理流程节点控制67

4.2.2员工退休管理流程设计示范69

4.3员工返聘管理流程设计70

4.3.1员工返聘管理流程节点控制70

4.3.2员工返聘管理流程设计示范72

第5章 员工离退预案设计73

5.1员工离职预案设计73

5.1.1员工离职预案主要内容73

5.1.2员工离职预案设计示范73

5.2员工退休接班计划75

5.2.1接班人培养计划75

5.2.2接班人培养方案78

5.2.3接班人遴选方案80

5.2.4员工退休交接方案82

第6章 员工离退审计管理85

6.1员工离职审计管理85

6.1.1员工离职审计内容85

6.1.2员工离职审计制度86

6.1.3员工离职审计流程90

6.1.4员工离职审计问题处理91

6.2员工退休审计管理92

6.2.1员工退休审计内容92

6.2.2员工退休审计制度92

6.2.3员工退休审计流程95

6.2.4员工退休审计问题处理96

第7章 员工离职原因分析97

7.1员工离职因素分析97

7.1.1员工离职的显性因素97

7.1.2员工离职的隐性因素98

7.1.3员工离职的个人因素99

7.1.4员工离职的企业因素100

7.2各类员工离职原因分析101

7.2.1年度员工离职原因分析101

7.2.2一线员工离职原因分析102

7.2.3技术人员离职原因分析103

7.2.4管理人员离职原因分析103

7.3员工离职调查访谈分析104

7.3.1主管人员调查访谈104

7.3.2相关同事调查访谈105

第8章 员工离退面谈管理107

8.1员工离职面谈管理107

8.1.1离职面谈内容107

8.1.2离职面谈设计109

8.1.3离职面谈分析112

8.1.4离职面谈备案113

8.2员工退休建议管理113

8.2.1员工退休建议提出114

8.2.2员工退休建议论证114

8.2.3员工退休建议实施115

8.2.4员工退休建议管理制度115

第9章 员工离职挽留管理119

9.1员工离职挽留机制119

9.1.1员工离职挽留管理制度119

9.1.2员工离职挽留管理流程122

9.2员工离职挽留实施123

9.2.1离职员工挽留判断123

9.2.2离职员工挽留技巧124

9.2.3离职员工挽留方式127

第10章 员工离退交接管理129

10.1员工离退交接机制129

10.1.1员工离职交接制度129

10.1.2员工退休交接制度132

10.1.3员工离职交接流程134

10.1.4员工退休交接流程135

10.2员工离退交接实务136

10.2.1离退交接的主要问题136

10.2.2离退的财务交接事项136

10.2.3交接记录与确认问题137

10.2.4离退交接的备份管理139

10.2.5离退交接清单的制作140

第11章 员工离职风险管理143

11.1员工离职风险分析143

11.1.1员工离职风险要素143

11.1.2员工离职风险评估144

11.1.3员工离职风险规避145

11.2企业各类人员离职风险145

11.2.1高层管理人员离职风险分析145

11.2.2企业财务人员离职风险分析146

11.2.3企业营销人员离职风险分析146

11.2.4企业采购人员离职风险分析147

11.2.5企业技术人员离职风险分析147

11.3员工离职风险防范机制147

11.3.1企业内部岗位轮换制度147

11.3.2重点岗位人员预备制度149

第12章 员工离退欢送管理153

12.1员工离职欢送会事项153

12.1.1欢送主题的确定153

12.1.2欢送方式的选择154

12.1.3欢送时机的选择155

12.1.4人员邀请的考虑156

12.2员工退休欢送策划157

12.2.1退休欢送活动的策划157

12.2.2退休员工主要功绩策划163

12.2.3退休欢送会的举办实施164

第13章 已离职员工延续管理169

13.1已离职员工延续管理的意义169

13.1.1为企业储备人才169

13.1.2为企业扩充信息来源169

13.1.3为企业开拓合作机会170

13.2已离职员工延续管理常用方法171

13.2.1定期沟通法171

13.2.2定期会议法171

13.2.3定期报告法172

13.2.4定期聚会法173

13.2.5业务合作法174

第14章 年度离职分析与报告175

14.1年度离职分析175

14.1.1年度离职原因分析175

14.1.2年度离职时间分析175

14.1.3年度离职岗位分析177

14.1.4年度离职员工分析177

14.2年度离职报告178

14.2.1年度离职报告的内容178

14.2.2年度离职报告的编写179

14.2.3年度离职报告编写示范179