生产企业物流 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

生产企业物流 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 生产企业物流概述1

1.1 物流企业现状分析1

1.2 学习生产企业物流的意义6

1.3 生产企业物流的目标7

1.4 生产企业物流9

1.4.1 生产企业物流的构成10

1.4.2 生产企业常见物流活动12

1.5 物流的合理化、科学化途径19

本章小结21

练习与思考22

第2章 采购物流管理23

2.1 采购物流概述23

2.1.1 采购分类25

2.1.2 采购价格及采购成本管理32

2.2 供应商管理36

2.2.1 供应商管理概述37

2.2.2 供应商分类37

2.2.3 供应商管理方法38

2.2.4 供应商管理内容39

2.2.5 供应商的产品质量管理43

2.2.6 供应商交货期管理44

2.2.7 供应商的激励44

2.2.8 企业与供应商的关系管理45

2.3 采购流程与采购物流管理46

2.3.1 采购计划编制47

2.3.2 采购合同48

2.3.3 采购合同的纠纷与解决49

2.3.4 采购风险控制51

2.3.5 采购风险分类53

2.4 生产企业采购物流管理55

2.4.1 采购运输55

2.4.2 采购物流的装卸与搬运58

2.4.3 采购物流的评估63

本章小结67

练习与思考67

第3章 生产物流管理68

3.1 生产概述69

3.2 先进的生产管理72

3.2.1 生产制造发展阶段72

3.2.2 丰田生产方式74

3.2.3 浪费的识别76

3.3 丰田生产方式——准时化84

3.3.1 准时化生产84

3.3.2 准时化生产的工具——看板管理94

3.4 丰田生产方式——自働化97

3.5 生产计划与物料控制100

3.5.1 生产计划101

3.5.2 物料需求计划105

3.6 生产现场物流管理108

3.6.1 生产现场物流管理意义109

3.6.2 生产现场物流管理要素111

3.6.3 生产现场在制品（物料）管理113

3.6.4 物流人员管理115

3.6.5 物流设备设施管理120

3.6.6 物流现场的安全管理124

3.6.7 物流现场5S管理131

3.6.8 物流现场的目视管理137

3.6.9 物流质量管理142

3.7 准时化物流144

3.7.1 准时化物流控制方法145

3.7.2 准时化物流时刻表148

3.7.3 生产线准时化物流149

本章小结155

练习与思考156

第4章 回收废弃物物流管理157

4.1 回收物流概述158

4.2 回收技术与方法160

4.2.1 废旧钢铁回收160

4.2.2 纸及纸制品回收166

4.3 企业包装物回收处理167

4.4 产品回收物流管理169

4.4.1 产品回收物流工作流程170

4.4.2 产品回收物流的成本管理171

4.5 废弃物物流176

4.5.1 废弃物概述176

4.5.2 废弃物物流179

本章小结190

练习与思考190

第5章 销售物流管理191

5.1 销售物流概述191

5.2 销售物流作业组成195

5.2.1 产品包装195

5.2.2 商品仓储管理200

5.2.3 商品的配送运输205

5.2.4 销售物流的装卸搬运207

5.3 销售物流合理化210

5.4 销售物流模式212

本章小结213

练习与思考214

第6章 第三方物流管理215

6.1 第三方物流公司组建形式216

6.2 第三方物流公司主要经营内容220

6.3 如何选择第三方物流221

6.4 选择第三方物流的步骤223

6.5 企业如何管理第三方物流公司225

6.6 第三方物流发展趋势226

本章小结228

练习与思考228

第7章 物流信息管理229

7.1 企业生产物流信息系统230

7.2 物流信息系统的基本功能231

7.3 企业物流信息技术235

7.4 物流信息系统的建立239

7.4.1 物流信息系统概述240

7.4.2 物流信息系统的开发242

7.5 企业物流信息系统的应用243

本章小结247

练习与思考247

参考文献248