图书介绍
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- 高映红，王华强主编；谭俊华，金星火副主编 著
- 出版社： 天津：天津大学出版社
- ISBN：9787561847657
- 出版时间：2013
- 标注页数：313页
- 文件大小：120MB
- 文件页数：320页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 管理与管理学1
第一节 管理概述2
第二节 管理者8
第三节 管理学19
第二章 管理思想与管理理论25
第一节 早期管理思想26
第二节 管理理论的形成与发展33
第三节 管理理论的发展趋势54
第三章 社会责任与管理伦理64
第一节 社会责任与企业绩效65
第二节 管理伦理71
第四章 决策83
第一节 决策概述84
第二节 决策的类型85
第三节 决策的标准89
第四节 决策的过程91
第五节 决策的方法93
第五章 计划104
第一节 计划概述104
第二节 计划体系107
第三节 计划的基本流程和方法113
第四节 目标管理119
第六章 组织129
第一节 组织概述131
第二节 组织设计的内容和原则133
第三节 组织部门设计136
第四节 组织层级设计138
第五节 基本组织结构类型142
第六节 组织设计的影响因素149
第七章 人力资源管理155
第一节 人力资源管理概述158
第二节 人力资源管理过程159
第三节 人力资源管理当前面临的问题174
第八章 组织文化179
第一节 组织文化概述181
第二节 组织文化构成要素187
第三节 组织文化建设191
第四节 跨文化管理196
第九章 领导204
第一节 领导概述206
第二节 领导权力208
第三节 领导理论的演变与发展213
第四节 领导者类型和领导者基本特质220
第十章 激励226
第一节 激励概述228
第二节 激励理论232
第三节 激励的原则242
第四节 激励策略244
第十一章 沟通256
第一节 沟通概述257
第二节 沟通的障碍与克服264
第三节 有效沟通的原则与技巧269
第四节 组织的沟通制度273
第十二章 控制281
第一节 控制概述282
第二节 控制过程290
第三节 控制方法295
参考文献311