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![管理学](https://www.shukui.net/cover/31/31027353.jpg)
- 杨敏主编;程春,蒋志凡副主编 著
- 出版社: 厦门:厦门大学出版社
- ISBN:9787561535271
- 出版时间:2012
- 标注页数:449页
- 文件大小:105MB
- 文件页数:459页
- 主题词:管理学-高等学校-教材
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图书目录
第一篇 管理总论3
第一章 管理概述3
第一节 管理者与组织4
第二节 管理的概念与性质7
第三节 管理职能11
第四节 管理者的角色与技能13
第二章 管理思想与管理理论的发展20
第一节 中外早期管理思想21
第二节 古典管理理论26
第三节 行为科学理论35
第四节 现代管理理论39
第三章 道德与社会责任48
第一节 道德与崇尚道德的管理49
第二节 管理者道德行为的影响因素53
第三节 提升员工道德修养的途径56
第四节 社会责任与利润取向59
第四章 组织环境70
第一节 组织环境概述71
第二节 组织宏观环境75
第三节 行业环境86
第四节 组织文化93
第二篇 决策与计划职能107
第五章 决策与决策方法107
第一节 决策与决策理论108
第二节 决策的程序116
第三节 决策的影响因素119
第四节 决策的方法122
第六章 计划134
第一节 计划的概念及类型135
第二节 计划原理及其制订145
第三节 目标管理153
第四节 计划方法158
第五节 战略计划163
第三篇 组织职能183
第七章 组织设计183
第一节 组织概述184
第二节 组织设计的原则188
第三节 组织结构的选择200
第四节 组织结构的形式203
第五节 集权与分权210
第八章 人力资源管理221
第一节 人力资源管理概述222
第二节 人力资源规划227
第三节 人员招聘与选拔230
第四节 员工培训238
第五节 绩效评估243
第六节 薪酬管理247
第九章 组织变革258
第一节 组织变革的一般规律260
第二节 管理组织变革265
第四篇 领导职能285
第十章 领导概论285
第一节 领导的实质与作用286
第二节 领导特质理论292
第三节 领导行为理论293
第四节 领导权变理论300
第五节 领导艺术306
第十一章 激励316
第一节 激励的原理317
第二节 激励的内容理论322
第三节 激励的过程理论328
第四节 激励的行为改造理论333
第五节 激励实务336
第十二章 沟通345
第一节 沟通概述347
第二节 沟通的分类353
第三节 有效沟通的障碍及改善364
第四节 沟通的技能与方法372
第五篇 控制职能389
第十三章 控制职能389
第一节 控制概述390
第二节 控制过程397
第三节 控制技术与方法401
第六篇 创新415
第十四章 管理技术与创新415
第一节 创新概述416
第二节 技术创新425
第三节 组织创新435
参考文献448