图书介绍

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赢在创客 丑小鸭管理学
  • 张家卫著 著
  • 出版社: 北京时代华文书局
  • ISBN:9787569903584
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:221页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:233页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 打造一个高效团队3

绩效,衡量团队效能的唯一标准3

一流的团队,由一流的成员组成6

团队精神,企业真正的核心竞争力10

管理好比打篮球,个人和团队对半开13

允许下属比自己强,团队才有执行力15

多给别人机会,优秀员工是可以培养的18

勿把“人豺”当人才21

不诚实与不合格的下属,要予以辞退24

第二章 用“目标”凝聚人心,靠“专注”实现愿景29

明确目标,赢在未来29

目标正确比做事正确更重要33

咬定目标不放松,努力创造好业绩36

专注力——通往愿景的唯一路径39

抱团打天下,团结威力大43

待人公平,就能看到每个下属的优点46

第一时间修好“被打碎的玻璃”49

吐故纳新,清除内部“污水”52

第三章 有效激励,鼓舞团队士气57

构筑美丽梦想,激励团队成员57

赞美——激励下属的一剂良药61

一视同仁,一碗水端平64

适度施压,激发团队成员的干劲68

面对逆境,用激励战胜挑战71

领导的工作期许,须让下属知道74

激励不是忽悠,而是真正的“拿来”78

激励不是一劳永逸,而要有持续性81

第四章 依靠制度建设,提高执行力87

管理离不开制度,团队离不开规则87

纪律严明,团队制胜的关键90

奖罚分明,唤醒每个成员沉睡的心灵93

用待遇吸引人,用感情凝聚人97

责任分散,让下属变“要我做”为“我要做”101

违反规则,绝不留情105

以身作则,做个守规则的“掌门人”108

第五章 情感管理,形成团队合力113

浇树要浇根,带人要带心113

懂得感恩,善待每一名下属116

点滴小事,温暖人心119

下属有难时,主动伸援手122

“短板”员工,也应被关注125

关爱下属,从尊重他们开始128

不以偏概全,不因噎废食131

心贴心,让下属感到被关注134

第六章 把“危机”扼杀在摇篮里141

居安思危,培养团队成员的危机意识141

睁大双眼,识别潜在的危机信号145

未雨绸缪,防小过胜于弭大祸148

注重协调,保持团队内部稳定152

安抚情绪,妥善管理下属关系156

危机时刻,裁员还是加薪159

换种看法,危机不一定就是坏事162

第七章 你是一个优秀管理者吗?169

助员工定位,安排合适岗位169

尊重下属,也是尊重自己172

爱护下属,给予发展空间176

付出多少,收获多少179

允许犯错误,下属有作为182

遇事冷静,不意气用事185

拖延,不会让情况变好188

提升自我形象,让自己更优秀191

第八章 你是一位不受下属欢迎的管理者吗?197

推卸责任:自私或缺乏自信197

一种成见:年轻人不成熟200

气场太强:让人难以接近204

刚愎自用:自以为无所不能208

冷面孔:贴上“规则至上”的标签212

心存偏见:轻视新人215

空头支票:不当回事219

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