图书介绍
管理学原来这么有趣 颠覆传统教学的18堂管理课PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 汪继红著；徐修德审订 著
- 出版社： 北京：化学工业出版社
- ISBN：9787122235916
- 出版时间：2015
- 标注页数：223页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：238页
- 主题词：管理学－通俗读物
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图书目录
第一堂课 泰勒老师主讲“科学管理”2
多快好省搬铁块2
计件工资的缺陷5
科学任务管理9
心理革命11
第二堂课 法约尔老师主讲“管理情境”16
管理者不是全能的16
外部环境对管理者有一定的影响19
对利益相关者进行管理23
第三堂课 松下幸之助老师主讲“组织文化”28
什么是组织文化28
文化是如何建立起来的30
员工可以通过很多方法来学习组织文化32
拥有职场精神的组织往往具备文化特征36
第四堂课 韦伯老师主讲“全球环境”40
全球观怎么还分三种40
欧盟、东盟、北美自由贸易区是怎么回事42
什么是全球贸易机制45
如何在全球环境中进行管理47
第五堂课 布兰查德老师主讲“多样性”52
多种多样的员工52
劳动力队伍的进化史57
多样性也能管理59
第六堂课 戴明老师主讲“控制”64
什么是控制64
组织绩效如何测量68
消除盗窃和暴力72
千万不要小看客服74
第七堂课 西蒙老师主讲“决策”78
如何做出正确的决策78
决策风格有几种82
决策方法面面观84
第八堂课 梅奥老师主讲“行为”88
简述组织行为学88
态度决定工作绩效91
人格、知觉、学习与行为有关系吗93
组织行为在当代的表现98
第九堂课 康芒斯老师主讲“人力”102
企业最重要的资产102
优秀员工的产生105
怎样留住优秀员工109
第十堂课 巴纳德老师主讲“团队”114
群体和工作群体有什么区别114
群体与团队难道不一样吗117
团队管理应当如何进行120
第十一堂课 孔茨老师主讲“组织设计”126
谁动了基本组织结构126
传统组织设计132
当代组织设计134
第十二堂课 德鲁克老师主讲“目标管理”140
目标管理理论的前世140
目标管理理论的今生144
目标管理理论的未来148
第十三堂课 安索夫老师主讲“战略”154
什么是战略管理154
战略管理的三个分支157
当代企业家如何进行战略管理163
第十四堂课 芙丽特老师主讲“运营”168
运营管理简述168
技术影响运营管理171
质量是重中之重173
了解客户很重要176
第十五堂课 马斯洛老师主讲“激励”180
任何行为都有动机180
动机理论分几种182
动机如何影响激励185
第十六堂课 明茨伯格老师主讲“经理角色”192
什么是经理工作192
什么是经理角色195
优秀的经理是怎样练成的198
第十七堂课 哈默老师主讲“企业再造”204
什么是企业再造204
企业再造三段论207
大企业中的企业再造案例210
第十八堂课 圣吉老师主讲“学习型组织”214
员工们的共同愿景214
团队学习的修炼217
学习型组织的架构219