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学习任务1建筑工程项目概述1

学习单元1.1 工程项目管理的起源与发展1

1.1.1 建设工程项目管理的起源和发展1

1.1.2 建设工程项目管理的重要性3

学习单元1.2 建筑工程项目管理的基本知识4

1.2.1 工程项目4

1.2.2 建筑工程项目6

1.2.3 建筑工程项目管理概况6

1.2.4 建筑工程各参与方项目管理的目标和任务8

学习单元1.3 建筑工程项目的组织10

1.3.1 项目结构分析11

1.3.2 项目管理的组织结构11

1.3.3 项目管理的工作任务分工17

1.3.4 项目管理的管理职能分工17

1.3.5 项目管理的工作流程组织18

1.3.6 合同结构图18

学习单元1.4 建设工程项目采购的模式19

1.4.1 施工任务委托的模式19

1.4.2 建设项目工程总承包的模式22

1.4.3 物资采购的模式24

1.4.4 设计任务委托的模式25

1.4.5 项目管理委托的模式25

学习单元1.5 建筑工程项目管理规划的内容和编制方法26

1.5.1 建筑工程项目管理规划的内容26

1.5.2 建筑工程项目管理规划的编制方法27

学习单元1.6 建筑工程项目目标的动态控制28

1.6.1 项目目标动态控制的方法28

1.6.2 进度动态控制的方法29

1.6.3 投资动态控制的方法30

学习单元1.7 施工企业项目经理制31

1.7.1 施工企业项目经理部31

1.7.2 施工企业项目经理的工作性质32

1.7.3 施工企业项目经理的任务33

1.7.4 施工企业项目经理的责任34

1.7.5 施工企业项目经理的地位、能力要求和培养36

学习单元1.8 风险管理39

1.8.1 风险和风险量39

1.8.2 建设工程项目风险的类型40

1.8.3 建设工程项目风险管理及其工作流程40

学习任务2建筑工程项目施工成本控制45

学习单元2.1 施工成本管理45

2.1.1 施工成本的构成45

2.1.2 施工成本管理的环节46

2.1.3 施工成本管理的措施47

学习单元2.2 施工成本计划49

2.2.1 施工成本计划的类型49

2.2.2 施工预算和施工图预算对比50

2.2.3 施工成本计划的编制依据50

2.2.4 施工成本计划的编制方法51

学习单元2.3 施工成本控制的内容52

2.3.1 施工成本控制的依据52

2.3.2 施工成本控制的步骤53

2.3.3 施工成本控制的方法53

学习单元2.4 施工成本分析56

2.4.1 施工成本分析的依据56

2.4.2 施工成本分析的方法57

学习单元2.5 案例59

学习任务3建筑工程项目进度控制69

学习单元3.1 建筑工程项目进度控制概述69

3.1.1 建筑工程项目进度控制的概念69

3.1.2 建筑工程项目进度控制的目标69

3.1.3 建筑工程项目进度控制的基本原理70

3.1.4 建筑工程项目进度控制的目的71

3.1.5 建筑工程项目进度控制的任务72

3.1.6 建筑工程项目进度计划系统72

3.1.7 计算机辅助建筑工程项目进度控制73

学习单元3.2 建筑工程项目总进度目标的论证73

3.2.1 建筑工程项目总进度目标论证的工作内容73

3.2.2 建筑工程项目总进度目标论证的工作步骤74

学习单元3.3 建筑工程项目进度计划的编制和调整方法74

3.3.1 横道图进度计划的编制方法74

3.3.2 工程网络计划的编制方法74

3.3.3 实际进度与计划进度的比较方法83

3.3.4 进度计划调整的方法和原则89

学习单元3.4 建筑工程项目进度控制的措施92

3.4.1 建筑工程项目进度控制的组织措施93

3.4.2 建筑工程项目进度控制的经济措施93

3.4.3 建筑工程项目进度控制的技术措施94

3.4.4 建筑工程项目进度控制的管理措施94

学习单元3.5 案例95

学习任务4建筑工程项目质量控制105

学习单元4.1 质量管理与质量控制105

4.1.1 工程项目质量105

4.1.2 质量管理107

4.1.3 质量控制107

4.1.4 质量控制与质量管理的关系108

4.1.5 工程项目质量控制原理108

学习单元4.2 建筑工程项目质量的形成过程和影响因素112

4.2.1 建筑工程项目质量的形成过程112

4.2.2 建筑工程项目质量的影响因素113

学习单元4.3 建筑工程项目质量控制系统114

4.3.1 建筑工程项目质量控制系统的构成114

4.3.2 建筑工程项目质量控制系统的建立117

4.3.3 建筑工程项目质量控制系统的运行118

学习单元4.4 建筑工程项目施工质量控制120

4.4.1 施工阶段质量控制的目标120

4.4.2 施工质量计划的编制方法123

4.4.3 施工生产要素的质量控制124

4.4.4 施工过程的作业质量控制129

学习单元4.5 建筑工程项目质量验收133

4.5.1 施工过程质量验收133

4.5.2 工程项目竣工质量验收135

4.5.3 工程竣工验收备案137

学习单元4.6 建筑工程项目质量的政府监督138

4.6.1 工程项目质量政府监督的职能138

4.6.2 工程项目质量政府监督的内容138

学习单元4.7 施工企业质量管理体系标准140

4.7.1 质量管理体系八项原则140

4.7.2 企业质量管理体系文件构成142

4.7.3 企业质量管理体系的建立和运行142

4.7.4 企业质量管理体系的认证与监督143

学习单元4.8 工程质量统计方法144

4.8.1 分层法145

4.8.2 因果分析图法147

4.8.3 排列图法148

4.8.4 直方图法149

学习单元4.9 建筑工程项目总体规划和设计质量控制151

4.9.1 工程项目总体规划的编制151

4.9.2 工程项目设计质量控制的方法151

学习单元4.10 案例152

学习任务5建设工程职业健康安全与环境管理162

学习单元5.1 建设工程职业健康安全与环境管理的概念162

5.1.1 建设工程职业健康安全与环境管理的目的163

5.1.2 建设工程职业健康安全与环境管理的任务163

5.1.3 建设工程职业健康安全与环境管理的特点164

学习单元5.2 工程安全生产管理166

5.2.1 工程安全生产管理制度166

5.2.2 危险源辨识与风险评价169

5.2.3 施工安全技术措施173

5.2.4 安全检查177

5.2.5 工程安全隐患180

学习单元5.3 工程职业健康安全事故的分类和处理184

5.3.1 职业伤害事故的分类184

5.3.2 职业伤害事故的处理185

学习单元5.4 工程环境保护的要求和措施188

5.4.1 工程环境保护的要求188

5.4.2 工程环境保护的措施188

学习单元5.5 案例195

学习任务6建筑工程合同与合同管理201

学习单元6.1 建设工程的招标与投标201

6.1.1 建设工程招标投标的基本知识201

6.1.2 建筑工程施工招标208

6.1.3 建筑工程施工投标225

学习单元6.2 建筑工程项目合同管理概述241

6.2.1 建筑工程项目合同管理的基础知识241

6.2.2 建筑工程合同的谈判与订立242

6.2.3 工程担保245

6.2.4 建筑工程项目合同管理的内容和程序246

6.2.5 建筑工程项目合同管理机构及人员设置247

6.2.6 建筑工程项目合同管理制度248

学习单元6.3 建筑工程项目合同评审251

6.3.1 招标文件分析251

6.3.2 合同合法性审查253

6.3.3 合同条款完备性审查254

6.3.4 合同风险评价255

学习单元6.4 建筑工程项目合同实施计划258

6.4.1 建筑工程项目合同实施总体策划258

6.4.2 建筑工程项目分包策划261

6.4.3 建筑工程项目合同实施保证体系263

学习单元6.5 建筑工程项目合同实施控制265

6.5.1 项目合同交底265

6.5.2 项目合同跟踪与诊断266

6.5.3 项目合同变更管理269

6.5.4 项目索赔管理273

学习单元6.6 建筑工程项目合同的终止和评价282

6.6.1 建筑工程项目合同的终止282

6.6.2 建筑工程竣工结算282

6.6.3 建筑工程项目合同的评价284

学习单元6.7 案例286

任务7建筑工程项目信息管理301

学习单元7.1 建筑工程项目信息管理概述301

7.1.1 信息的概念及特征301

7.1.2 工程项目的信息管理304

7.1.3 计算机辅助工程项目管理307

学习单元7.2 建筑工程项目信息系统308

7.2.1 工程项目管理信息系统的含义308

7.2.2 建立工程项目管理信息系统的原则308

7.2.3 工程项目管理信息系统的构成309

7.2.4 工程项目管理信息系统的总体规划311

7.2.5 工程项目管理信息系统的设计与开发313

学习单元7.3 工程项目管理软件简介314

7.3.1 项目管理软件具备的功能314

7.3.2 国外流行的项目管理软件316

7.3.3 国内项目管理软件318

参考文献324