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互联网+战略版 传统行业,互联网在踢门PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![互联网+战略版 传统行业,互联网在踢门](https://www.shukui.net/cover/22/30924280.jpg)
- 刘润著 著
- 出版社: 北京:中国华侨出版社
- ISBN:9787511353368
- 出版时间:2015
- 标注页数:210页
- 文件大小:29MB
- 文件页数:229页
- 主题词:网络经济-通俗读物
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图书目录
第一章 2013,中国商业史的新分水岭1
传统企业巨头高呼向互联网化转型3
2013,互联网用加减法让商业“面目全非”6
阿里巴巴给金融业做减法:余额宝8
小米对电视产业做减法:小米电视11
京东对零售业做减法14
第二章 互联网革命的本质是什么?17
信息传播革命:从印刷术、电信技术到互联网19
社会交往革命:从河流、航线到互联网数据22
企业竞争的迅猛升级:从地段、流量到时间27
传统经济的商业距离:地段27
PC互联网的商业距离:流量29
移动互联网的商业距离:时间36
万物互联时代初露曙光43
消灭一切基于信息不对称的商业模式45
第三章 一张图看懂传统企业互联网化51
所谓互联网化,就是再造三大价值53
传递价值:1亿赌局56
创造价值:10亿赌局63
用户价值:终极赌局68
互联网化两大方向:从互联网减法到互联网加法72
传统企业互联网化的三大商业模式77
02078
C2B80
P2P82
第四章 “互联网四大名著”的“+”“-”法87
行业形势:创新者的窘境——完美的管理导致大企业走向失败89
思维模式:长尾理论——对80/20定律的彻底叛逆95
商业模式:免费——羊毛出在猪身上98
管理模式:精益创业——速度比质量更重要102
第五章 正在发生的“互联网加法”与“互联网减法”107
你赌雷军,还是董明珠?109
董明珠的经典商业逻辑111
雷军的新锐商业逻辑114
技术创新,还是商业模式创新?117
新东方:开除互联网授课的老师!120
网络商业地产PK实体商业地产126
马云:电子商务今天1万亿只是刚刚开始127
王健林:说传统产业要死的乌鸦叫了不止一次129
马云:电子商务不是生意模式,它是生活方式135
马云:王健林赢了,这代年轻人就输了137
王健林:不能搬上网的体验型业态将占万达的60%138
家电大战:苏宁PK京东141
京苏价格战引发行业混战143
苏宁电商:起个大早,赶个晚集148
苏宁的“一体两翼”互联网路线值得关注152
互联网金融:到底是颠覆,还是改良?156
阿里小贷和拍拍贷抢占贷款蛋糕157
支付宝、微信支付抢占支付蛋糕163
传统媒体:线下时代的流量分发者169
成为高端内容制造商175
成为信息平台的结构端点175
餐饮:酒香也怕巷子深179
第六章 以效率提升为方向185
为什么互联网在中国对传统企业摧枯拉朽,在美国没有?187
提升技术效率189
提升商业模式效率191
提升组织效率193
第七章 设计转型路径图197
传统企业三级跳199
级跳:苦练超级效率199
二级跳:抢夺用户时间200
三级跳:颠覆价值主张201
三个战略建议203
第一个建议:逐步放弃基于信息不对称的既得利益203
第二个建议:做个基本决定,做产品还是做平台206
第三个建议:做颠覆推演,设计转型路径图207