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工程风险管理
  • 邓铁军主编 著
  • 出版社: 北京:人民交通出版社
  • ISBN:7114051050
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:168页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:181页
  • 主题词:工程-项目管理:风险管理-高等学校-教材

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图书目录

目录1

第1章 绪论1

1.1 风险的定义和分类1

1.1.1 风险的定义1

1.1.2 风险的基本概念2

1.1.3 工程项目风险4

1.1.4 风险的分类4

1.2 风险的成本6

1.2.1 风险损失6

1.2.2 风险预防与控制的费用6

1.3 工程风险管理及其重要性7

1.3.1 工程风险管理的概念7

1.3.2 工程风险管理的重要性8

思考题10

1.4.2 风险管理的任务10

1.4.1 风险管理的目标10

1.4 风险管理的目标与任务10

第2章 工程项目的风险11

2.1 国别风险11

2.1.1 政治风险11

2.1.2 经济风险13

2.1.3 商务风险15

2.1.4 社会风险16

2.2 业主的风险16

2.2.1 人为风险16

2.2.2 经济风险19

2.2.3 自然风险20

2.2.4 特殊风险20

2.3 承包人的风险21

2.3.1 决策错误的风险21

2.3.2 缔约和履约风险22

2.3.3 责任风险23

2.4 监理咨询的风险24

2.4.1 来自业主的风险24

2.4.2 来自承包人的风险24

2.4.3 职业责任风险25

2.5 按BOT方式承包工程的风险25

思考题26

第3章 风险辨识与风险衡量28

3.1 风险分析28

3.2 风险辨识29

3.2.1 风险辨识概述30

3.2.2 风险辨识的过程33

3.2.3 风险辨识的基本方法36

3.2.4 建设工程风险辨识方法40

3.3 风险衡量44

3.3.1 风险衡量概述44

3.3.2 风险衡量的基本统计工具46

3.3.3 风险衡量的内容49

3.3.4 效用和效用函数52

3.3.5 确定型风险衡量53

3.3.6 非确定型风险衡量54

思考题57

第4章 风险评价58

4.1 风险评价的目的与评价基准58

4.1.1 风险评价的目的58

4.1.2 评价基准59

4.2 定性风险评价方法60

4.2.1 主观评分法60

4.2.2 层次分析法61

4.3 定量分析法65

4.3.1 等风险图法65

4.3.2 决策树法68

4.3.3 模糊数学法69

4.3.4 网络模型法71

4.3.5 其他方法72

思考题76

第5章 风险防范与风险利用77

5.1 风险防范77

5.1.1 风险规划内容与任务77

5.1.2 风险防范的可能性77

5.1.3 风险防范技术的种类79

5.2 风险防范技术——风险控制80

5.2.1 风险规避80

5.2.2 损失控制81

5.2.3 风险单位分离84

5.2.4 控制型风险转移85

5.2.5 风险控制理论87

5.3 风险防范技术——非保险风险理财89

5.3.1 风险的财务转移90

5.3.2 风险承担91

5.4 风险防范技术选择策略96

5.4.1 风险防范技术选择的意义96

5.4.2 风险防范技术选择的原则96

5.4.3 风险防范技术选择的方法97

5.5 风险利用102

5.5.1 风险利用的可能性102

5.5.2 可利用的风险104

5.5.3 利用风险方法107

5.5.4 利用风险注意问题109

思考题110

第6章 保险与担保111

6.1 风险转移、保险和担保111

6.1.1 风险转移的概念与方式111

6.1.2 保险的基本知识112

6.1.3 担保的基本知识115

6.2.1 保险的基本特征116

6.2 保险的特征及其应用原则116

6.2.2 保险的应用原则117

6.2.3 保险合同及其应用121

6.3 工程保险123

6.3.1 工程保险的概念和种类123

6.3.2 建筑工程一切险124

6.3.3 安装工程一切险126

6.3.4 社会保险128

6.3.5 机动车辆险132

6.3.6 货运险134

6.4 担保136

6.4.1 《担保法》规定的担保方式136

6.4.2 工程担保的主要种类137

思考题140

7.1 工程风险管理的意识与手段141

7.1.1 工程风险管理的意识141

第7章 工程风险管理141

7.1.2 工程风险管理的手段142

7.2 工程质量、安全责任风险管理145

7.2.1 质量责任风险管理145

7.2.2 安全责任风险管理149

7.3 工程费用风险管理151

7.3.1 合同方式及其风险管理151

7.3.2 工程变更及索赔的风险管理155

7.4 工程进度风险管理158

7.4.1 影响工程进度的因素分析158

7.4.2 工程延期控制及其管理159

7.5 项目组织结构设计及其风险管理161

7.5.1 项目组织结构组织形式及其风险分析161

7.5.2 项目组织的风险管理原则164

思考题165

参考文献167

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