图书介绍
企业战略管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王文亮主编 著
- 出版社： 郑州：郑州大学出版社
- ISBN：7810489216
- 出版时间：2004
- 标注页数：422页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：434页
- 主题词：企业管理－经济发展战略
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图书目录
第一章 企业战略管理概论1
第一节 企业战略的概念1
第二节 企业战略管理过程11
第三节 企业战略管理思想演进与理论流派16
第四节 企业战略使命与目标23
【案例】30
裕兴公司发展中的战略缺失30
第二章 战略环境分析34
第一节 战略环境的分类和性质34
第二节 企业宏观环境分析35
第三节 产业环境分析43
第四节 企业的主要竞争对手分析54
第五节 企业战略环境分析技术58
【案例】61
福特汽车公司的外部环境分析61
第三章 战略资源与能力分析67
第一节 企业战略资源分析67
第二节 企业核心能力分析75
第三节 企业价值链分析84
第四节 IFE矩阵分析87
第五节 SWOT分析89
佳能公司能力制胜93
【案例】93
第四章 企业文化与利益相关者分析101
第一节 战略与企业文化103
第二节 利益相关者分析115
【案例】121
万向战略文化匹配121
第五章 企业竞争战略126
第一节 企业竞争战略的基本内涵126
第二节 企业竞争战略的选择策略137
第三节 产业结构与企业竞争战略142
本田VS雅马哈151
【案例】151
第六章 企业成长战略154
第一节 集约化成长战略154
第二节 一体化成长战略163
第三节 多样化成长战略173
【案例】183
三步棋走活新春兰183
第七章 战略评估与决策技术191
第一节 战略架构与评估准则191
第二节 企业战略评价方法197
第三节 企业战略决策技术220
福特汽车公司的战略评价230
【案例】230
第八章 企业战略实施236
第一节 企业战略计划236
第二节 企业政策与企业目标242
第三节 战略实施中需要关注的问题247
【案例】257
IBM的“随需应变”战略257
第九章 战略组织调整263
第一节 战略与组织结构263
第二节 组织结构的基本模式269
第三节 战略组织类型280
第四节 战略管理者与战略指挥艺术286
【案例】295
培育共赢文化追求卓越绩效295
第十章 企业战略资源规划与配置302
第一节 战略与资源302
第二节 企业战略资源规划305
第三节 企业战略资源配置313
第四节 资源配置的有关问题322
【案例】326
整合企业资源重在“贯通”二字326
第一节 战略控制的动因、要素与类型330
第十一章 企业战略控制330
第二节 战略控制的程序与体系335
第三节 战略控制的类型与方式342
【案例】348
波导与TCL的发展战略与控制348
第十二章 战略联盟353
第一节 战略联盟概述353
第二节 战略联盟的组建与管理360
第三节 国际战略联盟363
第四节 战略联盟发展的新趋势370
京东方：打造“世界级企业”不是梦372
【案例】372
第十三章 企业国际化经营战略378
第一节 国际化经营战略概述378
第二节 国际化经营的动因与影响因素分析380
第三节 国际化经营战略的模式与选择390
第四节 国际化经营战略的规划396
第五节 国际化经营战略的实施与控制410
【案例一】413
福特汽车公司的全球战略413
【案例二】416
解析乐华——家电企业如何全球化定位416
参考文献420