图书介绍

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成功管理销售队伍的秘诀
  • 郭全中,徐进,傅晨编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111154274
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:300页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:310页
  • 主题词:销售管理-组织管理学

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图书目录

前言1

第1章 销售组织1

1 销售人员确定 31

2 销售组织结构的类型与设计    51

3 销售的一般模式 121

4 销售人员的组织方法 151

目录1

5 销售人员的面试 392

8 销售人员面试试题 442

7 面试销售人员容易出现的错误 432

6 有效面试的程序 402

1 销售工作分析与要求 232

4 销售人员求职申请表的设计  382

3 销售人员测试 342

2 销售人员候选人的来源 282

第2章 销售人员的聘用2

5 销售人员培训的方法 653

4 销售培训的主要内容 573

6 销售人员培训效果评价 703

7 销售人员培训应注意的问题 743

2 销售人员培训的基本过程与销售人员培训需求分析 543

3 销售人员的培训与学习过程 553

1 销售人员培训的作用与目的 513

第3章 销售人员培训3

第4章 业绩评估与管理4

1 销售人员业绩评估与管理 914

2 销售人员业绩评估体系设计 974

3 销售人员业绩评价方法 1044

4 销售人员业绩评价常见的问题 1104

5 销售人员业绩评价的实施 1144

第5章 薪酬管理5

1 了解销售人员薪酬管理 1215

2 销售人员薪酬管理制度的建立 1265

3 销售人员薪酬方案的类型与选择 1345

4 销售人员的费用管理 1415

5 销售人员薪酬管理实例 1485

5 对各种类型销售人员的激励 1776

6 销售竞赛 1806

4 激励销售人员的方法 1716

7 激励销售人员应注意的问题 1846

第6章 销售人员的激励6

2 销售人员士气低落的原因 1666

1 销售人员激励管理 1616

3 销售人员激励的程序 1686

第7章 销售会议管理7

1 销售会议的作用 2017

2 销售会议的组织 2027

4 举行销售会议的创意方法 2117

5 销售会议中的培训方法 2137

6 提高销售会议效率的技巧 2167

7 销售会议成功的诀窍 2187

2 销售经理的特质与基本能力 2278

4 组织文化与销售经理 2348

3 实干型销售经理与开发型销售经理 2318

5 合理的授权与控制 2358

第8章 销售经理的自我认知8

1 销售经理的主要工作 2238

第9章 销售经理树立权威的基本条件9

1 销售经理权威的来源 2459

2 销售经理的沟通技能 2479

3 基本模型构建 2539

4 销售经理的洞察力 2589

3 销售经理如何处理业务问题 27110

5 销售经理工作中的误区与对策  27610

4 销售经理成功激励销售人员的原则  27410

1 成功销售经理的类型 26510

2 销售经理对待下属的原则 27010

第10章 销售经理的个人要求10

第11章 计划工作与时间管理11

1 了解计划工作与时间管理  28511

2 计划工作与时间管理的程序  28911

3 计划工作与时间管理的重点  29511

4 时间管理中应注意的问题  29711

销售会议中常用的辅助工具 20873

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