图书介绍
组织变革 战略性ERP价值实现的保障PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 余伟萍等著 著
- 出版社： 清华大学出版社；北京交通大学出版社
- ISBN：7810823515
- 出版时间：2004
- 标注页数：220页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：232页
- 主题词：企业管理－计算机管理系统，ERP－高等学校－教材
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图书目录
目录1
第1章 组织变革原理1
1.1 组织变革概述1
1.2 组织变革的动因和思路9
1.3 组织变革的方式和过程16
练习题22
第2章 ERP实施与组织变革23
2.1 基于信息技术的组织变革23
2.2 ERP成功实施的两大支柱32
2.3 组织变革四要素38
2.4 战略导向的ERP解决方案46
练习题52
第3章 基于ERP的组织变革策略53
3.1 组织持续发展与信息化策略53
3.2 ERP实施流程58
3.3 基于ERP的组织变革时机与策略64
练习题71
第4章 ERP实施团队72
4.1 ERP实施团队构建72
4.2 ERP实施的企业领导80
4.3 ERP项目中企业领导风格案例89
练习题92
5.1 企业流程简介93
第5章 企业流程变革93
5.2 企业流程变革步骤103
5.3 企业流程变革案例113
练习题125
第6章 组织结构变革126
6.1 组织结构概述126
6.2 组织结构变革步骤137
6.3 组织结构变革案例139
练习题143
第7章 企业文化变革144
7.1 企业文化概述144
7.2 人力资源管理变革151
7.3 知识管理变革165
练习题177
第8章 信息时代基于能力的企业持续成长战略178
8.1 信息时代条件下的组织变革研究178
8.2 以信息为基础的企业竞争力策略分析185
8.3 全球化背景下基于能力的企业价值链优化分析191
练习题198
附录A 企业用户和咨询顾问谈ERP应用199
A.1 企业用户谈ERP应用199
A.2 咨询顾问谈ERP应用211
参考文献218